财务人员个人述职报告.pdf

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1、个个 人人 述述 职职 报报 告告时光荏苒,回溯过往的一年，感触颇深。又是繁忙而收获的一年,财务部在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了公司的各项政策方针,在各职能部分的大力协助下,牢牢围绕公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监视,充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下：一、德：具备良好的政治素质和道德品质.作为一名合格的党员,我无论从思想上、行动上，时刻都与党保持一致。严以律己,正直真诚，积极乐观，待人热忱,友爱同事，团结集体。二、能：具备良好的岗位技能和职业素养。财务部的工作如百年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大,厚实而累积。一个月工作的结

2、束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员-自己岗位的价值。我热爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是、客观公正原则；严格执行会计制度和会计法规,积极的完成了上级交给的各项财务任务。三、勤：系统的文化知识和良好的专业能力。加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素质.坚持参加公司组织的学习，积极向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理能力。已具备中级会计师和助理会计师职称,现备考注册税务师。四、得:1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务

3、审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分，更好地参与企业治理的要求,经过高效的制度组织，分清工作的轻重缓急，妥善处理好各项工作.2、我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑，学会了换位思考，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业，财务中心必然成为企业治理的核心部分，发挥财务板块的重要作用，为企业领导提供及时的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。新的一年,新的机遇，新的挑战，我相信竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情.今后,我将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有

4、搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作.财务述职报名财务述职报名2011 年被轻轻翻过、新年的一年开始了。回顾过去的一年，令人心潮澎湃。2011 年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作.在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工

5、作完成较为圆满。一、2011 年重点工作(一)以财务保障为目标，积极筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足.但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2011年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款 3000 万元。正因此举，在2011 年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。（二）以效益为目标,确保重点支出企业的最终目标是体现在效益上.为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更

6、要注重其服务的优质及高效。2011年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8 万元.日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。2、2011 年公司新建了一个 4000 平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位地关注资金使用效益,优化支出结构。（三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面2011 年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事.1、2011 年 4 月份,本部制定了借支管理暂行规定，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。2、建立了

7、与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6 万元得到及时处理.（四)以队伍建设为基础，拓展服务功能随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切.1、增强员工责任意识.努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化.3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，

8、成本计价方面有了进一步提高。4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设，提升队伍整体形象。总之,过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划.在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢.二、存在的主要问题1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足；2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢；3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强；4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏；5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存

9、在问题.如 2011 年 11 月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符；三、2011 年工作思路随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，2011 年我国的社会经济形势将发生深刻变化.其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事.(一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。(二）健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度，切实防范财务风险。（三）建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制.（四）建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。述职人：二 00 五年二月十六日