2022玉溪市交通运输局社会评价自查报告_交通运输局自查报告.docx
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1、2022玉溪市交通运输局社会评价自查报告_交通运输局自查报告 玉溪市交通运输局社会评价自查报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“交通运输局自查报告”。 玉溪市交通运输局社会评价自查报告 2022年是全面实行党的十八大精神的开局之年,玉溪市交通运输局仔细抓住机遇、努力把握将来发展趋势,敢于正视交通运输发展存在的困难和问题,紧紧围绕市委四届三次全会、市委工作会、市四届人大一次会议和省交通运输工作会、省马路工作会确定的目标任务,深化贯彻科学发展观,进一步解放思想、深化改革,坚决发展信念,自我加压、负重奋进,以夯实交通基础设施有效供应为立足点,以提高交通运输发展质量和效益为着力
2、点,以提升交通运输基本公共服务水平为关键点,加快转型跨更加展,大力提升运输保障、行业创新与可持续发展实力,实现交通运输对全市经济社会跨更加展供应战略支撑,确保年度各项目标任务圆满完成。 一、勤政为民、作风实 全局干部职工形成了想干事、能干事、干成事的氛围,发扬交通人能吃苦、讲奉献的精神,仔细落实玉溪市委和市政府交给的交通建设工作,主动推动玉溪市重要工作和十件实事中关于交通运输的各项任务,做到落实进度月报制、落实中的困难刚好解决、落实状况改变刚好报告、落实成果半年总结。全局干部职工克服时间紧、任务重、压力大的困难,交通运输完成固定资产投资21.2亿元,比2022年的固定资产投资13.37亿元增长
3、58.6%,完成2022年固定资产投资40亿元目标任务的53%。 (一)大力推动晋江、晋红、红江、江通高速马路建设各项工作。 晋江高速马路起于晋城镇小寨村与昆玉高速相接,止于江川县大寨,线路全长58.86公里,估算投资79.1亿元。该项目 - 1 农村马路通村油路安排23项253公里,总投资1.37亿元。重点是推动去年农村马路通畅工程扫尾工作, 2022年农村马路行政村通畅工程项目34项,建设规模356.7公里的扫尾工作。由于省市无项目配套资金,目前,完成投资16750万元,已完成项目30项计331公里,其余4项25.7公里正在抓紧建设。 大中修工程稳步实施。今年完成2022年大修项目 12个
4、,中修项目34个的扫尾工作。累计完成投资 39448.6万元。完成路基工程 134804立方米,路面工程262659.76平方米,防护工程6173.8立方米2413处,排水工程12995.13立方米1558处,桥梁2482.18延米48座,涵洞 1918米327道,安保工程27111.785立方米。今年大修安排11项,中修安排为25项,中心财政配套资金2741万元,县级财政自筹166.9万元,社会集资4.2912万元,该项目下达各县区交通运输局组织实施。 (四)不断优化运输市场资源配臵。 客货运输迅猛发展。坚持稳中求进、稳中求好、稳中求快,坚守平安红线,以转变发展方式为切入点,以提高发展质量和
5、效益为抓手,努力构建高效便捷、平安牢靠、绿色环保、规范诚信的道路运输服务体系,全面推动道路运输业转型发展、平安发展和创新发展,为社会经济发展、满意城市客货运输需求、便利人民群众便捷出行供应更加有力的道路运输保障。2022年,全市新增道路运输经营业户1,930户,道路运输及相关业务经营业户总数达43,454户,全市拥有营运车辆56,960辆,教练车973辆,从业人员总数达89,109人。1-11月累计完成客运量3436万人次,比上年同期增长2.23%;客运周转量为252378万人公里,比上年同期增长7.8%;完成货运量6413万吨,比上年 - 3 交化,易门县实现行政村客运车辆100%覆盖,为广
6、阔人民群众供应了便捷、舒适的出行服务。三是优化公交线网布局。根据“合理集散、多点辐射、干支协调、成网成环”的原则,依据基于GIS中小城市公交线网优化方案与设计的看法,结合民意调查状况,在仔细调研的基础上,制定了我市公交线路优化方案,并仔细组织实施。优化后我市中心城区有公交线路26条,比优化前增加8条,增加公交车辆72辆,增加营运线路56.35公里,新建候车亭20个,优化调整现运行线路13条。玉溪市中心城区现有公交运营线路总计为26条,公交车辆198辆,营运线路长度达到207.49公里,公交车候车亭数量为120个。已开通了大营街、研和、高仓、北城、春和、李棋的城乡公交车,基本形成南至研和;北至北
7、城、白龙潭;东至环山路、果木林厂;西至大营街的网络化运营格局。优化线路已于9月10日调整运行。 我局仔细实行云南省玉溪市城市管理条例、玉溪市城市公共交通管理方法(试行)、玉溪市城市出租车管理方法(试行)。市公共汽车服务公司对营运线路进行调整优化加密,打通了东西向、南北向干线公交,公交线路由12条增加到17条;投资442.5万元,对59个公交车候车亭实施了改造重建和新建;运营车辆上配备安装GPS,刚好驾驭营运车辆动态及客流状况,敏捷调度营运车辆,便利市民出行;新购的20辆大金龙客车和10辆中巴车投入运用,营运车辆增加到102辆,受到群众欢迎。玉溪市中心城区新增城市出租汽车投放工作启动。现红塔区出
8、租车已达550辆(原有出租车317辆,李琪专线车 - 5 额度资金的运用都经集体探讨作出确定。实行干部选拔任用党组会议票决制,仔细贯彻党政领导干部选拔任用工作条例,重点抓好民主举荐、组织考察、探讨确定、无记名投票等关键环节,落实关于在民主举荐、干部考察中进一步贯彻群众公认原则的暂行规定,坚持公开、同等、竞争、择优原则开展市交通运输局、市公交出租车辆管理处、市公共汽车服务公司、市交通运输局交通保卫处等单位10名科级领导干部的选拔任用工作,为市交通运输工作供应人才保障。 三、看法端正,服务好 今年以来,我局仔细落实中心改进工作作风、亲密联系群众的“八项规定”和省市委实施方法,落实党政机关厉行节约反
9、对奢侈条例,落实市委关于贯彻习近平同志关于厉行勤俭节约反对铺张奢侈重要批示的通知,建立完善长效机制。制定了玉溪市交通运输局干部职工问责方法(试行),成立了玉溪市交通运输局作风建设明察暗访工作组,对八项规定和问责方法中的30种情形进行检查,肃穆工作纪律,厉行节约,严禁出现“六股风”情形。交通运输部门的领导干部以身作则、领先垂范,自觉破除特权思想,严格执行廉洁从政有关规定。在全体干部职工中大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统,大力宣扬节约光荣、奢侈可耻的思想观念,严格执行政府预算,在公务接待、公务用车等方面都严格遵守相关规定,在单位形成了厉行节约、反对奢侈的良好风气,营造勤勉工作的氛围。印发了玉溪市
10、交通运输局关于加强公务用车管理的通知,对公务车实行标识管理,对有意遮挡公务用车标识的人员进行了通报;实行节假日、双休日公务用车封存管理,确因工作须要用车的要经领导同意并进行报备;实行统一派车制度,严禁公 - 7 政审批制度改革后,我局的行政审批事项由原来的46项精简为8项行政许可,行政审批时限在原来的基础上压缩了2/3,取得了明显成效;行政许可项目实行“一站式”受理,市政务中心设立服务窗口依法依规办理8项行政审批事项和2项正常管理服务事项;政府信息公开刚好到位;提高项目前期工作质量和速度,通过实行多种措施解决“三难”问题。 服务基层,加强行风建设。开展“四群”教化,亲密党群干群关系。2022年
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