2011年院感办工作总结.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2011 年院感办工作总结20112011年,在院领导的正确领导和大力支持下,我科认真贯彻落实卫生部颁布的医院感染管理办法、年,在院领导的正确领导和大力支持下,我科认真贯彻落实卫生部颁布的医院感染管理办法、消消毒技术规范、医疗卫生机构医疗废物管理办法等有关医院管理的法律法规,以规范化、流程化管理为目毒技术规范、医疗卫生机构医疗废物管理办法等有关医院管理的法律法规,以规范化、流程化管理为目标,强化环节质量管理和全院医院感染知识培训,严格质量监测及考核,不断提高医务人员的医院感染控制意标,强化环节质量管理和全院医院感染知识培训,严格质量监测及
2、考核,不断提高医务人员的医院感染控制意识,降低了医院感染率,保证了医疗安全。全年无医院感染暴发事件发生,保障了医疗活动的安全,在上级机识,降低了医院感染率,保证了医疗安全。全年无医院感染暴发事件发生,保障了医疗活动的安全,在上级机关检查和监测中全面达标,具体工作总结如下:关检查和监测中全面达标,具体工作总结如下:一、健全织织 完善管理为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,临床科室建立了科室感染管理小组,完善了医为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,临床科室建立了科室感染管理小组,完善了医院感染二级管理体系。院感办将任务细化,落实到人,定期召开科室质控小组会议,研究解决医
3、院感染管理工院感染二级管理体系。院感办将任务细化,落实到人,定期召开科室质控小组会议,研究解决医院感染管理工作中出现的问题,使院感工作得到持续改进。作中出现的问题,使院感工作得到持续改进。二、加强质量管理,确保医疗安全(一一)质量控制:根据质量管理绩效考核标准,每月大检查,每周抽项和随机检查,常规进行督察,系质量控制:根据质量管理绩效考核标准,每月大检查,每周抽项和随机检查,常规进行督察,系统地调查、收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反馈、整改,每月进行质量考评,并与统地调查、收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反馈、整改,每月进行质量考评,并与医院医疗质量考评挂钩,
4、有效预防和控制医院感染,每月向全院医务人员及时通报医院感染动态变化。医院医疗质量考评挂钩,有效预防和控制医院感染,每月向全院医务人员及时通报医院感染动态变化。(二二)环节质量控制:环节质量控制:1 1、加强重点部门的医院感染管理,手术室、供应室、产房、新生儿病房、母婴同室,口腔科儿科病、加强重点部门的医院感染管理,手术室、供应室、产房、新生儿病房、母婴同室,口腔科儿科病房等均是医院感染管理的重点科室,我们在平时工作中,不仅日有安排,周有重点,而且专项专管,对手房等均是医院感染管理的重点科室,我们在平时工作中,不仅日有安排,周有重点,而且专项专管,对手术室的工作区域,每天清洁或消毒,每台手术后进
5、行终末消毒,包括仪器设备、设施、物体表面、手术台术室的工作区域,每天清洁或消毒,每台手术后进行终末消毒,包括仪器设备、设施、物体表面、手术台面、无影灯、地面等符合手术器械清洗、符合规范要求,确保清洁、光亮、无锈迹。对供应室的督查重点面、无影灯、地面等符合手术器械清洗、符合规范要求,确保清洁、光亮、无锈迹。对供应室的督查重点是手术后各类器械的清洗、消毒及室内消毒灭菌监测,对口腔科、严格按照规范要求每月进行检查等,使是手术后各类器械的清洗、消毒及室内消毒灭菌监测,对口腔科、严格按照规范要求每月进行检查等,使各重点部门的医院感染管理制度落到实处。各重点部门的医院感染管理制度落到实处。2 2、加强病区
6、终末消毒管理,针对病区终末消毒不规范现象,制定并下发病区终末消毒措施,按照要、加强病区终末消毒管理,针对病区终末消毒不规范现象,制定并下发病区终末消毒措施,按照要求每周检查,对不规范的行为与考核挂钩。求每周检查,对不规范的行为与考核挂钩。3 3、每月对医院感染管理工作逐项进行检查,每月对医院感染管理工作逐项进行检查,对存在问题,对存在问题,进行整改,进行整改,使本院的院感工作逐步规范化。使本院的院感工作逐步规范化。4 4、根据医务人员手卫生规范要求,制定并落实手卫生管理制度,配备有效、便捷的手卫生设施;、根据医务人员手卫生规范要求,制定并落实手卫生管理制度,配备有效、便捷的手卫生设施;定期开展
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