资料员季度绩效考核表.pdf

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1、资料员资料员年度第年度第季度绩效考核表季度绩效考核表被考核人考核区间序号序号项目项目考考 核核 内内 容容1.认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策,以及法律法规.积极参与安全生产教育培训班或安全生产会议,协助部门有关人员抓好工地安全工作2。参与组织施工现场应急救援预案的演练，熟悉安全意识应急救援的组织程序、措施及直接协调工作；参(7 分）加编制年度安全措施计划、安全操作规程、施工现场应急救援预案等3。班组工人进场前,必须组织质安员对各班组全部人员进行三级教育培训，签订现场安全责任书，灌输工人的安全教育意识，同时确保落实班组与工人之间的劳务合同二二劳动纪律认真学习、熟悉公司及项目部规

2、章制度,按时参加（3 分）项目部规定的会议，并做好签到和记录1。认真学习常用建材取样送检样品的技术要求,按照要求对材料取样、试件（块）制作、养护、送检、复检等，及时整理、汇编试验报告，并将结果及时反馈项目部领导及采购员，确保材料质量三三2.进场材料未经检测、复试、试验等验证工作或材料送检不合格材料严禁用于工程，确保工程质量（20 分）3.爱护材料,按规定要求选取试件,建立项目检验和试验台帐.由于图纸掌握不透，现场取样工作交待不清，每次扣 5 分，下不保底,造成损失另行处罚4.对原材料、混凝土、砂浆检验、试验情况列表汇总,每月向领导汇报一次1。负责工程部的书函文件、合同、洽商记录、会议纪要、设计

3、图纸与设计变更等各种资料的收发、分类、整理并归档,以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位,并做好签收手续考核考核权重权重自我自我评分评分监督员监督员直接领直接领评分评分导评分导评分所在部门岗位2一一3231026210四资料管理（15 分)2.负责与发包单位、监理单位、各外包单位和公司有关部门的各种资料收集及整理。定期组织召开各类技术、合同、质量、安全、验收等方面的专题会议5序号序号项目项目考考 核核 内内 容容3.深入施工现场了解实际情况，监督检查工程资料的编制、管理，做到完整、及时，加强与驻地监理工程师的联系，保证资料与工程进度同步到位,保证施工资料的真实性、完

4、整性、有效性。工程报验资料未及时上报有关单位，造成停工的,本项不得分4.对工地各种安全活动进行记录，并按规定对安全生产资料进行整理归档考核考核权重权重自我自我评分评分监督员监督员直接领直接领评分评分导评分导评分105四资料管理5。收集工地劳动保护用品合格证、机械设备、用电安装、井字架或龙门架、塔吊、内外脚手架、（35 分）模板支撑等安全验收资料归档.及时收集各种材料出厂合格证、试验报告及质量证明书等相关文件，做到及时整理归档6.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理，

5、及时移交至档案馆并办理备案手续日常行为规范2。按时上下班打卡，无迟到、早退现象；有事先（5 分）请假，无旷工、缺勤现象;外出办事应提前做好登记手续，并及时向上级领导汇报1.热爱本职工作,勤奋肯干，工作积极主动，责任心强,敢于承担责任1。严格遵守公司的各项管理规章制度，服从公司管理与安排10102五32六工作态度2.认真执行领导交办的各项工作,能主动增加额（5 分)外的工作,积极配合其他部门的工作,在工作中不带情绪,热情待人1.能独立完成本职工作，理解力极强，办事得力、快速2.职责范围内出现的问题能随机应变，恰当处理，工作能力能虚心接受他人的意见（10 分）3。善于与人沟通交流，具有良好的团队合

6、作精神，协作能力强，乐于助人4.善于学习，按时做好每周工作计划及总结,及时发现自己的不足之处并加以改进32233七八1。若工程项目资料与工程进度同步到位的，保证验收资料到位，每个项目在竣工验收时奖励 5000 元；额外奖励2.若由于其他原因造成验收资料受到阻滞的，资料员有权书面申请推延时间，若不按期验收，公司将扣发奖金。合计100最后得分：自评人:评语：监督员：评语：所属考核等第：直接领导：评语:备注：1、考核分值总分为 100 分，考核得分在95100 分之间为优秀,考核得分在 8094 分之间为良好，考核得分在6079 分之间为合格,考核得分在 60 分以下为不合格；依据排名比例确定所属考核等第,详见现场管理人员考核办法。2、考核表于每季度最后一个月25 日前上交；60 分为及格，两次不及格者进行调整并警告，三次不及格者由其主管上报公司。