【精选】公司搬迁工作计划书.pdf

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1、公司搬迁工作方案书公司搬迁工作方案书公司搬迁工作方案书公司搬迁工作方案书一、目一、目的的为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合的原那么，力求确保顺利搬迁。责、协调配合的原那么，力求确保顺利搬迁。二、工作小组二、工作小组组组长：副组长：长：副组长：组组员：员：各部门抽调各部门抽调 1-21-2 名员工待定名员工待定搬迁日期：搬迁日期：具体搬迁日期待定，具体搬迁日期待定，搬迁天数约搬迁天数约 4 4 天，天，一天一天 2 2 次上午次上午 9:00-12:009:00-12:00一次一次，下午，下

2、午 14:00-18:0014:00-18:00 一次，全程搬迁工作小组派出代表跟踪。一次，全程搬迁工作小组派出代表跟踪。职职责：责：1 1组织公司搬迁的全面工作；组织公司搬迁的全面工作；2 2讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；3 3协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；4 4领导公司各部门的搬迁工作事宜。领导公司各部门的搬迁工作事宜。三、搬迁工作三、搬迁工作工作小组准备总经办管理团队各部门公共区物件全体员工搬工作小组准备总经办管理团队各部门公共区物件全体员工搬迁分批搬迁搬迁完毕后检查物品工作小组汇总搬迁情况形成迁分批搬迁搬迁

3、完毕后检查物品工作小组汇总搬迁情况形成结果汇报给领导。结果汇报给领导。表：搬迁顺序表：搬迁顺序日期日期部门部门搬迁时间搬迁时间备注备注上午：上午：总经总经总总 经经 办办 管管办办 管管 理理 团团理团队，理团队，各各队队部部 门门 公公 共共下午：下午：各部各部全全 体体 员员 工工区物件区物件门门 公公 共共 区区搬搬 迁迁 分分 为为物件物件上午：上午：财务财务财务部，财务部，市市部部六六 组组 一一 是是总总 经经 办办 管管理团队、理团队、财财务部，务部，二是二是第一天第一天第二天第二天场营销、场营销、水水下午：下午：市场市场市场营销、市场营销、电销售部电销售部营销、营销、水电水电水

4、水 电电 销销 售售销售部销售部部，部，三是核三是核合合上午：上午：核电核电电工程、电工程、核电工程、核电工程、四是四是工程、工程、合同合同同部，同部，第三天第三天合合 同同，采采采购部、采购部、物物下下 午午：采采购、物流购、物流流部，流部，五是五是购、物流购、物流生产部、生产部、人人上午：上午：生产生产事行政部。事行政部。第四天第四天生产部、生产部、人人部部事行政部事行政部下午：下午：人事人事行政部行政部具体工作安排如下：具体工作安排如下：不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。6 6全体员工各自物品打包准备搬迁事

5、宜。全体员工各自物品打包准备搬迁事宜。四、四、搬迁要求搬迁要求所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责1 1、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；配合；2 2、搬迁工作原那么按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后搬迁工作原那么按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当

6、天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁；提前搬迁；3 3、搬迁过程部门须全程跟人装车、卸车、摆放、搬迁过程部门须全程跟人装车、卸车、摆放，整个过程不离人，以，整个过程不离人，以防物品丧失；防物品丧失；4 4、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、柜中是否清空等并做好记录，关好门窗、水电，清是否有应搬而未搬的物品、柜中是否清空等并做好记录，关好门窗、水电，清扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部处。扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部处。5 5、由组长将各搬迁成员将搬迁结果汇总，并解决相应问题。、由组长将各搬迁成员将搬迁结果汇总，并解决相应问题。