商管区域公司及各部门职能.pdf
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1、精品商管区域公司及各部门职能商管区域公司及各部门职能1 1区域公司区域公司区域公司区域公司负责本区域万达广场招商、运营、工程、物业的招商、运营、工程、物业的全面管理。区域公司总经理是本区域管理指标、团队管理、安全工作、廉洁管理的第一责任人。区域公司具体职责包括但不限于:(1)根据商管总部确定的区域公司年度经营目标年度经营目标,负责制定并落实区域内各公司的指标;(2 2)根据商管总部管理制度,细化区域公司内管理制度,并对执行情况进行监督、检查和考核;监督、检查和考核;(3)制定区域万达广场的安全管理方案安全管理方案,监督各广场每年组织不少于2次的消防演练;(4)参与万达广场的商业定位和商业业态规
2、划商业定位和商业业态规划,编制区域内新建万达广场的招商方案,根据项目定位进行品牌落位和报批,全面组织和实施各项招商工作;(5)负责区域内各广场的营销企划方案营销企划方案,并监督执行;(6)负责区域内各广场工程及物业管理标准的制定,并监督检查;(7)负责区域内各广场工程物业的计划管控,确保各广场满足经营条件;(8)负责区域公司副总以下人员的招聘及各广场主管及经理级副总以下人员的招聘及各广场主管及经理级员工员工的招聘、培训、考核、人事管理等工作;(9)负责区域公司行政管理工作,包括办公环境、固定资产、可编辑精品档案、印章、合同、车辆等;(10)负责编制区域公司范围内年度财务预算、租金收入预算,并确
3、保执行;(11)负责根据商管总部信息化的管理要求,管理区域内的信息化工作;(12)负责本区域万达广场人力资源、行政、财务、信息化的全面管理;(13)完成上级领导交办的其他工作。2 21 1 招商营运管理部招商营运管理部(1)参与万达广场的商业定位和商业业态规划,编制区域内新建万达广场的招商方案,根据项目定位进行品牌落位和报批,全面组织和实施各项招商工作;(2)负责区域内各广场的营销企划方案的策划和实施,建立区域企划信息资源库;(3)负责区域内万达广场的营运管理工作;(4)负责运营期万达广场的业态规划与招商调整;(5)负责运营期万达广场的多种经营和广告位租赁管理;(6)负责运营期万达广场租赁决策
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