店长经营责任书.pdf
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1、精品文档店长经营责任书店长经营责任书一、前言1、聘任岗位:店长2、受聘人:工作地点:3、直接上级:市场部主管4、直接下级:营业员5、工作范围:负责店面的销售管理,协助主管完成本店面的销售任务。二、岗位责任1、对本店面及所管辖员工的销售任务及出勤情况完全负责。2、对本店面的所有事务进行组织、协调、监督、控制等工作负责。3、对本店面的帐务数据的负责。4、对销售信息掌握的及时性和反馈的实效性负责。5、对合理安排员工的工作,并进行及时的跟踪检查、指导和向上级领导反馈负责。6、对处理顾客投诉等事宜负责。7、对做好店员政治思想,了解心态动向,鼓舞士气,带动销售并完成任务负责。8、对公司组织的各种促销活动开
2、展负责。9、对店内货品陈列及货品的质量管理负有领导责任。10、对做好与上级部门和其它有关部门协调,沟通及领导安排的工作负责。.精品文档三、权利1、对本店员工的招聘有参与权并对货品行驶管理权。2、对店面的费用有申请和使用权。3、对店面的员工的工作业绩有考核权,并根据业绩和表现恶劣的员工对其有建议辞退权。4、行驶对员工日常工作协调、考勤、劳动纪律的管理处罚权。5、对店面的环境卫生、货品布局、商品陈列等有管理权。6、有权对销售和管理更加合理化,提出建议。7、对店内突发事件有应急处理权。四、薪资构成底薪+销售提成+工龄工资+全勤奖+季度考核排名奖+管理奖1、底薪元/月,每月休假三天(带薪)2、销售提成
3、:销售提成=(当月实际销售额当月分解销售额)10%(按店员平均分配,店长拿三成)3、工龄工资:50 元/月4、全勤奖:(每人每月 20 元,每月发放)要求;除公司规定的公休假以外,每月无迟到、无请假、无早退。六、季度考核排名奖检查表 平均分按 3 个月份累计排名进入前 3 名,奖励店长 100 元,店员每人 50 元。七、管理费500 元(年终发放)中途因辞职或辞退不发管理费。.精品文档考核标准:1、必须完成公司制定的全年销售任务的80%以上。2、店内无员工重大违纪的,并对公司造成重大损失的,无奖励。3、本人因违反了公司条例被公司辞退,无奖励。4、因个人原因给公司造成不良声誉或重大经济损失,无奖励。5、视为不合格店长无奖励。店长签名:总经理签名:二 0 一二年一月十五日.
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