《建设工程项目管理》复习题.pdf

《《建设工程项目管理》复习题.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《建设工程项目管理》复习题.pdf（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、建设工程项目管理串讲建设工程项目管理串讲一、一、考题分配考题分配建设工程项目管理建设工程项目管理章目章目建设工程项目管理概论建设工程项目管理概论建设工程施工成本控制建设工程施工成本控制建设工程项目进度控制建设工程项目进度控制建设工程项目质量控制建设工程项目质量控制建设工程职业健康安全与建设工程职业健康安全与环境管理环境管理建设工程合同与合同管理建设工程合同与合同管理建设工程项目信息管理建设工程项目信息管理合计合计二、二、复习题复习题1Z20100001Z2010000 建设工程项目管理概论建设工程项目管理概论1Z2010101Z2010101 1、2 2、建设工程项目管理的核心任务是什么？（建

2、设工程项目管理的核心任务是什么？（P.1P.1）建设工程要作为建设工程项目管理的对象的建设工程要作为建设工程项目管理的对象的 必要条件必要条件是是15154 470705 52 23030单选题单选题121212128 810109 9多选题多选题7 76 63 35 52 2什么？什么？(P(P。1)1)3 3、建设工程项目管理在什么时间进行？（建设工程项目管理在什么时间进行？（P P。1)1)4 4、5 5、6 6、7 7、8 8、9 9、建设工程项目管理在什么阶段进行建设工程项目管理在什么阶段进行(P.1(P.1）建设工程项目管理的手段是什么建设工程项目管理的手段是什么?（P P。1)1

3、)建设工程项目管理的主要任务是什么建设工程项目管理的主要任务是什么(P.1)(P.1)建设工程项目管理的核心是谁建设工程项目管理的核心是谁?为什么为什么?(P?(P。1)1)什么是项目策划（什么是项目策划（P P。1)1)按参与方的不同分类，有哪些类型的项目管理（按参与方的不同分类，有哪些类型的项目管理（P P。1 1）1010、属于业主方项目管理的有哪些方面？属于业主方项目管理的有哪些方面？(P(P。1)1)1111、业主方的项目管理目标有哪些？各项目标指什么业主方的项目管理目标有哪些？各项目标指什么?(P?(P。1 12 2）1212、各项目标之间是什么关系？（各项目标之间是什么关系？（P

4、 P。2 2）1313、建设工程项目的全寿命周期包括哪几个阶段？各进行什建设工程项目的全寿命周期包括哪几个阶段？各进行什么管理么管理?（P P。2)2)1414、建设工程项目的实施阶段包括哪些子阶段建设工程项目的实施阶段包括哪些子阶段?其主要工作内其主要工作内容是什么？（容是什么？（P P。2 2 图）图）1515、业主方项目管理的任务有哪些业主方项目管理的任务有哪些?为什么说业主方项目管理为什么说业主方项目管理的任务有的任务有 3535 块（块（P.2P.23 3）1616、业主方项目管理的最重要任务是什么业主方项目管理的最重要任务是什么?为什么？（为什么？（P P。3 3）1717、设计方

5、、施工方、供货方、总承包方的项目管理任务各都设计方、施工方、供货方、总承包方的项目管理任务各都是什么是什么?它们的工作都在什么阶段进行它们的工作都在什么阶段进行(P.3-4(P.3-4）1Z2010201Z2010201818、建设工程监理的目的、依据、范围、准则、性质、内容都建设工程监理的目的、依据、范围、准则、性质、内容都是什么？是什么？(P(P。5 5）1Z2010301Z2010301919、组织论研究的内容是什么组织论研究的内容是什么?（P.6)P.6)2020、组织论与项目管理学是什么关系？（组织论与项目管理学是什么关系？（P P。6)6)2121、常用的组织结构模式是什么常用的组

6、织结构模式是什么?各有什么特点各有什么特点?（P.6P.6）2222、能反映静态组织关系和动态组织关系的模式都是什么能反映静态组织关系和动态组织关系的模式都是什么?（P.6)P.6)2323、组织和目标是什么关系？组织和目标是什么关系？(P.7(P.7）2424、最重要的控制目标的措施是什么最重要的控制目标的措施是什么?(P?(P。7 7）2525、什么是组织工具什么是组织工具?有哪些组织工具有哪些组织工具?(P?(P。6 6）2626、项目结构图项目结构图 有什么用途？项目结构图的编码与其他编码有什么用途？项目结构图的编码与其他编码是什么关系？是什么关系？(P(P。7)7)2727、什么是什

7、么是项目管理组织结构图项目管理组织结构图?它有什么用处？它有什么用处？(P.8)(P.8)2828、项目管理任务分工表项目管理任务分工表有什么用途？怎样编制有什么用途？怎样编制?(P?(P。9 9）2929、管理有哪些环节或职能管理有哪些环节或职能?（P P。9 9）3030、项目管理项目管理职能分工表职能分工表有什么用有什么用?(P?(P。9)9)3131、工作流程图工作流程图有什么用有什么用?(P.10?(P.10）3232、合同结构图合同结构图有什么用处有什么用处?其其关系线关系线有什么特点有什么特点?(P?(P。10-1110-11）1Z2010401Z2010403333、什么是建设

8、工程项目管理规划什么是建设工程项目管理规划?它属于谁的项目管理范畴它属于谁的项目管理范畴?（P.12)P.12)3434、项目管理规划应当包括哪些内容？项目管理规划应当包括哪些内容？(P(P。1212）3535、项目管理规划的编制方法有哪些特点？项目管理规划的编制方法有哪些特点？(P(P。1313）1Z2010501Z2010503636、国际上业主方项目管理有哪些方式国际上业主方项目管理有哪些方式?（P P。13)13)3737、如果业主方与咨询方共同进行项目管理，如果业主方与咨询方共同进行项目管理，应由哪方委派项应由哪方委派项目经理？目经理？(P(P。13)13)3838、有哪几种设计任务

9、委托模式？（有哪几种设计任务委托模式？（P P。1313）3939、有哪几种施工任务委托模式？提倡什么模式有哪几种施工任务委托模式？提倡什么模式?（P.13P.131414）4040、有哪几种总承包模式有哪几种总承包模式?各有什么特点？各有什么特点？(P(P。14)14)4141、有哪几种物资采购模式？有哪几种物资采购模式？(P(P。1414）1Z2010601Z2010604242、项目管理最基本的方法论是什么项目管理最基本的方法论是什么?（P.15P.15）4343、动态控制动态控制原理图原理图有哪几个环节？（有哪几个环节？（P.15)P.15)4444、项目管理的动态控制理论有哪几个步骤

10、项目管理的动态控制理论有哪几个步骤?（P P。1515）4545、有哪几类纠偏措施？有哪几类纠偏措施？(P.15)(P.15)4646、应用动态控制原理进行进度控制有哪些环节应用动态控制原理进行进度控制有哪些环节?（P.16)P.16)4747、应用动态控制原理进行投资控制有哪些环节应用动态控制原理进行投资控制有哪些环节?(P.16)?(P.16)1Z2010701Z2010704848、施工企业项目经理的工作性质是什么施工企业项目经理的工作性质是什么?（P.17)P.17)4949、施工企业项目经理与建造师有什么区别？施工企业项目经理与建造师有什么区别？(P(P。1717）5050、施工企业

11、项目经理的责任是什么？施工企业项目经理的责任是什么？(P(P。1818）1Z2010801Z2010805151、什么是人力资源和人力资源管理什么是人力资源和人力资源管理?人力资源管理目的是人力资源管理目的是什么？（什么？（P P。1919）5252、人力资源管理的任务是什么人力资源管理的任务是什么?(P?(P。1919）5353、怎样进行团队建设？怎样进行团队建设？(P.19)(P.19)1Z2010901Z2010905454、工程总承包的基本出发点是什么？（工程总承包的基本出发点是什么？（P P。20)20)5555、工程总承包的核心是什么？（工程总承包的核心是什么？（P.20P.20）

12、5656、由哪些组织进行工程总承包？（由哪些组织进行工程总承包？（P.20)P.20)5757、设计纲要包括什么内容？设计纲要包括什么内容？(P.20)(P.20)5858、国际上总承包招标采用什么方式国际上总承包招标采用什么方式(P.20)(P.20)5959、建设工程建设工程监理前监理前建设单位与被监理的施工企业怎样沟通建设单位与被监理的施工企业怎样沟通（P.21)P.21)6060、试述建设工程试述建设工程监理程序监理程序。（P P。21)21)6161、工程监理人员发现了问题怎么办？（工程监理人员发现了问题怎么办？（P P。21)21)6262、旁站监理的旁站监理的概念概念是什么？（是

13、什么？（P P。2121）6363、旁站监理的旁站监理的对象对象是什么？（是什么？（P P。2121）6464、旁站监理做什么旁站监理做什么准备准备?（P.21)P.21)6565、旁站监理旁站监理人员的职责人员的职责是什么？（是什么？（P P。2121）6666、旁站监理旁站监理的结果的结果是什么？是什么？(P.22(P.22）1Z2011101Z2011106767、国内外的工程项目管理从什么时候开始？国内外的工程项目管理从什么时候开始？(P.22(P.22）6868、建设工程项目管理经历了哪几代？建设工程项目管理经历了哪几代？(P(P。2323）6969、3M3M 的发展历程和趋势是什么

14、的发展历程和趋势是什么?(P.23)?(P.23)7070、信息技术的发展趋势是什么信息技术的发展趋势是什么?（P.23P.23）1Z2011201Z2011207171、建设工程项目策划的目的是什么？建设工程项目策划的目的是什么？(P.23(P.23）7272、什么是什么是增值增值?(24)?(24)7373、建设工程项目策划的过程有什么特点？（建设工程项目策划的过程有什么特点？（P P。2424）7474、建设工程项目建设工程项目决策阶段策划决策阶段策划的主要任务是什么？（的主要任务是什么？（P.24)P.24)7575、建设工程项目建设工程项目实施阶段策划实施阶段策划的主要任务是什么？（

15、的主要任务是什么？（P.24P.24）7676、建设工程项目实施阶段策划的建设工程项目实施阶段策划的基本内容基本内容有哪些有哪些?(P.24)?(P.24)1Z2011301Z2011307777、什么是风险？（什么是风险？（P.25)P.25)7878、什么是风险量什么是风险量?（P P。2525）7979、怎样降低风险量？（怎样降低风险量？（P P。25)25)8080、风险管理包括哪些环节？（风险管理包括哪些环节？（P P。26)26)1Z2020001Z202000 建设工程项目施工成本管理建设工程项目施工成本管理1Z2020101Z202010 掌握施工成本管理的任务与措施掌握施工成

16、本管理的任务与措施1 1、2 2、施工成本管理的任务是什么？（施工成本管理的任务是什么？（P P。2727）有哪些施工成本管理措施？（有哪些施工成本管理措施？（P.27-28)P.27-28)1Z2020201Z202020 掌握施工成本计划编制的依据和方法掌握施工成本计划编制的依据和方法3 3、4 4、30)30)施工成本计划的编制依据有哪些施工成本计划的编制依据有哪些?(P.29?(P.29）有哪些施工成本计划的编制方法有哪些施工成本计划的编制方法?各有什么特点各有什么特点?(P.29?(P.291Z2020301Z202030 掌握变更工程价款的确定方法、索赔费用的组成和计掌握变更工程价

17、款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法算方法,以及工程结算方法以及工程结算方法5 5、6 6、7 7、试述试述综合单价综合单价的调整办法的调整办法.(P.(P。3030）试述我国施工合同中工程变更价款的确定方法试述我国施工合同中工程变更价款的确定方法(P.30)(P.30)为什么采用合同中工程量清单的单价和价格易被各方接为什么采用合同中工程量清单的单价和价格易被各方接受？（受？（P P。3030）8 8、31)31)9 9、FIDICFIDIC 施工合同条件怎样进行工程变更的估价？施工合同条件怎样进行工程变更的估价？(P(P。3131采用合同中工程量清单的单价和价格有哪几种情况？采用合同中工程

18、量清单的单价和价格有哪几种情况？（P P。3232）1010、索赔费用有哪些？索赔费用有哪些？(P.32(P.32）1111、人工费人工费的可索赔费用有哪些？的可索赔费用有哪些？(P.32)(P.32)1212、材料费材料费的可索赔费用有哪些的可索赔费用有哪些?（P.32P.32）1313、施工机械使用费施工机械使用费的可索赔费用有哪些的可索赔费用有哪些?（P P。32-33)32-33)1414、分包费分包费的可索赔费用有哪些的可索赔费用有哪些?(P.33)?(P.33)1515、现场管理费现场管理费的可索赔费用有哪些的可索赔费用有哪些?（P P。3333）1616、利息利息的可索赔费用有哪

19、些？的可索赔费用有哪些？(P.33(P.33）1717、总部管理费总部管理费的可索赔费用有哪些的可索赔费用有哪些?（P P。33)33)1818、利润利润的可索赔费用有哪些的可索赔费用有哪些?(P.33)?(P.33)1919、有哪些索赔费用有哪些索赔费用计算方法计算方法?(P?(P。3333）2020、最常用的索赔费用计算方法是哪一种最常用的索赔费用计算方法是哪一种?（P.34P.34）2121、总费用法索赔的缺陷是什么总费用法索赔的缺陷是什么(P(P。3434）2222、修正总费用法的特点是什么修正总费用法的特点是什么?(P.34?(P.34）2323、有哪些工程结算方法有哪些工程结算方法

20、?（P P。35)35)2424、施施工工合合同同示示范范文文本本对对工工程程预预付付款款的的支支付付规规定定是是什什么么?(P.35)?(P.35)2525、工程进度款的计算涉及哪两个方面工程进度款的计算涉及哪两个方面?（P.36P.36）2626、什么时候承包人向发包人提交竣工结算报告及完整的竣什么时候承包人向发包人提交竣工结算报告及完整的竣工结算资料工结算资料?(P.36)?(P.36)2727、建安工程价款的动态结算方法有哪些？建安工程价款的动态结算方法有哪些？(P(P。36-37)36-37)2828、使用调值公式法的程序如何使用调值公式法的程序如何?（P.37P.37）2929、试

21、述调值公式的构成。各部分成本的比重系数何时提出、试述调值公式的构成。各部分成本的比重系数何时提出、何处论证？（何处论证？（P P。3737）1Z2020401Z2020403030、成本控制的依据是什么成本控制的依据是什么?（P P。373738)38)3131、试述施工成本控制中试述施工成本控制中”偏差偏差 的概念的概念.（P.39P.39）3232、有哪两种偏差？各怎样计算有哪两种偏差？各怎样计算?（P.39)P.39)3333、有哪些偏差分析方法？有哪些偏差分析方法？(P.39(P.3940)40)3434、怎样使用怎样使用横道图横道图偏差分析法？（偏差分析法？（P P。39)39)35

22、35、怎样使用怎样使用表格表格偏差分析法？（偏差分析法？（P P。3939）3636、怎样使用怎样使用曲线法曲线法偏差分析法偏差分析法?（P.41P.41）3737、最常用的成本分析方法是哪种最常用的成本分析方法是哪种?它有什么优点它有什么优点?(P.40?(P.40）3838、施工成本分析的依据是什么施工成本分析的依据是什么?(P.41?(P.4142)42)3939、有哪些有哪些基本的基本的施工成本分析方法施工成本分析方法?各有什么各有什么特点特点？（？（P.42P.424343）4040、有哪些比率法有哪些比率法?(P?(P。4343）1Z2030001Z203000 建设工程项目进度控

23、制建设工程项目进度控制1Z2030101Z203010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念以及进度计划系统的概念1 1、2 2、3 3、4 4、5 5、试述进度计划调整的意义（试述进度计划调整的意义（P P。4646）试述目标分析和论证的目的。试述目标分析和论证的目的。(P.46)(P.46)进度控制的目的是什么进度控制的目的是什么?（P P。46)46)各方进度控制的任务是什么？后三者有何共性？各方进度控制的任务是什么？后三者有何共性？(P.46(P.46）有哪几种进度计划系统（有哪几种进度计划系统（P P。47)47

24、)1Z2030201Z2030206 6、7 7、8 8、横道图计划有什么优点和缺点（横道图计划有什么优点和缺点（P.48P.48）有哪些类型的网络计划？（有哪些类型的网络计划？（P P。4848）双代号双代号网络图的基本符号是什么网络图的基本符号是什么?有哪几种逻辑关系？有哪几种逻辑关系？(P(P。48-49)48-49)9 9、单代号单代号网络图的基本符号是什么网络图的基本符号是什么?有哪几种逻辑关系？有哪几种逻辑关系？(P.49(P.49）1010、双代号时标网络计划双代号时标网络计划的基本符号是什么？（的基本符号是什么？（P P。49)49)1111、单代号搭接网络计划有哪些搭接关系？

25、单代号搭接网络计划有哪些搭接关系？(P(P。49-5049-50）1212、工程网络计划有哪些工程网络计划有哪些 时间参数时间参数？代号是什么？代号是什么?含义是什含义是什么？（么？（P.40P.405151）1313、两个两个节点时间参数节点时间参数 的含义是什么？它与工作时间参数是的含义是什么？它与工作时间参数是什么关系？什么关系？（P.52P.52）各外向工作的最早开始时间各外向工作的最早开始时间ETETI ILTLTI I各内向工作的最迟完成时间各内向工作的最迟完成时间1414、怎样计算怎样计算双代号双代号网络计划网络计划(P(P。52)52)1515、怎样计算怎样计算单代号单代号网络

26、计划？（网络计划？（P.53P.53）1616、怎样绘制双代号时标网络计划？怎样绘制双代号时标网络计划？(P(P。52)52)1717、怎怎样样判判断断各各种种网网络络计计划划的的 关关键键工工作作和和关关键键线线路路？（P.53-54)P.53-54)1818、什么是关键工作？什么是关键线路什么是关键工作？什么是关键线路?(P?(P。53-5453-54）1919、缩短工作持续时间考虑哪些因素？缩短工作持续时间考虑哪些因素？(P(P。54)54)2020、什么是总时差什么是总时差?(P.54)?(P.54)2121、什么是自由时差？（什么是自由时差？（P P。54)54)2222、总时差与自

27、由时差是什么关系？（总时差与自由时差是什么关系？（P.54)P.54)1Z2030301Z203030掌握建设工程项目进度控制的方法掌握建设工程项目进度控制的方法2323、建设工程项目进度控制有哪些措施建设工程项目进度控制有哪些措施?(P54-55)?(P54-55)2424、召开会议的组织设计应明确哪些内容召开会议的组织设计应明确哪些内容?(P?(P。5454）1Z2030401Z203040熟悉建设工程项目总进度目标的论证熟悉建设工程项目总进度目标的论证2525、什么是建设项目总进度目标论证？由谁论证？何时论什么是建设项目总进度目标论证？由谁论证？何时论证？证？(P(P。5656）2626

28、、通过论证总进度目标不可能实现怎么办？通过论证总进度目标不可能实现怎么办？(P(P。56)56)2727、实施阶段总进度目标是什么？实施阶段总进度目标是什么？(P(P。5656）2828、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是什么大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是什么?（P.56)P.56)2929、总进度纲要的内容有哪些总进度纲要的内容有哪些?（56)56)3030、大型建设工程项目结构分析的任务是什么大型建设工程项目结构分析的任务是什么?（P P。5757）1Z2030501Z203050了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义3131、

29、计算机辅助项目进度控制的意义是什么计算机辅助项目进度控制的意义是什么?(P.58)?(P.58)1Z2070001Z207000 建设工程项目信息管理建设工程项目信息管理1Z2070101Z2070101 1、2 2、3 3、4 4、5 5、6 6、什么是信息什么是信息?(159?(159）什么是信息管理？（什么是信息管理？（P P。159)159)项目信息管理的目的是什么项目信息管理的目的是什么?（P P。159)159)项目信息管理的主要任务是什么？（项目信息管理的主要任务是什么？（P P。159159）信息手册的主要内容应包括什么？（信息手册的主要内容应包括什么？（159159）信息管理

30、的手段是什么信息管理的手段是什么?核心手段是什么？核心手段是什么？9090（P P。160160）1Z2070201Z2070207 7、各类编码由什么组成？其重要性是什么？（各类编码由什么组成？其重要性是什么？（P P。161161）8 8、9 9、项目编码依据什么？项目编码依据什么？(P.161)(P.161)信息处理方式的发展方向是什么信息处理方式的发展方向是什么?（P.162P.162）1010、建设工程项目信息处理方法有哪些建设工程项目信息处理方法有哪些(P(P。162162163)163)1111、基于网络的信息处理平台由什么构成？基于网络的信息处理平台由什么构成？(P(P。162

31、162）1212、有哪些远程数据通信方式（有哪些远程数据通信方式（P.163P.163）1313、PIPPIP 和和 PSWSPSWS 是什么意思是什么意思?(P?(P。163)163)1Z2070301Z207030了解工程管理信息化的内涵和意义了解工程管理信息化的内涵和意义1414、PMISPMIS 和和 MISMIS 的用处有什么不同？的用处有什么不同？(P.164)(P.164)1515、PMISPMIS 的功能是什么？的功能是什么？1Z2070301Z207030了解项目管理信息系统的意义和功能了解项目管理信息系统的意义和功能1616、什么是信息化？（什么是信息化？（P.165P.165）1717、信息化的导向是什么信息化的导向是什么?（P.165)P.165)1818、信息化的信息化的中心中心是什么是什么?(P,165?(P,165）1919、信息化的信息化的动力动力是什么是什么?（P P。165165）2020、信息技术在建设工程管理中的应用发展过程分哪几个阶信息技术在建设工程管理中的应用发展过程分哪几个阶段？（段？（P P。166)166)2121、工程管理信息化的意义是什么工程管理信息化的意义是什么?(P?(P。166-167166-167）