校长绩效考核量化测评细则.pdf
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1、校长绩效考核量化记分表单位:被考核对象:考 核内容考 核要点权考核要求重认真贯彻执行上级政策法规,自觉工行 政作工作量保证政令畅通(25%教 学)工作办学理念先进,办学思想端正,贯能贯彻落实教育方针政策1 分;有学办 学2理念质教育,办学特色鲜明,文化底蕴色 1 分.深厚。教学质量较上期有提高 1 分;学生活工 作学 生表现发展(的终身发展奠定基础。艺活动).5)按规定认真履行义务教育职责,目 标2规划划。领 导4班子开拓精神,教职工对学校领导班子分;党风廉政建设落实好2 分,学校或领导班子廉洁自律,团结协作,有领导班子成员分工合理、团结协作有明确的学校发展目标和长期规教学秩序井然 1 分目标
2、明确、规划合理1 分;学校教育2每个学生都能得到发展,为学生(每期至少举行一次全校性学生文坚持以人为本,面向全体学生,使动丰富多彩、素质教育落到实处 1 分彻执行党的教育方针,全面实施素校三年发展规划,校园文化建设有特5兼课、听课达到中心校规定要求比例扣分.兼课、听课达规定标准 5 分,未达标按大失误 0 分。责为准),积极完成上级各项任务,成工作任务 10 分,未完成工作或有重2履行岗位职责(以学校分工的职分,较好完成工作任务分,基本完工作积极主动,出色完成工作任务 20考核量标得分的满意度高。班子成员有违法乱纪行为受到处分或被媒体曝光,此项记 0 分经费开支透明、日清月结、使用合理1 分;
3、按规定实施财务制度,有预算、决校 务公开严格实行校务公开,财务管理规算 1 分;学校固定资产造册登记,管理范,后勤服务完善,勤俭治校.到位 1 分;后勤服务管理规范,师生满意度高 2 分,一般 1 分,差 0 分。学校管理制度完善,管理科学,内学校管理制度完善,人员职责明确 2分;各种记录(学校日志、政治学习、会、校务会、教职工代表大会或教师大会运行好。学校党组织政治核心和监督保证业务学习等)详实、齐备 1 分;干群关系和谐、政令畅通 2 分。学校各级组织健全分;各级组织履职好 1 分;群团组织活动有声有色先队等组织能创造性地开展活动,有成效.实施新课程,按规定开齐课程、分(每期少先队至少开展
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