年终总结及下年工作计划.docx

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1、年终总结及下年作计划年终总结及下年作计划（通6篇）时间总是这样的快，眨眼间，年就这样毫声息的了，回顾这年的作，相信家都取得了硕果吧，这时候，最关 键的年终总结怎么能落下！但是年终总结要写什么内容才能让眼前亮呢？下是编精整理的年终总结及下年作计划（通6篇），欢迎阅读与收藏。年终总结及下年作计划1时光似箭、如梭。20xx年已经结束了，我们迎来了新的年。在过去的年中产部在上级领导的持和全体员的共同努下完成了公司下达的各项任务，在此，我对产部年来的作给予总结，同时祝愿我们公司明年更上层 楼。、年作回顾1、产品产量从xxx开业以来，共产产品xx吨，发货产品xxx吨，库存xx吨，消耗废钢xx吨，英砂xx吨

2、，玻璃x吨。前共有x种产品，在批量、技术不稳定和不完善的情况下，进实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求，产部合理的调整产计划，和利有限的资源，及时满客户的交货期，为公司今后产品的多元化打下了基础。2、产品品质今年作中，在确保产任务的情况下合格产品库率达到x%，离公司的标有定的距离。只要每个员在提产品质量意识情况下，全的投到产每个环节中，产品质量定会稳步提。3、设备管理在过去的年，各设备运转良好，并没有因为设备的问题影响到较的作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常 运转，进确保了产的稳定。4、员管理今年是我公司刚起步的年，在员对产品的艺不太熟悉，员不太稳定的情况下，这疑给产管理带来了极的压，

3、但在这压的推动下本部门坚持对新进员由师傅代为培训，确保新进员的顺利进岗位，做到基本能胜任本岗 位作，在这我要感谢师傅们对新员的教育和技术培训，正因为有他们的持产部才有了今天的良好局。5、安全产在过去的年，我部门将安全产纳产常管理作之中，随时做到各车间员的安全知识教育，监督和排除各 段存在的安全隐患。确保了产的有序运。全年度未发较的体伤害和设备损坏事故。、存在的不和对策产部在过去的年虽然做了很多的作，也取得了定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下的不。1、质量管理1) 员质量意识淡泊，前在部分员上还存在事不关，漠然置之的态度。这与培养员质量意识，树质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到

4、位有很的关系。2) 缺乏全员参与质量管理理念，我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，且有的时候在产现场存在执不到位的现象。3) 缺乏产质量记录意识，由于我部门追求产产量，忽略了产品产过程质量的记录。产品在整个制造过程中，如何完整记录产过程质量状态尤为重要。虽然这在逐步的改善，但离我们质量管理所要求做的还差很远!2、员管理员的精神貌和紧迫感缺乏，在这我们在策划，整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不 断的提员的综合素质，以适应企业以后发展的需要。3、物料消耗管理由于我们没有对物料消耗及成本进考核，在正常成本增加时，如具损耗率，物料使质量过剩，产不当引 起的浪费。导致这样的现象存

5、在，主要是员节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本 的思想教育，使员的节约意思和主翁精神逐步的提。4、模具检验由于模具的原因使我们的产品加余量不够，造成了次品。产部将由专对模具进检测、检验。5、理化管理理化分析是产品的重要保障，做好理化分析尤为重要，今后的作中对化验员加强岗位培训，提化验员思想觉悟。三、从公司整体，我有点建议1、建健全员作职责制度。对车间各段和员都明确规定在作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量作 事事有管，层层、有专责，办事有标准，作有检查，这样才可以把质量有关的作和员的积极性结合起来形成个严密的控制体系。2、因公司员的素质，车间团队凝聚和归

6、属感不强，长期以来必将影响产品质量、作效率，因此建议公司在企业化和员归属感和团队的凝聚加强树与培训。四、总结20xx年即将结束，20xx年的作也即将告段落，在这年，我经过努，克服各种困难，特别是在领导的持下，这年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的作，经历这年来的产管理作。通过这些项的管理，熟悉了公司的运作流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的作打下了定的经验基础。虽然20xx年有所收获，但是的不之处也暴露疑：1. 虽然充满劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和些新问题上存在着较的缺。2. 跟不上艺流程和技术的需求，还缺乏主动沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个因素直接

7、影响到了作的效果。3.产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期现象。五、20xx年度作规划和作计划1. 加强学习和实践，继续提本职作。针对的岗位，重点是深学习各序的艺流程及研发相关知识，提解决问题的能。2. 竭尽全完成产任务。在产过程中充分沟通，过程受控，在产上下更的度，牢记速度、完美的执，以健康愉快的态积极主动地完成产任务。3. 完善素质。新的年，要毫不动摇地成为个品德好、素质、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明努。作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭奋蹄”的精神。所以今年来我直坚持做好本职作，直做积累，步个脚印坚定的向着我的标前。4、加强本职作，技能学习使本职作以及艺流程能得进步提

8、与加强。5、树终学习的观念，加强化素质学习，不断提素质。6、作中做到积极主动，团结同事，结合不同的作环境及个脾、性格，做好线配合作，使各种际关系更加融洽和谐。最后，我想说不管在哪作，做什么作，态度和态很重要，遇事把放宽，才能更好的处理和解决对的问题，从容的对挑战，不断的去丰富充实，客观的对的不，更好的去改进，每个都会有美好的明天!在公司不断的发展中，我的作能和个能都得到了很的提，这些和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信在以后的作中定会做到最好。公司的发展和的发展息息相关，这点觉悟我还是有的，所以我会直坚持努的 作下去，我相信定能够顺利的完成公司交给我的作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了段

9、不平凡的考验和磨砺。路漫漫其修远兮，吾将上下求索，在来年中，我将加强主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提业务技术平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关培养下、同事的帮助下、的努下，我将不断提升的 作技能平和个化素质，为公司建设作应有的贡献。年终总结及下年作计划2转眼间年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回这年来所发的切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的 惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的，总算折腾到个对的地了。从作表现与作态度上，由于把放到正确的位 置上了，所以，较往年还是有相当的改观的。不过仍然还会有些不的地，主观情绪总是会不由主的配的神 经系统，会偶尔表现在作上，

10、对于这点，我已深刻认识到的不，我会认真努的克制，求做到更好!现就本年 度重要作情况总结如下：、主要经验和收获在经理的领导下，完成了些作，取得了定成绩，总结起来有以下个的经验和收获：1、只有摆正的位置，下功夫熟悉基本知识并钻研，才能更好的与客户沟通。2、只有主动融集体，处理好各的关系，才能在新的环境中保持好的作状态。3、只有坚持原则落实制度，才能得到直想要达到的标。4、只有树服务意识，加强沟通协调，才能把分内的作做好。5、要加强与同事的交流，与家起解决作上的情绪问题，多进思想交流。、加强检查，及时整改，在作中正确认识1、要定期进我审视。以改正的缺点，并加强专业技能。2、经过这样紧张有序的年，我感

11、觉作技能上了个新台阶，做每项作都有了明确的计划和步骤，动有了向，作有了标，中真正有了底!但是还没有做到“忙不乱，紧不散，条理清楚，事事分明，”这些。但是确实摆脱了刚参加作时只顾埋头苦，不知总结经验的现象。在作的同时，我过往明了更多为处事的道理，也明了，个良 好的态、份对作的热诚及其相形之下的责任是如何重要。3、总结下来：在这年的作中接触到了许多新事物、产了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使在 思想认识和作能上有了新的提和进步的完善。在常的作中，我时刻要求从实际出发，坚持标准、严要求，求做到业务素质和道德素质双提。动上再多以实现就更好了。三、存在的不总的来看，还存在不的地，还存在些等待

12、我解决的问题，主要表现在以下个：1、对新的东西学习不够，作上往往凭经验办事，凭以往的作套路处理问题，表现出作上的胆创新不够。2、本部有个别员，骄傲情绪较，作上我我素，已为是，公司的制度公开不遵守，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以处罚，为企业创造良好的作环境和形象。四、下步的打算针对20xx年作中存在的不，为了做好新年的作，突出做好以下个：1、进步积极搞好与同事的关系。2、加强专业知识的学习提，创新作法，提作效益。3、提的动，在研究员的带领下，我也要享受研究员的待遇。在今后的作中不断创新，及时与领导，同事进沟通，严格要求，为同事们做好模范带头作。在明年的作中， 我会继续努，多向领导汇

13、报再作中的思想和感受，及时纠正和弥补的不和缺陷。我们的作团结才有量，要 合作才会成功，才能把我们的作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，xxx设计部的明天更美好!年终总结及下年作计划3在20xx年的时间，我在上级领导的正确指导下，在同事的帮助和持下，结合努，通过对思想、业务各进了强化学习，并且严格遵守我规章制度，服从我领导作安排，同时严格要求，兢兢业业的本职作，现将我年 来的作总结如下：、加强思想指导，深化规章制度后勤对于我的事业发展常重要，作为我的坚实后盾，我深深的认识到了肩上担负的重担，通过对我规章制度 的深学习，我了解到我电保养、检修、维护、物业管理、后勤作都是我需要强化的部分，对着作

14、任务的重要 性，为了确保我后勤作的长久稳定，我始终坚持以我发展标为指导思想，指引我坚持好事业，做好作，并时刻提 醒，我的作对我的发展具有着决定性的意义。、落实后勤作，保障我后盾量在具体实际作中，我真正做到了认真负责，细致严谨，完成各项作任务，并取得了良好业绩。搞好常办公活品 购置，特殊品的购置作，这年完成了安全产检查，电设备维修，搞好了绿化养护作，务必要求把每项作 搞得完美，不留遗憾。同时加强了与领导的沟通，及时反映各种问题，提出合理化建议，为我后勤作尽尽。三、强化物业管理，推动事业发展物业管理除了具备较强的服务思想、专业知识之外，还需要了解很多不同层的知识，我不断加强对各知识的学习， 重点从

15、项建筑物、设施和技术不断进步的各类设备的原理、功能和运维护要点，同时积极对做好各项预算收和经营计 划的组织落实等进学习，同时以灿烂的微笑与税务、环卫、治安、消防、交管等政府机构保持良好关系，为我建良 好的形象。在这年，通过努，我最终完成了作标。四、保证安全作，落实作职责对新时期，新任务，我直处在发展的进程中，为了跟上我发展的脚步，推动我的发展，我深知安全作是发展 的第需要，为此，我严格贯彻落实上级件精神，提安全意识，增强作责任。年来，我按照我年初提出的安 全作的要求，把安全检查产放在切作的位，加强安全作落实，建建全全位，全过程的安全作，积极参加我组织各项安全活动，注重程建设期间的安全治理，在今

16、年紧张的电改造中，由于配合得，确保了全过程的安全产， 杜尽了事故的发，设备检验和障碍处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际作抓重点，查隐患， 查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死。五、节约电资源，杜绝浪费电是重要资源，是保证我正常作和活秩序必不可少的物质条件。为节约电资源，杜绝浪费，我合理和科学电。是加强宣传提节约意识，电是商品，要厉节约，爱护切电设施，不浪费滴、度电，主动消除常 流、长明灯等跑、冒、滴、漏浪费现象。是加强电检查，杜绝浪费，定时对我电情况和公共区域电设施进 巡视，确保家节约电，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发，同时，加强能效分析、节能挖潜、节能监管等全位管理

17、作。六、查找不，奠定基础在这年的作中，我虽取得了点成绩，但是同时也存在着许多不之处。是对公司及时性件学习不够透彻，使得 很多及时性任务没有得到有效彻底的处理;是在物业管理，还有很多知识没有得到有效巩固，使得理论与实际没有得到 有效结合，最终造成空有理论知识;三是对紧急事件的处理能，还不够灵活。七、展望未来，落实作为进步做好后勤管理服务作，提服务质量，获得家的满意。我今后是要加强作风建设，弘扬和提倡优良作 风，以艰苦奋为主题，不断改进的思想作风和作作风，做到以认真、勤奋、负责的态度去做好每项后勤作，创出 后勤作新成绩。是保障安全作，深化安全作意识，提安全作度，强化安全作计划，以安全是发展的第基点

18、 出发，保障我的安全作落实。三是充分发挥物业管理作，保障物业管理作服务性、众化的优势，认真履岗位职责， 切实做好业务管理作，推动我事业发展。xx年，我虽然认真努、勤奋作，在后勤管理服务上取得了定成绩，获得我领导的满意，但是跟飞跃发展的形势相，跟我益提的服务要求相，我的作还存在不的差距，需要继续努提和改进。今后，我讲继续努，深化管 理，勤奋作，把电后勤管理服务作提到个新的平，真正做到优质服务，获得我和全体员的真正满意。年终总结及下年作计划4时光飞逝，转瞬间在后勤作已有年，这年的时间，在领导和同事们的悉关怀和指导下，加上的不断努学 习，论是思想上还是业务素质上都得到了很的锻炼和提，取得了长的进步。

19、现总结如下：、思想作积极参加学校的各项会议，和学校领导保持度致。觉学习化知识和岗位作知识，不断提素质，爱护公共 财物，严格要求，在常作中认真履的岗位职责，端正服务态度，在作中做到热情、主动、及时、周到地为 师和学服务。、教学我虽然作年，但是我仍然认真备课，认真讲课，认真批改，在课堂上把每个知识点都落到实处，积极教改，争取 效课堂，提学学习素质。关爱护学，充分做到既教专业知识，教学做。让学向社会成为个真正有的。三、后勤作后勤作质量的好与坏直接关系到每位师的切利益，尤其电暖作更是重中之重。在节假，家休息的时候，正 是我更忙碌的时候。正初三我就开始上班，今年年我仅休息了四天，为了学校，舍弃了家庭。我

20、以校为家，经常带病 作。对作热情，任劳任怨。(1) 5份，为了三学的正常学习，我带领后勤员，维修安装电扇四多台，陆续为各教研室、实验楼和东楼宿舍维修及安装电扇九多台。确保所有师有个好的学习环境。从确保今年三考的成功。(2) 7份新三到校，由于天炎热，为确保今年新三师学习，学校决定安装空调，我带领后勤员天时间，为学安装数台空调。(3) 招对我们学校来说关重要。王校长说：“教学成绩的好坏，关键在招，成败在分数。”暑假期间，我和xx师住在平陆乡镇，挨家挨户，苦婆，不分昼夜，风阻，冒着命危险，在陡峭的路上。为学校招分复习2名。还 招分3名学(xx)，共招了14名。(4) 9份，我带领电，加班加点，为职

21、部装修、汽修、制版、电焊、动漫等专业重新安装了电。(5) 冬季来临前，我带领为堂安装了暖，并维修了全校暖，保证了全校正常供暖。师得以正常取暖。(6)保证学校校安程和校园硬化程的正常电(7)坚持每周值班整整年，从没叫苦叫累。年来，我努作，竭尽全，基本完成了学校领导交给我的任务，受到了学校领导和学的致好评。四、努向年来，虽然作上取得了不少成绩，但与兄弟学校相还有定差距。今后在作中，还要虚学习，不断提的 业务素质，要百尺竿头更上层楼。我将如既往、不遗余的为全校师服务，当好名名副其实好管家。年终总结及下年作计划520xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的持下，我根据公司的作精神与作部署，结合产部经

22、理的岗位职责与作实际，创新作思路、转变作作风，认真踏实努作，较好地完成了各项产作任务，取得定成绩。现将20xx年作情况具体总结如下：、产任务完成情况20xx年，我带领产部部员团结协作，齐协，认真努作，较好地完成了产任务，产运正常，产安全事故，全年完成xx台柴油发电机组产任务。、全年采取的主要作措施()加强思想教育，提员凝聚20xx年，我切实加强对员的思想作，开展国情、情教育，培养员的感恩。通过开展思想教育作，使产部每个员树正确的世界观、观和价值观，提思想政治觉悟，热爱企业，热爱作岗位，做到往处想，劲往处 使，增强执，提作效率，确保完成公司下达的产任务。()加强设备管理，确保产正常进设备是重要的

23、产具，对于完成产任务，提柴油发电机组质量具有极其重要作。我切实加强设备管理，是教育 员要爱惜设备，按操作要领使设备，精维护设备，保持设备的完好率和正常运。是开展设备使、保养辅导，利 晨会、班会等式对员进辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作及法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在作中，使好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运，满产需要。(三)加强质量管理，确保产品质量合格我知道我们企业技术量较薄弱，产品质量上不去，返较多。所以，我作为产部经理，特别注重质量，为此把产品 质量放在作的位，提每个员质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性作做 起，在产过程

24、中牢记“质量是命，产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“反思、排查、整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查案，针对柴油发电机组的质量特点， 明确质量作责任、标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的作要求，切 实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油 发电机组的质量信誉，从促进企业的发展，也给员带来实在的利益。(四)加强安全产作，确保产安全20xx年，我切实加强安全产作，树“安全为了产，产必须安全”的思想，杜绝切安全事故

25、，确保产安全。具体抓好四项作：是在产过程中，要求全体部员时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全产的重要性，时刻保持度的警觉性。形 成“讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除切安全隐患。是制定和完善规章制度并确保有效执。我制定安全产管理制度，建安全产岗位责任制，做到责任到，明确分。把安全贯串于产全过程，加强安全隐患排查，消除切安全隐患。三是加强安全培训作。我加强对员的技术培训，定期对员进培训，对新艺、新设备的操作使以及近期柴油发 电机组产中的技术难点、安全隐患进深细致的分析讲解，提员的整体技术平，确保产安全。四是齐协，共同维护安全产。在产过程中，要求每个员严格按照制度要求，认真

26、排查安全隐患，做好安全产作，把安全时刻铭记于，做到“不伤害，不伤害他，不被他伤害”，共同维护安全产，促进企业发展。(五)加强降本增效，提企业经济效益20xx年，我加强能源、原材料等的管理，切实提能源利率。教育员要珍惜电资源，珍惜产材料，做到节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、扇。对产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利。通过实际具体作，树节约意识，为企业降本增效、提经济效益做出实实在在的努与贡献。三、存在的不问题20xx年，我在取得定成绩的同时也存在些不，是部分岗位员的操作平和理论知识不够，管理员的拓展思维缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象;是质量意识和安全意识还不够强，提产

27、品质量上措施不够，遵守安全制度和安全操作有缺，需要继续加强。四、明年作计划()坚定信，提产品质量20xx年，我要坚定信，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努提柴油发电机组的质量。()加强培训，提员综合素质我要加强对员作业务技能与安全产知识培训，提员的专业知识平和安全产知识，提员的战和作 执，使作效率得到有效提。(三)注重安全，确保安全产不出事故我要进步加强安全产度，加强对设备的使、保养管理，加强安全产制度的落实与检查，消除切安全隐患， 争实现安全事故。(四)加强管理，继续做好降本增效作我要进步加强能源管理，加强原材料管理，树勤俭办针，节约电，爱护、珍惜企

28、业财产，继续做好降本增效 作，为公司增加经济效益努。20xx年，我认真努作，虽然取得了定的作成绩，但是与公司的要求和员的希望相，还是需要继续努和提。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好的本职作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。年终总结及下年作计划6光荫荏苒，到辞旧迎新时，借此作总结之机，回顾定格下20xx年职场的匆匆脚步，沉甸情，规划展望来年的标和计划。20xx-20xx年疑是个职场涯中很关键的两年。为何要在20xx年的作总结中提到20xx年，因为正是这短短的两年期间，让我以个由后前的逆序，将房地产开发企业财务操作流程中的各个环节、时点都亲实践了遍。、开发产品销售、施程成本核

29、算、开发项税务清算流程：从20xx年基于职业规划的考虑，从建筑施企业顺利转房地产开发企业，甲、财务会计份转换的同时， 对已也是个新的起点和挑战！房地产业会计与施业相，有诸多的相同之处，但其有鲜明的业特点与独特的核算法。刚职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过半，先就从开发产品的销售流程，从客户预交定，签 合同交纳期款，办理银借贷，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对 账；同时还要对照前期的各项施合同，清理开发成本费账务明细，清结各施队程尾款；并兼任物业公司的会计。在各项业务刚刚就轻驾熟，作步正轨之时，恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧，国税由各

30、区局长负责牵头错交 叉成清查专班，下点进驻各开发企业。从20xx年11黄陂区国税局开会通之后，直到20xx年3底将近半年的时间，除完成常财务常规作以外，其他时间全部于项查、清算，配合国税专班、审计事务所等相关员清查账务，整理、收集、复印各类涉税合同、单据、资料 等，提供相关财务数据，填写各种表格。这段期间的作，可“煎熬”两字来形容，借助较为扎实的财务理论根基及实践作经历，应对税务清查不是难事， 但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之难！因为这家公司前期开发xx花园项时，税务稽核度不，可操作空间很，交纳的税额不，所以公司决策层在xx家园这个项的税务出这块，计划预算额做得很低，楼盘销售前期

31、，所得税纳税额为零，后期就每季度象征性的交纳5万元，进项清算阶段，税务专班驻点清税时，需补付的额税是，另因为xxxxx。决策层要求将纳税额控制在某某点以内，但基于xxx，所造成的不利局，乎难以扭转。常道“屋漏偏逢连天”，这头国税所得税还未清结，那边地税的地增值税清查在全市范围内全铺开，是番发票清查、资料整理、数据填报，这都不难，到了交税这环节，卡壳了，决策层是惊呼“税款要交这么多吗”？众所周知， 流转税环节是旦售房发票开具后，纳税义务就可规避，但这种浅显的道理我已不想反复解释了。已熟韵领导性情的我，平 静地强调：“这只是站在财务度列的数额，您愿意交多少就交多少，现在不交也！”实践出真知，税务清

32、查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果，开具了补罚合计的巨额税单，补税部分和我上报 给公司的纳税数额相差，且已是我尽最可能和税务斡旋削减后的结果。当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头，当 真银交纳国库时，相信事实已给决策层上了最动的课。通过这半年零距离地和税务专班的接触配合，学到了不少他们查税的切点和法，对个的房地产涉税实操能，绝对 是个长的提！、房地产会计账户体系设置、地开发成本核算：鉴于上家公司财税意识地淡薄，我也逐渐萌退意。机缘巧合，事遂愿，本年4由乡进城到了现在的这家公司，跟上家公司切要靠摸爬滚打不同，这家公司财务总知识、业务能强，凡事有了可以请教咨询的。因公司刚成组建不久，前期

33、财务员做了20xx年1120xx年2四个的账，但因为是账，且是分“现、银、转”字做的凭证，跟现财务操作模式有些区别，我接后，征求财务领导意见后，就把前期凭证废弃，依据原始单据统 按“记”字号编排，重新把凭证另做了遍。进了次固定资产盘点，对各项固定资产的存地点及使都进了核实登记；紧接着购买了蝶络版K3财务软件，因为以前主要得是速达单机版的财务软件，突然下换到蝶，且是络版，开始有点不适应，但好在操作原理同异，不久就摸清熟识了基本的操作法；建完善嘉捷源及家美天晟置业两家 公司的房地产核算体系。还另设了合同台账，对常周期性的办公类合同款项付按实际发额（如各租赁房屋房租电的付、律师费 等）分项登记，以防

34、疏漏；按公司各车辆实际发的费（油费、路桥停洗费、修理维护费）付单据分类填写汽车费明细表，便查阅统计数据；根据地付款流明细填写登记马池还建区程款拨付台账，填写内容细化各区各楼栋；根据股东等关联各款项的收付情况，登记关联往来台账；5-6份配合开发部门交纳地纳的各项规费及地出让的付；交纳购地块地契税、耕地占税、印花税等， 协助开发部门地登记证的办理；在10份时接了xxx城、xx科技、xxxx投资三家的账务，还兼任半个出纳，开票、跑银，登记三家公司的现、银账，时间作量陡增。新建了三家公司的电脑核算账务体系，投资公司补做从20xx年元开始今的账务，虽然三家公司现期还未全开展业务，但加上xxx公司、xxxx置业公司，五家公司的账务处理，每的作量还是较繁重的，这就要求要更合理安排时间，努提作效率，保质保量地完成作。三、存在的问题及下步作计划：（）存在问题：先，不善于沟通。对待些问题的解决法过于单纯，作法过于简单；看问题有时较，以点盖，此外在 些问题的处理上显得还不够冷静。在作中出现过失误，在以后的作中我会克服这些缺点，努让领导放。其次，在业务理论平和组织管理能上还有待于进步提；应把放在个更的度看待问题、解决问题，为领 导排忧解难，做到让领导省、公司放。（）下步计划：