行政人员绩效考核表.pdf

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1、行政人员绩效考核表行政人员绩效考核表中职学校行政人员绩效考核表月份：单位：考核 分值 等 级 说 明 得分 要项 档次职责履行到位,工作质量高，效率高，能按进度完成各项工作任务，没有发 120 履行 生任何差错或事故。岗位 2 职责履行基本到位，90%的工作质量、工作效率和工作进度合格。15一 职责 3 职责履行不到位，70的工作质量、工作效率和工作进度合格。10 情况4 职责履行不到位，50%的工作质量、工作效率和工作进度合格。5(20 分）5 出现工作事故，给学校造成不良影响或经济损失.01 本职工作负荷饱满。20 工作 2 工作量适中，80以上时间处于饱满状态。15 二 量 3 现任工作

2、仅需60%以下时间即可完成。10(20 分）4 工作量较少，现任工作仅需 50以下时间即可完成.5 考 1 本月满勤、且无迟到、早退现象.15 勤 2 本月请假一天及以内,迟到、早退累计达两次.10三 情 3 本月请假三天及以内，迟到、早退累计达四次。5 况4 本月请假超过三天，迟到、早退累计达六次.0（15 分)1 对自已要求严格，能自觉地遵守学校的规章制度与国家法规。15 遵纪 2偶有松懈现象，但情节不严重。10 守法 不能严格要求自己，上班时间玩网游、看电影、网购、聚众闲聊。与其他部四 职业 3 5 门之间协作不好。有服务对象投诉的.道德不能遵纪守法，集体观念差，破换公物，自由散漫，打架

3、、吵架，情节严重，(15 分）4 0 造成严重后果者。1 份内工作主动完成,服从上司的指令,全力配合，责任感强，无须督促.20配 2 虽非乐意服从指令,但尚能完成任务，能配合同事。15 合 五 3 偶有抵触行为，对工作影响不大，仅须偶尔督促。10 度 4 累计达 3 次不服从指令，不配合工作者.5（20 分）5 不服从指令，遇事推诿卸责,严重影响工作。01 积极组织并参加学校及科室活动、会议、值班，无缺席。10 组织参加 活动中,偶有不认真和不按要求完成任务现象，迟到、早退、旷到累计达两六 2 5 活动 次.(10 分）3 活动中，不能认真完成任务,并造成严重影响。01 受到厅级、市级、区级、国家级奖励。5 加分 2 在学校评估、检查或对学校声誉影响较大的工作中做出了突出贡献.5 七 项目 3 发表了与本人工作岗位有关的工作成果、工作经验等管理方面文章.5（20 分)4 工作量大，超强度工作，兼职多项工作，完成了学校抽调的其他工作。5合计 绩效考核得分 120备注：1、本表适用于行政岗位之人员.2、绩效考核每月进行一次.