品牌部考核评分表.pdf
( 4.5 )《品牌部考核评分表.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品牌部考核评分表.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
品牌部主管考核评分表（月度）品牌部主管考核评分表（月度）考核期间：年月姓名序号岗位得分考核项目权重指标要求评分等级制作精美超出预期 30 分；制作不及时或不符合要求15 分；完全不符合要求 0分达到要求 20 分；销售增长额高于 5 倍以上10 分；未实现增长 0 分自上结评级果宣传册制1定30%宣传册制定美观度，及时程度微信平台框架构建是否合理，平台使用微信平台2搭建20%任务绩效3市场策划宣传片拍80%摄率，传播效率10%宣传片是否能够代表企业理念，传播效果达到要求 10 分；在规定时间内按质提交10在规定时间内按质提交10延时或不予采信 0 分3%以内 10 分5%以内 5 分超过 5%0 分人员培训 3 次以上 10 分4销售体系规范市场调研10%构建合理销售体系管理标准10%配合营销体系构建的数据支撑5报告费用预算106策 划管 理20%以公司利益为准则，合理控制供应商费用7人员培训10制定人员培训计划与标准考核评分考签字：核人年月日
- 配套讲稿：
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制：
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词：
- 品牌 考核 评分
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
关于本文
限制150内