地区分公司人员工资管理制度.pdf

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1、分公司直营店人员工资管理规定和制度分公司直营店人员工资管理规定和制度一、一、前言：前言：为了规范公司对分公司直营店铺的管理,特制定本制度，具体如下：1.分公司经理按总公司规定招用店铺人员，并上报总公司办理人事手续。人员工资由总公司核算,并报请上级各领导审批后执行；2.由店长于每月 3 日前填制 员工绩效考核表、考勤表、提成分配表、销售月报表 个人月销售报表等，递交上级各领导审批.经公司财务部核算确认后，由公司统一发放薪资；注：店长的绩效考核由销售部经理完成3.直营店员工薪资由财务部安排汇入公司事先代设立的员工私人工资专用帐户,工资条由直营店店长统一发放，交由员工个人核对留底。4.直营店组织架构

2、:经理店长高级导购中级导购初级导购二、二、直营店员工薪资的构成直营店员工薪资的构成直营店员工薪资由底薪、绩效工资和满勤奖构成，其中底薪包括基本底薪和岗位工资两部分三、三、薪资基数薪资基数直直营营店店工工资资职位一级 直营店长二级 直营店长底薪12001200岗位工资500400绩效工资500400满勤5050工资25502050高级导购中级导购初级导购120010001000300250200300350505050185015501250四、四、提成方式如下提成方式如下:导购提成模式(分个人销售）业绩达成比例业绩达成比例100￥80￥60￥60抽成比例抽成比例215%1%0备注备注个人月绩抽

3、 2个人绩抽 1。5个人绩抽 10店长提成模式（按店面整体业绩整提）业绩达成比例业绩达成比例100￥80￥60￥60抽成比例抽成比例1080.5%0备注备注总月绩抽 1总月绩抽 0。8总月绩抽 0.5%0备注：为提升店面人员的积极性和竞争意识；在店面销售不佳的情况下,店面人员同时要承担无销售提成的风险。导购提成按个人销售实提，店长按整店业绩提成。如：完成100%单店最高提成为整体业绩的 3%，完成 80单店最高提成为整体业绩的 2.3，完成 60单店最高提成为整体业绩的2，完成60%以下单店提成为0。例：1、业绩目标100000元，实标销售110000元1100002=22002、业绩目标10

4、0000元，实际销售80000元80000 1.5%=12003、业绩目标 100000 元，实际销售 70000 元 70000 0.5%=350备注:1、基本工资根据当地情况可以上下浮动 30以内。2、业绩目标要根据总公司下达的指标进行合理的分解下去。五、五、奖金提成制度说明：奖金提成制度说明：1.公司规定每个月的销售指标以后,如果该月没有达到指标.可以根据店铺每月报上来每班的指标来订提成。每班只要达到指标的 80%就可以提 1.5的提成计算，总店长只要各个店达到指标的 80%则提成按 0.45%计算。例如：某店：8 月份的指标是 4 万，每个班平分是 2 万。8 月份该店实际销售业绩为

5、3 万,A 班销售 1。7 万,B 班销售 1.3 万。该店 A 班实际销售完成任务指标，则A 班有提成,按该班销售业绩 1.5的发放奖金。B 班未完成任务指标,则没有提成奖金。2.公司规定每个月的销售指标以后，如果该月超出指标的业绩按 2提成计算。例如:某店销售指标为 10 万,各班销售指标各 5 万。当月实际销售完成13 万，A 班销售 6 万，B 班销售 7 万。那么 A 班实际销售业绩按 2提成计算，B 班算法等同。3.各直营店铺当活动力度大的时候,活动低于 6 折以下，完成目标后,则提成按0.7%计算。满勤奖:直营店职员当月在职期间无不良考勤记录，且严格按公司考勤制度开展工作，公司将

6、给予该员工当月满勤奖；4.年假：凡在直营店每服务年限满一年整，给予相应的带薪休假 2 天。六、六、细节说明：细节说明：1.底薪：直营店员工在职期间按职位领取的基本薪资时间超过一年（12 个月）的员工给予一定工龄奖底薪 100 元。2.店铺导购入职后初级晋升中级每一个月有一次晋升机会,中级晋升高级每两个月有一次晋升机会，由店长监督考核并给予公司建议该员工岗位提升。（特别优秀员工可酌情缩短时间)3.奖金(销售提成）:由公司下达销售部的年度总销售指标，销售部按季度划派月销售指标给店铺。奖金（销售提成)采用个人提成制。4.员工所购制服，根据品牌区分,溆牌 3.5 折提供，罗兰伊杜 1.8 折提供。5.

7、员工每月自购的衣服可享受溆牌三件 4.5 折，罗兰伊杜三件4 折，直系亲属7 折，其余关系享受会员折扣。以上折扣需提前向公司提出书面申请获得批准并由公司仓库直接出货。6.注:直营店员工周工作时间为 44 小时，细节如下：A、星期一至星期五上班时间：9：3021:30;（早班 9：3015：30，晚班 15：3021:30）;星期六、星期日上班时间:9：3022：00；(早班 9：3016：30，晚班15：3022：00）；B、直营店员工每月休假两天，由店长排班（节假日不得安排休息）；C、商场上下班时因以商场规定时间为主；其它特殊时间以公司通知为准；附注说明：一、临时人员工资:指临时招聘或任职期

8、不满一个月而辞退人员工资,以其基本工资按月工作日 30 天平均计算日工资,乘以实际上班天数即为应付工资（不享受津贴、提成等其它项目）。应此部分工资需即时支付，在故可以以现金方式直接支付，事后将人事资料、考勤资料作为附件予以申请报销。二、特卖场人员工资:特卖场属于公司临时性专卖店,所有员工必需服从公司安排进行义务性服务特卖场,但特卖场人员不参与特卖抽成(但原薪酬与津贴不变)例:某特卖场临时设点时间为 30 天，该商场导购为 5 人那么每人服务特卖场时间为 6 天.三、外派补贴:仅针对因特别事项（特卖场营业、新店筹备、临时援助、人员急缺等），而临时性（时间1-3 个月）安排员工到异地上班或协调工作所享受。如因工作或公司需要，长期性调换工作场所的视同异动，工资按当地店铺标准予以定位，不另行享受外派补贴。