销售助理月度绩效考核表.pdf

《销售助理月度绩效考核表.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售助理月度绩效考核表.pdf（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、销售助理月度绩效考核表销售助理月度绩效考核表年年月月职员姓名：职员姓名：自我考评总上经级理考考评评考核项目考核指标权重评价内容和标准时间管理101、基本做到工作时间用到工作上，不把时间耗费在路上，空等客户方面。5 分2、有效利用时间，做到按与公司和客户预约时间出差，拜访，把走路时间安排在非上班时间，路途和等待客户时电话拜访.101、在上级指导协助下可以合理安排工作计划。5 分2、基本独立安排工作计划，计划可行性实现率超过80。10 分当月收集到产品、客户、竞友的有效信息1 条计 1 分,加满为止.计划安排实践考评40分市场信息收集105报告提交51、按时提交周总结、计划到指定处,内容有新意，实

2、用可行,每周更新客户信息到指定处，完整准确。5 分2、按时提交周总结、计划到指定处，内容没有新意，应付敷衍，每周更新客户信息到指定处,内容不完整准确。2 分3、没有按时提交周总结、计划到指定处,每周没有更新客户信息到指定处 0 分4、提交的销售订单每误差一处，扣除1 分，扣完为止。1、遵守公司制度，服从公司管理5 分2、每违规一次，扣除 1 分，扣完为止。制度执行团队协作55个人利益服从团队利益，与同事和谐相处，互助合作，主动或接受请求帮助同事。不在公司散布消极负面信息5 分1、了解公司基本产品知识和报价 10 分2、熟悉本行业产品知识和政策加 3 分3、了解竞争对手产品和销售情况 加 2 分

3、1、能对工作问题进行简单分析和判断5 分2、能对复杂问题进行分析判断，提出解决方案8 分3、主动分析判断问题并基本独立解决10 分1、在上级协助下基完成业务谈判10 分2、单独有效完成业务谈判 12 分3、自己完成并能协助同事完成业务谈判15 分1、工作马虎,误差频繁，推卸责任，抱怨他人0 分2、工作认真,自觉保质保量完成任务。3 分3、主动承担责任,帮助他人.5 分1、经常缺席公司组织的学习，不爱看书和交流2 分工作能力40分专业知识15分析判断能力沟通谈判能力1015工作态度责任心学习力5520分出勤率52、按时参加公司组织学习活动 4 分3、主动学习，培训和带领公司同事学习.5 分1、有迟到、早退、旷工记录 1 分2、无迟到、早退、旷工记录，有事假记录3 分3、无有迟到、早退、旷工、事假记录5 分1、出现客户投诉 1 次扣除 1 分，扣完为止2、客户电话或者书面表扬 1 次在实际得分上加 1 分，另加 5 分为止.3、公司通报表扬 1 次在实际得分上加 1 分，另加 5 分为止。服务意识5合计合计100综合得分：综合得分：（考评结果平均分）（考评结果平均分）考评意见：考评意见：综合评综合评价价绩效奖金绩效奖金:核准核准:日期：日期：