人力资源部岗位职责与工作标准.pdf
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1、人力资源部岗位职责与工作标准人力资源部岗位职责与工作标准第一章 人力资源部部长岗位职责与工作标准一、岗位职责1(对人力资源部的工作进行全面管理。2(负责公司定岗定员、劳动定额的编制工作.3(负责公司员工招聘、录用、调配、工资管理、社会保险和退休审核的管理工作。4(负责我公司员工考勤、劳动纪律、值班情况的检查组织工作。5(负责员工的培训和人力资源开发管理工作及中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗工作。6(负责主管领导临时交办的工作。二、工作标准1(每年第四季度根据公司实际情况,制定来年用工计划、工资计划、员工培训计划,保证人力资源工作有序进行。2(根据企业招聘计划,坚持“企业所需,择优录用”的原则
2、,及时招聘人才。3(在员工配置方面,合理利用人力资源,做到人尽其才,消除人浮于事现象。4(在中层管理人员、专业技术人员的竞聘方面,要做到公开、公平、公正,使企业人才保持活力。5(时刻了解一线用工、分配情况,为公司的用工和工资制度改革提供依据,为合理调配员工掌握准确信息。6(按公司规定,做好员工考勤、劳动纪律、值班情况的检查组织工作,及时提交考核结果.7(按时参加公司有关会议,及时向本部门员工传达贯彻会议精神,使部门工作和公司的发展保持一致。8(协调公司与上级、地方主管部门的关系,保证业务关系畅通。9(及时掌握人力资源管理方面的新法律法规和前沿知识,保持人力资源管理工作科学合理化。10(按要求完
3、成公司领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。第二章 招聘培训岗位职责与工作标准一、岗位职责1(负责拟定公司的人力计划和培训计划;2(负责维护和开发招聘渠道、发布和管理招聘信息;3(按照公司需求进行简历筛选;4(负责组织符合公司要求的应聘者进行面;5(按规定完成计划内的培训工作;6(按规定做好工人技能等级的考评鉴定和特殊工种操作证的复审工作;7(做好公司员工的学历管理工作。8(负责做好公司的人员调配工作。9(负责做好全公司员工的劳动关系备案管理工作。10(负责全公司员工的档案归档工作。11(负责建立公司的人才储备库;12(负责招聘工作相关材料的归档。13(完成公司领导安排的其它工作.二、工
4、作要求1(根据公司各部室(单位)的人员需求状况和有关培训工作的方针、政策,制定公司年度人力计划和培训计划,并呈交主管领导审批;2(根据公司年度人力计划,选择最有效的招聘渠道;3(在选择的招聘渠道上发布招聘信息;4(根据招聘渠道反馈的应聘信息,汇总并进行应聘资料的筛选,协助相关部室(单位)负责人参与对应聘者进行面试筛选;5(将符合招聘要求的员工及时、准确的调配到相应的岗位;6(按照公司的要求定期或不定期组织员工开展各类培训;7(做好培训的前期准备工作,组织协调好培训场地、教师安排、教材发放、培训过程监督服务、培训效果观察及考试安排等工作。8(按照公司规定,做好员工的劳动关系备案管理工作。9(积极
5、与劳动部门联系,做好员工技能鉴定和特殊岗位操作证的复审工作。10(做好全公司各单位培训费的使用和学历的登记工作,建立员工培训教育档案。11(做好外单位人员代培、实习的接待工作。12(根据公司总体的用人需求,针对核心管理和专业人员,建立人才储备库;13(负责对招聘渠道的规划、维护和拓展工作,保障招聘工作的有效性和持续性;14(建立和维护各级各类人员的招聘面试题库。15(按要求完成公司领导安排的其它工作,并及时汇报工作进展情况。第三章 绩效考核岗位职责与工作标准一、岗位职责1(负责编制公司绩效考核工作方案;2(根据公司实际情况建立公正有效的绩效考核体系;3(负责对员工进行绩效考核相关内容的培训;4
6、(负责协助和指导各部室(单位)开展绩效考核工作;5(负责绩效考核工作的汇总及整理工作;6(及时编制绩效统计报告和分析报告。7(对当前的绩效考核制度进行评估,推荐改进措施。8(完成公司领导安排的其它工作二、工作要求1(根据公司关于绩效考核的原则,制定公司绩效考核总框架;2(协助各部室(单位)根据绩效考核总体框架制定出适合本部室(单位)的绩效考核细则;3(收集各部室(单位)绩效方案进行评审,找出不合理项并与相关部室(单位)沟通解决,直至相关部室(单位)对考核细则做出合理修改;4(协助各部室(单位)负责人开展考核工作,为绩效管理实施过程提供帮助,向员工解释相关绩效考核制度问题;5(监督绩效考核实施过
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