超市部盘点工作计划.pdf

《超市部盘点工作计划.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《超市部盘点工作计划.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、超市部盘点工作计划时间时间:20年月日业务部、电脑部、卖场促销员参加人员参加人员:超市部、收银部、防损部、人事部、服装部、家电部、生鲜部、为了盘点工作顺利进行，各部门必须密切配合超市部，现作如下部署：1、成立组委会成员：总指挥总指挥：抽查员抽查员:、2、超市部人，收银部人,防损部人,人事企划部人，服装部人，生鲜部人,卖场促销员人，家电部人，电脑部人，共计人3、所有盘点单统一由超市部主管收单，然后统一交电脑部后台处理单据。4、盘点工作分三大区域：食品货架为 A 区，用品货架为 B 区，堆头商品为 C 区.5、盘点工作安排盘点工作安排：A、为一组，、为一组，、为一组，、为一组，、为一组，、为一组，

2、负责超市所有堆头，盘点当晚堆头商品会编号，每组人员按编号进行盘点工作。B、N 架：A 区 N 架由、负责盘点工作。B 区 N 架由、负责盘点工作。C、超市部用品理货员人，促销员人,家电部人,收银员人，共计人，负责所有用品货架的商品盘点工作。D、超市部食品理货员人,防损部人，生鲜部人,服装部人，企划部人，家电部人，食品促销人，收银员人，共计人，负责所有食品货架商品的盘点工作。E、收银前台 N 架商品由带领名收银员进行盘点工作。F、宵夜人员安排：、责员工宵夜的制作，两名清洁工协助三人，发放宵夜。6、盘点工作程序盘点工作程序:A、负责人按手抄盘点单的编号核对货架编号，从左到右、从上到下的程序进行点数并签字确认。B、清点完数量后再复查一次并签字确认.C、复查完毕后，食品区盘点单交张道锦进行抽查，用品区盘点单交陈懂城进行抽查。抽查率不少于 5并签字确认。7、盘点工作注意事项盘点工作注意事项：A、在盘点过程中，必须认真清点商品数量及认真核对商品条码。B、在清点数量时,如有需要改动的，必须经签字确认，否则每私自更改一次罚款 20 元。C、盘点时,必须注意商品的安全，严禁抛掷商品，如有破损商品当事人负责买单.D、为便于数据汇总,提供经营指导有效数据，所有参加盘点工作人员，必须严肃认真对待此项工作，如出现抄单错误（条码、名称、数量）、错盘、漏盘,按每个条码处以 30 元罚款。