车库营销方案.pdf
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1、蓝途(中国)品牌机构金秋华城车库营销方案金秋华城车库营销方案20132013 年年 1010 月月一、思路一、思路车库销售的最大阻力在于小区内,未实行人车分流,机动车可以随意停放。近阶段的工作重点在于诱导车主逐步适应人车分流,由抵制转为适应,从而配合,我们的目标是建立一个“人车分流”的现代化小区。这样既避免了事故的发生,又会大大促进车库的销售,是一个双向利好的局面。就目前而言,营造良好的销售氛围,走出去进行销售,才是重中之重。二、推广任务二、推广任务1、深耕市场,广纳客源。车库长期大面积滞销,除小区内停车混乱不受约束外,还反映出客源蓄水量不足的问题。因此,大力开拓市场,传递车库信息,培育客源将
2、是近阶段尤其是年前前期的重要任务之一。承袭 9 月“小心,有车无位”的活动,初步完成小区内车库宣传工作;电话、短信邀约,或登门拜访,做好项目宣传及蓄客工作;2、制定销控,深入业主.提前深入了解产品,分析归纳,站在业主的角度,为其推荐合适的车库。a.熟悉产品信息及卖点。了解负责区域车库的面积、宽度、进深、高度,有无水电等基本内容,知道所售车库的价格区间、优惠比例及位置利弊,做到知已知彼。蓝途(中国)品牌机构b.制定车库销控表。清楚了解所售及剩余车库产品情况(尤其是区位、面积和价格),一旦顾客说出自己居住的楼栋单元,要及时向其推荐适合的车库。原则上,以就近为主;近处售罄,以临路为主;临路售罄,以小
3、区门口附近为主。c.统一口径,一库一价。当客户问到车库均价时,销售统一说辞为在某一个区间内,切勿直接告之一个价格,以便四处传播,带来不利影响。原则上不计算均价,具体的说是一库一价.d.宣传造势,以假乱真。口头或宣传告之客户,经过前段时候的活动车库卖的很好,目前剩余不多,具体措施可在未售出的车库门口显眼处,贴上车库出租信息,给人造成已销售的假象。例:25 m 车库出租,月租金 400 元,电话 XXXXXX。建议月租金区间在300800 元之间,具体可根据区位、面积灵活把握。一旦潜在客户发现,大面积车库都已销售完毕后,内心一定会有紧迫感。而且,有了这些事实做基础,置业顾问电话邀约或登门拜访也可底
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