试用期员工绩效考核表(示例).pdf

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1、试用期员工绩效考核表说明：说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作完成情况、态度和品质四个方面,其中又包含 15 个具体考核指标及其释义,同时,我们针对各项指标进行了五个等级的划分.具体评分方法则是在此基础上进行等级评分，最后进行加权计算并得出最终综合得分,其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重.一、员工基本信息一、员工基本信息员工姓名员工编号毕业院校所在部门直接上级学历职位入职日期专业试用期：试用期：年年月月日至日至年年月月日日二、考核项目内容二、考核

2、项目内容请用以下项目评估员工试用期间工作表现，并于右边评分栏内的适当方格打勾，最终根据加权平均计算,得出最终综合得分,其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。项目分类项目分类1.考勤10%具体指标释义具体指标释义评级评级分数分数1008060503010080605030100806050301008060503010080605030100权重权重评分评分 1086532016121065432.51.55432。51.55432。51。55A 全勤1.11.1 出勤出勤B 仅迟到 3 次以内根据员工考核期内的出勤纪录C 仅有病事假 1 天（包括：迟到、事假及病假）标D 既有病事假又迟到准

3、界定。E 假超 1 天或迟到 4 次A 专业知识能力强2.12.1 专业知识能力专业知识能力B专业知识能力良好着重考核员工能否运用专业知C专业知识能力尚可识及时、有效的解决各类问题,D专业知识能力需要改进圆满完成各项工作任务。E专业知识能力较差10%20A 沟通理解能力强2 2。2 2沟通及理解能力沟通及理解能力B-沟通理解能力良好着重考核员工能否非常准确的C 沟通理解能力尚可理解上级指示，接受新概念及D-沟通理解能力需要改进较强的沟通能力。2。专业知识E-沟通理解能力较差和技能A 团队协作，服从分工45B 协作性服从性良好2 2。3 3 协作协作能力能力着重考核员工能否与不同岗位C 协作性服

4、从性尚可55%员工合作，共同完成目标。D 协作服从性需要改进E 协作性服从性较差A 服务意识和亲和力强2.42.4服务意识和亲和能力服务意识和亲和能力B 服务意识和亲和力良好着重考核员工能否主动积极了C 服务意识和亲和力尚可解服务需求并提供有效服务,D 服务意识和亲和力一般并表现为较强的亲和力.E 服务意识和亲和力较差2 2。5 5 开拓创新能力开拓创新能力A 开拓创新能力强着重考核员工是否积极谋求革5%5新，主动改善,表现为快速联想B 开拓创新能力良好80能力、发散思维能力、独特构想C 开拓创新能力尚可60能力。D 开拓创新能力一般50E 开拓创新能力较差302.62.6 学习和进取能力学习

5、和进取能力A 学习和进取能力强10080着重考核员工能否主动学习和B 学习和进取能力良好60进取，对新知识掌握较快并且C 学习和进取能力尚可50很快能运用到工作，适应能力D 学习和进取能力一般E 学习和进取能力较差30较强.A 执行力强1003 3。1 1 完成工作的执行力完成工作的执行力B 执行力良好80着重考核员工能否按要求及时C 执行力尚可60创造条件、不找借口地完成工D 执行力需要提高50作。E 执行力较差30A 效率高且抗压力性强1003.23.2 工作效率及抗压性工作效率及抗压性B 效率及抗压性良好80着重考核员工能否准时及有效C 效率及抗压性尚可60完成直接上级所指派工作.D 效

6、率及抗压性需要提高503。工作完成E 效率及抗压性较低30情况A 工作量饱和难度大10025%3 3。3 3 工作任务饱和度和难易度工作任务饱和度和难易度B 工作饱和难度较大80着重考核员工能否恰如其分地C 饱和度和难度都中等60把工作做好.D 饱和,但难度小50E 不饱和，难度小30A 工作经验契合度高1003 3。4 4 工作经验契合度工作经验契合度B 工作经验契合度较高80着重考核员工是否对行业以及C 工作经验契合度一般60工作有充分的了解和相关经D 工作经验契合度有待加强50验，与公司要求是否契合。E 工作经验契合度较低30A 非常的诚实守信，公司先进典型 1004 4。1 1 诚实诚

7、实B 比较诚实8060着重考核员工能否坦诚布公、C 偶尔不诚实守信50实事求是、诚实地待人处事。D 不够诚实守信E 经常不守信,不能获得同事信任304.24.2 责任心责任心A 责任心强10080着重考核员工是否值得放心交B 责任心较强4。态度和品60付工作,并彻底完成目标和任C 责任心一般质50务，工作认真负责，问题意识D 责任心有待加强2030较强,并主动寻求解决方案.E 责任心较差4 4。3 3 职业道德职业道德A 职业道德水平高10080着重考核员工是否严守公司机B 职业道德水平较高60密，保持高度警觉，严格遵守C 职业道德水平一般50公司规章制度，忠于职守，坚D 职业道德水平有待加强

8、E 职业道德水平较差30决服从公司决定，且品行良好。4.44.4 工作热情与精神面貌工作热情与精神面貌A 健康、热情，向上100432.51.55432.51。55432.51。55432。51.55432。51.5 1086535432。51.55432。51.55432。51.555%555105%5%55%着重考核员工在工作中的热情B 热情、精神面貌良好饱满度及健康积极的精神面C 热情饱满度尚可D 精神面貌热情度有待加强貌。E 工作热情与精神面貌较差考评人（直接上级考评人（直接上级)签字签字:日期：日期：备注：80605030总得分总得分432。51.51.五等级释义:A 等,优异;B 等,表现良好；C 等,符合要求；D 等，未达要求；E 等，表现欠佳。2考核结果综合得分低于 80 分为不合格，不予录用。三、员工培训及改善建议（直接上级填写）三、员工培训及改善建议（直接上级填写）请根据以上考核结果,列出你认为该员工需接受的培训及改善之处。考评人（直接上级）签字：考评人（直接上级）签字：日期日期: