商铺招商工作流程图.pdf
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招商计划及节点工作流程图全面调查城市商业现状发展趋势确定市场机会点初拟业态组合拟定各商家区位及其具体必要时专业规划设计公司介入运营后的业户维展开全面招商作业租赁签约、协调进场安排及装修开发商进场跟进管理至开幕护及补缺性招商拟定工作进度计划绘制招商平面图拟定招商工作小组人员架构制作宣传品及开发计划书面积（08 年 12 月）绘制各店家基本间隔规模拟定相关契约或意向书文本租金、管理费、宣传等费用的研谈拟定确立项目规划设计方案商业管理模式（08 年 11 月）与售楼、物管协调统一租金、返租回报水平、管理费和日后商业管理模式筛选主力店，并进行财务试算和项目整体财务各主力店及目标商家初市场租金、招商条件（08 年 10 月）初拟业态种类的区位及楼层分规划拟定主力点及客户名单（08 年 10 月）初拟项目规划方案
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- 招商 工作 流程图
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