生产管理调查表(二)(1).pdf
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生产管理调查表（二）生产管理调查表（二）区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项部门类别、产品类别的工程进度指示记 事1生产预定表什么 X 围的人员认识此进度预定的进度表与实际绩效相比较2进度管理 完成品管理工作单位迅速确实地传送完成品的收付与保管每日生产量与工作时间的记录3绩效资料工程管理生产计划与成本计算的利用计划的统一管理4管理机构办公室与现场的控制举行生产会议与工作会议所使用表单的样式是否合适5表 单预定表与进度表的式样一次书写制度工作1工作标准是否订有工作标准是否清楚工作条件与时间是否指示工作标准的形式1/2管理2工作指导做工作者的指导方法与程度工作者的委任是否充分品质与生产的管制工作简化、制做工具与设备改良3工作改善积极改善的实例奖励工作改善的实例整理整顿是否充分4整理整顿不良品与废料是否散乱2/2
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