护士长心得体会.pdf

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1、新任护士长心得体会新任护士长心得体会我深知：从一名优秀护士成长为一名优秀护士长需要一个漫长的过程,也是一个不断学习的过程;在接触工作中,我要尽快转变角色,把医院、科室、病人放在第一位,同时注意责任心的培养,注重护理人才队伍的建设;感谢院领导给了我们年轻护士的这次机会,让我们担此重任,飞跃成长,而我要做的是用行动来回报给医院;作为一名护士长首先要有吃苦耐劳、以身作则的精神；要有过硬的专业技术和管理方面知识；要有良好的职业道德和人格魅力；还要有与患者、医院、社会等各方面沟通协调的能力；要能很好的处理各种人际关系,世界上没有完美的个人,只有完美的团队;团队信任你,才能更好的配合,在工作中还要有创新精

2、神,除此之外,还要具备目标明确、思路清晰、统筹兼顾、知人善任等多方面的管理能力;这次学习使我明确了今后努力的方向;一 要不断提高自身综合素质,我意识到护理管理是艺术,是技巧;我们都知道如何能成为一名合格的护士,但是要怎样才能成为一名合格的护士长 在人际交往方面要想护理部主任们好好学习;作为一名年轻的护士长,来到病房要学会与年长的护士、年轻的护士、各临床的医生沟通,与其他科室建立良好的合作氛围;要以身作则,大公无私;能及时发现问题,要树立“方法总比问题多”的办事理念;二、西点执行力对我们的启发工作做得好坏,关键在于执行;通过学习,我认识到提高执行力首先要做一个“资产型”的人才,要做一个对医院有用

3、的,浑身散发“正能量”的人,而不是做“负债型”的蛀虫；其次要做一个负责任的人,无论是对社会、对医院还是对家庭,都要切实负起责任,有责任心才是做好工作的基础;最后提高执行力最关键是工作结果,检验执行力的最终成果是工作结果的好坏,所以我们在工作中要围绕工作目标,创新工作思路,为达到最好的工作结果而不懈努力;三、如何提升护理服务质量优质的护理服务是我们工作的不懈追求,如何提升护理服务质量 首先要对优质护理服务有较高的思想认识；其次要明确优质护理服务的目标；最后是要切实落实优质服务的各项举措;总之护理服务质量的高低以病人及家属的满意为宗旨;四、要做好团队精神的建设;患者来到医院需要的是优质服务,而不是

4、一两个优秀护士的工作;因此,团队文化必须提倡内外之间的合作伙伴关系,相互合作;作为一名护士长迫切地要努力学会如何能够使团队的凝聚力强、团队合作意识强、团队的士气高昂;五、创新思路,提升护理质量管理水平目前护理质量管理水平,理想和现实仍存在差距,做好护理质量管理工作,要明确护理质量管理目标,不断创新管理方法,提升管理水平;护理质量管理方法包括PDCA 循环、C 等方法并在临床建立三级护理质控网;六、如何护士长的日常管理工作做好护士长的日常管理工作,要制定时间管理象限表,根据工作的轻重缓急妥善安排好各项工作；要抓住护理工作的关键点,做好各项工作；要根据护理人员的具体情况和排班原则,合理进行每周的排班,并抓好工作落实;我将尽快适应新的工作岗位,让领导放心,让同事信赖,让病人满意;今后我将更加严格要求自己,踏踏实实工作,不辜负领导对我的期望,为我院的护理事业尽自己的一份力;