002房地产项目开发流程图doc-房地产项目开发流程图1.pdf

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1、房地产项目开发流程图项目科研和决策控制程序资料汇总建筑规划条件项目区位地理位置四周范围市政条件市场需求经济环境价位征地费用动迁安置补偿费用动迁管理费用规划费用勘察费用设计费用配套工程设计费用招投标费用质量监督费用档案、图审费用建安费用小区配套费用环境工程费用城市配套集资费销售费用财务、管理不可预见费利润1进行地质勘察地质勘察审查进行单体施工图设计土地来源项目可行性研究任务的确定明确项目论证的性质、目的制定项目论证计划方案项目论证分析项目开发前期工作准备通过土地招、拍、挂方式获取土地土地投标中标通知书市政府会议纪要编制项目建议书市场分析技术分析经济分析财务分析讨论并决策策划方案定位规划设计委托或

2、招标单体方案报审（规划局）勘察单位委托或招标办理选址意见书（市规划局）办理初步规划方案审批手续办理用地规划许可证（市规划局）办理国有土地使用证（市国土局）办理拆迁红线（市规划局用地科）办理拆迁许可证（市房管局）进行拆迁安置及征地（拆迁公司）进行规划方案设计方案评审控制性详规方案报规划审批项目规划方案及设计流程施工图审查办理项目报建(建设局)（审图公司）建设监理公司确定消防审核工（市消防支队）程规测绘院预放样划人防审核许（市人防办）可办理排污水手续证环保审批手续.规（环保局）划办理环保手续局涉外建审手续办理临时用水手续航空高度影响审核办理临时用电手续（空军）项目竣工交房、移交物业管理建筑工程竣工

3、验收（施工单位）工监人防规划竣消防验收室外管程理安全局工测绘施工单位网、景档档无线电成果建设单位观、绿案案空军项目部项目部化配套归归等相关工程档档.职能部施工施监门验收工理单单规划验收位位环保验收施工招投标（项目管理部）办理安全监督(建设局)办理质量监督（建设局）组织施工放样建筑工程施工许可证（建设局）完成三通一平（项目部）项目施工阶段流程组织工程施工工程桩基进场施工桩基静载检测组织图纸会审和设计交底做好开工报告审核施工组织设计土方开挖验槽基础施工基础验收办理商品房预售许可证（销售部）测绘院验线上部主体施工主体封顶商品房买卖合同银行按揭手续办理（销售部）中间结构验收拆架交房建筑工程初验桩基动测备案归档验收并移交营销部或物业交房用户土地证、产权证的协助办理2