最新资料租赁公司制度.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案租赁管理公司制度租赁管理公司制度1、凡本公司租赁材料、机械设备适用本管理制度。2、公司所属资产建筑机械、钢管、扣件、及焊接设备等均属于我公司的租赁范围。3、公司对材料、机械设备拥有租赁权，财产属公司所有。对主要材料、机械设备对外租赁须经主管经理审批后方可对外出租。4、公司的材料、机械租赁设备，按国家规定的折旧费、维修费、大修费等内容考虑，设备的利用率及管理费用开支等按一定的综合费率比。5、各建筑项目在开工前（或需用前）15 天提材料、机械设备需用计划，报租赁公司准备，并签定租赁合同，否则租赁公司不得供租（特殊情况除外）。6、材料、机械设备

2、租赁期间，租赁的材料、机械设备由公司配合施工单位管理和保养，租赁公司负责监督、巡查。若发生遗失，或违章使用，据情节轻重按材料、机械设备原值或净值进行罚款或赔偿。回收退库后的材料、机械设备由租赁公司统一管理。7、租赁公司负责机械设备进场和退库后正常的保养，并向各施工单位提供完好的设备，周到服务。实行供应、保养、维修一条龙服务。8、租赁公司应督促工作人员自觉遵守设备安全技术操作规程，岗位责任制，维护保养及检查制度。9、租赁公司应尽量保持材料、机械设备完整，对损坏了的材料、设备，进行维修或者更新，费用由租赁公司承担。10、承租方租赁材料、机械设备后，有权使用材料、机械设备，但未经租赁公司同意，不可外租给第三者单位或个人，如有违规将视情节轻重给予处罚。11、公司需选择一套专业的租赁管理软件进行日常材料、设备的出入库以及出1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案租费用核算，使公司管理更便利。12、对各个部门员工进行岗位考核，做好奖罚分明，提高员工工作积极性。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的2