设备维修人员考核细则.pdf

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1、维修人员工资考核制度维修人员工资考核制度一、一、工资考核公式工资考核公式实发工资=个人基本工资+（当月综合考评得分/100（奖金 1200）二、个人当月综合考评得分构成二、个人当月综合考评得分构成当月得分=班组内考核 20 分+日常考核 40 分+工作成效考核 25 分+综合评定 15 分+奖励分数三、班组内考核打分三、班组内考核打分-满分为 20 分每个月的月底,主管需对维修成员进行评定打分。以表格的形式进行评定打分；评定的内容主要有：1、工作态度工作态度2、劳动纪律3、任务完成4、团队合作与配合5、技术进步与提高四、日常考核四、日常考核 满分为 40 分,考核细则如下:1.工作消积怠工工作

2、消积怠工,不服从工作分配者不服从工作分配者次/扣 10 分2.工作消积，敷衍工作任务者工作消积，敷衍工作任务者次/扣 10 分3。因工作不认真、缺少责任心，而出现的维修质量事故,影响生产 1 小时以上者，或直接造成设备损坏(500 元800 元)者。次/扣 10 分(如果造成更大损失视情节另行处理)。4。因工作不认真，马虎大意，而出现维修质量问题累计三次者.次/扣 5 分5。接到报修后不能迅速到场处理故障,或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者。次/扣 3 分6。接到生产人员报修后，态度恶劣接到生产人员报修后，态度恶劣(因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外)，极尽推诿不修者。次/扣

3、 10 分7.工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。次/扣.35 分8。工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产 1 小时以上，或造成较坏的影响者.次/扣 6 分9，值夜班主管分配工作没完成者。（视情节）次/扣 6 分9.维修中浪费材料,没有节约意识的.（视情节)次/扣 310 分10.维修后现场清理不整洁的，(包括在维修班内的维修、制作、使用钻、刨机床等).次/扣 2 分11工作中不按公司要求佩戴劳保用品或不穿工作服、戴工作帽的。次/扣 3 分12在高空维修天车时，不正确佩戴使用安全防护绳的。次/扣 515

4、 分14遗忘或延期完成工作任务的。(视情节)次/扣 310 分15值班期间不注意值班室卫生，随地乱丢垃圾的。次/扣 12 分16维修后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的。次/扣 25 分17.在维修结束后，现场清理不彻底、。次/扣 23 分五、工作成效考核五、工作成效考核-满分为 25 分主要对工作的质与量进行考核；以日常的维修记录为依据，进行综合评定。具体评定办法：1、故障维修的可靠性。10 分每次故障维修后，如果在一周内反复发生次/扣 13 分-维修采用的办法不正确，对设备安全、后期维修与运行留有隐患的,次/扣 25 分巡视、定期预防性维修时有遗漏或者不彻底，次/扣 25 分2

5、、维修工作数量(维修记录表)的综合评定。10 分-主要以维修记录表内的参与的工作质与量进行评分主要以维修记录表内的参与的工作质与量进行评分。3、设备巡视成效评定。10 份 -设备巡视以传动装置，密封，液压等为重点。-结合设备巡视记录对个人的工作成效进行考评。-对因巡视不到位而引发的设备故障、财产损失、人身伤害等根据情节予以评定.六、综合评定六、综合评定-满分 15 分评定内容主要如下:1、工作态度2、劳动纪律3、团队合作与配合4、任务完成5、技术进步与提高七、奖励分数参考七、奖励分数参考1工作中团结互助,积极配合的，据情节加：310 分2能够提前发现异常现象，避免设备事故发生者.据情节加：21

6、0 分3对设备改进提出建设性方案并参与实施的.根据实际效果加：310 分4主动学习,积极进步,。次/加 515 分5工作中表现一贯突出者，据情节加:210 分6。当月全勤加 3 分6维修中能及时解决疑难问题者，修旧利废、节约意识明显者，据情给与相应奖励。对综合考评有任何异议或建议的，可以书面的形式向直属领导提出。对综合考评有任何异议或建议的，可以书面的形式向直属领导提出。注;机修人员各自包机设备不变,新考核主要针对设备点巡检,对设备运行情况掌握清楚，把设备故障降到最低,巡检时发现问题应及时处理,需停机处理的要做好记录并与生产线协商停机处理。维修钳工主要对全厂机械,液压，及管路设备负责即日起交接班记录必须每班都要认真填写.以及时反映当班设备情况