医院财务科药库会计绩效考核指标.pdf

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1、Nanhaizhanlue 工作室财务科药库会计绩效考核指标财务科药库会计绩效考核指标序号序号KPIKPI指标定义指标定义评分计算标准评分计算标准1在目标值高5%及低15%的区间内浮动，得100分2比区间最高值每提高%，减分，累计最低至50分3比区间最低值每降低%，减分，累计最低至50分4介于其中按线性关系计算1=目标值，得100分2比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3介于其中按线性关系计算1=目标值，得100分2比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3介于其中按线性关系计算1=目标值，得100分2比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3介于其中按线性关系计算信息来源信息来源1药库预

2、算编制的准确性1药库实际发生值预算值100%财务科统计报表药库预算执行情况分2析报告完成上报的及时性药库预算执行情况分析报告上报延迟的天数药房预算执行情况分析报告签收确认单3药品入库单、发票审核的正确性药品入库单、发票中存在过失，但是没有审核出来的次数药品入库单、发票4贵重药品登记的准确性贵重药品领入、领出、库存情况登记中出现过失的次数贵重药品登记记录5各药库药品核算、统计报表的准确性各药库药品领入、发出、库存情况核算、统计报表中出现过失的次数1=目标值，得100分2比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3介于其中按线性关系计算1=目标值，得100分2比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分

3、3介于其中按线性关系计算1=目标值，得100分2比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3介于其中按线性关系计算1=目标值，得100分2比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3介于其中按线性关系计算各药库药品核算记录、统计报表6统计报表上报的及时性各种统计报表上报延迟的天数统计报表上报确认单7对帐工作完成的准确性对帐过程中出现遗漏、过失的次数对帐记录、工作检查记录8对帐工作完成的及时性对帐工作完成延迟的天数对帐记录9各药库药实相符率1=目标值，得100分2比目标值每降低%，减分，累计最低至50各药库药品盘点金额各药库药品金额100%分3介于其中按线性关系计算实际完成药品盘点完成次数方案药品盘

4、点次数100%1=目标值，得100分2比目标值每降低%，减分，累计最低至50分3介于其中按线性关系计算药品盘点记录药品盘点方案、药品盘点记录10药品盘点完成率211药品库存周转率药品库存周转率营业收入药品库存余额平均值1=目标值，得100分2 比目标值每提高次，加分，累计最高至120分3比目标值每降低次，减分，累计最低至50分4介于其中按线性关系计算1=目标值，得100分2比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3介于其中按线性关系计算1=目标值，得100分2比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分3介于其中按线性关系计算财务部资产负债表、损益表、药品科目12药品应付款管理的标准性药品应付款管

5、理出现过失的次数药品应付款科目13药品单据、帐薄资料归档的及时性药品单据、帐薄归档装订延迟的天数药品记录核算资料14档案资料使用的标准性1=目标值，得100分违规使用档案资料、档案资料出现过失、遗失、2比目标值每增加次，减分，累计最低至50分损坏的次数3介于其中按线性关系计算因为工作出现过失、与其他职工工作配合不好被投诉的次数1=目标值，得100分2比目标值每增加次，减分，累计最低至50分3介于其中按线性关系计算1=目标值，得100分2比目标值每增加条，加分，累计最高至120分3介于其中按线性关系计算档案资料使用记录15投诉次数相关投诉记录16合理化建议提出并被采纳的情况有关药库核算工作管理制度和工作流程优化建议的提出并采纳的数量合理化建议报告3序号序号GSGS药库预算执行情况分析报告的质量否决性指标否决性指标指标解释指标解释分析报告是否对预算执行情况和预算目标进行了深入的分析、详细的论证、问题的发现和原因的探究、有针对性的意见或对策的提出、为领导决策提供支持的力度指标解释指标解释考核主体、信考核主体、信息来源息来源直接领导、药库预算执行情况分析报告考核主体、信考核主体、信息来源息来源12序号序号14