前端人员绩效考核.pdf

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1、前端人员绩效考核表前端人员绩效考核表被项目及考核内容项目及考核内容项目项目量化指标量化指标网网页页效效果果还还原原度度具体要求具体要求网页完成后截图与网页完成后截图与 psdpsd 原稿对比还原度：原稿对比还原度：根据美工的设计原稿进行切图，尽力达到 100%还原设计原稿，不能还原需要说明原因。评分标准评分标准100%15 分95%12 分90%10 分配分满分15得分考 评 人员：总得分:员 工 确认：考评人：90%0 分网页布局效果网页布局效果1 1、代码质量：、代码质量：代码规范，符合 w3c 标准，注未有良好模块化代码扣 5 分10意语义化。代码清晰简洁，有合理的注释，有可读性差，不写

2、注释扣 4 分良好的模块化结构。代码冗余 扣 3 分工作工作2 2、JsJs 方面：方面：ajax 交互数据采用 json 格式，交互部分未写好数据格式扣 3 分5业绩业绩并写好格式提交给程序。通用代码考虑封装，复用性差，能封装未封装扣 2 分避免冗余代码，考虑有没有更好的实现方法。3 3、浏览器兼容方面：、浏览器兼容方面：兼容火狐谷歌 360，ie8，兼容需要自己调好以后再提交代码，5涉及 html5 的部分，ie8 以下优雅降级兼容。审核代码过程中，出现兼容性问题，不设计 html5 的部分兼容到 ie6。一个地方扣 1 分。工工作作计计划划完完成成按项目制定计划时间点完成进度按项目制定计

3、划时间点完成进度开发期内，每延迟半天扣 2 分15率率碰到难点需要及时提前沟通，碰到难点需要及时提前沟通，未沟通未沟通造成时间点延迟扣造成时间点延迟扣 5 5 分分学习能力了解自己的技术瓶颈弱点，在非项目10开发期内，制定自己的学习计划，对技术有深入的学习研究。工作工作与部门其他成与部门其他成协助公司其他同事，有团队精神，积极帮助其5能力能力员合作员合作他同事工作主动性积极主动做好工作，并考虑能否把代5码写的更好，如何提高工作效率。对项目提出建议性意见，并得到采纳。5工作工作态度态度工作报告工作报告每天的工作日志提交与问题分析。每天下班前提交，延迟提交一次扣 1分，未提交一次扣 2 分10服从管理服从管理合计考勤、服从上级工作安排，分享资源。排为 0 分满分 100 分按上级安排完成进度满分，不服从安5考核人签字：考核日期：考核分数：人力资源经理确认：运营负责人确认：