员工处罚管理制度.pdf

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1、第七章第七章员工处罚管理制度员工处罚管理制度为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序,特制定本制度。处罚方式包括：口头警告、书面警告、降级或降职、辞退。处罚方式包括：口头警告、书面警告、降级或降职、辞退。（一（一)有下列情形之一有下列情形之一,予以口头警告，罚款予以口头警告，罚款 2020 元。元。（1）工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情，如玩手机、聊天、看电影、听歌等；（2）未经许可，无故不参加公司的会议或培训等活动；,（3）因个人过失产生工作错误，情节轻微；(4)妨碍工作或企业秩序,情节轻微；（5）未经允许，工作时间

2、外出办私事。（二）有下列情形之一，予以书面警告并罚款（二）有下列情形之一，予以书面警告并罚款 5050 元，并根据具体情形给予降级元，并根据具体情形给予降级或降职。或降职。（1）不认真履行上级工作安排,不配合上级领导工作的；（2）无正当理由，延误公事导致公司损失的;(4）行为不检点,有损公司声誉的；（5 未按正常渠道反馈问题，将工作中的问题人为扩大化，任意漫骂甚至辱骂；影响团队氛围或攻击他人,情节严重的；(6）工作态度不端正且工作质量达不到岗位要求；（7）在工作场合与同事发生打架斗殴事件者；(8）发现问题故意回避,不处理、不报告,造成较大影响者；（9）一年度周期内有 3 次（含）以上口头警告。

3、（三）有下列情形之一，予以辞退处理。造成公司经济损失，按经济操作员金（三）有下列情形之一，予以辞退处理。造成公司经济损失，按经济操作员金额额 20%20%罚款罚款.（1）指挥不当或监督管理不力而发生重大错误，造成公司损失达 2 千元以上，；（2）一年度周期内受到 2 次(含）以上书面警告者；（3）利用职权之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金，利用职权营私舞弊当事者.给企业声誉带来不良影响者；（4）所提交公司的资格证书、学历证书、身份证等虚假人事档案者；(5）无故连续旷工 2 天以上或一年内无故旷工累计达 5 天以上者;（6)不履行岗位工作职责，给公司造成严重影响的；（7）不服从上级领导管理和极度不配合上级的工作安排,态度恶劣；（8）胁迫上级领导,或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱领导行为；（9）故意破坏公司财物损失达 2000 元（含）以上。