增加经营范围的可行性研究报告1.pdf

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1、有限公司有限公司增加经营范围增加经营范围可行性研究报告可行性研究报告一、一、公司概况公司概况:1 1、公司名称：有限公司（以下简称公司）英文名称:2、增加经营项目前的经营范围：。3、公司法定地址：厦门市法定代表人：4、公司投资者：投资者地址：5、项目总投资：万元(币种:）,注册资本万元（币种：）。投资者认缴的注册资本包括：（1）外汇现金万元（币种：)。（2）生产设备折合万元（币种：).6、经营期限：年二、增加经营范围的原因及其依据：、增加经营范围的原因及其依据：本公司自年月日成立以来，原申请的经营项目都已投入生产，并且达到预期的规模。随着经济的发展，人民生活水平的不断提高，人们对等产品的社会需

2、求大量增加，品质要求也不断提高.为了寻求更大的发展机会，本公司通过多次市场调查后认为，等产品的市场前景广阔，本公司可以利用原来已经形成的生产能力，增加。公司将引进国际先进的生产技术及科学的管理方法，聘用高级技术人员投入生产，提高企业的经济效益，同时增加就业，为提高厦门的生产企业的技术水平和经济效益创造良好的契机。（本条主要说明公司原经营项目的运作情况，如是否达到预期的生产规模、效益等；解释增加经营项目的原因，如公司准备转产，撤消原经营项目,从事新项目的经营,或者公司拟利用原有生产能力从事新项目的生产经营;介绍所增加项目的国内外市场需求情况。）三、三、项目实施计划：项目实施计划：所增经营项目产品

3、经营销售计划:第一年产品名称第二年第三年产量产值销售市场四、四、拟增加的经营项目及其经营规模：拟增加的经营项目及其经营规模：1、拟增加的经营范围：。2、经营规模:五、五、经营流程经营流程组织货源采购产品检验运输调配销售六、六、企业组织和人员安排：企业组织和人员安排：1、公司设董事会(或不设董事会,设执行董事）。2、组织机构如下：董事会（执行董事)-总经理副总经理行政财务部-经营业务部生产技术部生产车间。（1)行政财务部:主管办公室、劳工、财会及后勤工作.（2）经营业务部:采购原辅材料、销售产品、仓管，了解市场信息。（3）生产技术部：技术指导、质量检验、更新产品.（4）生产车间：安全生产、环境保

4、护、按时按质完成生产任务。3、拟增加员工数、构成及来源：(1）公司初步拟增加员工人，其中管理人员人,生产工人人。（2）人员来源向社会公开招聘,择优录用.七、七、环境保护及安全措施：环境保护及安全措施：八、商品来源、销售对象：八、商品来源、销售对象：本项目商品的主要采购来源为：，国内采购的比例为%，经营方式。本项目商品的主要销售对象为：，外销比例为%。九、九、经济效益分析：经济效益分析：（单位：（单位：）1、公司年营业额（预计）:万2、总成本费用计：万其中:厂房租金设备按 10年使用年折旧工资总额按总职工人数人,每人平均（年）工资水电费其中:水年用量万吨（0。5 元/吨)电年用量万度（0.1元/度）办公费用主要原材料辅助材料销售费用3、利润=总收入总成本=万利润率%。4、回收期约年（从获利年度算起)。万万万元万计万计万万万万万十、结论：十、结论：所增项目可进一步促进厦门地区的经济发展与繁荣,增加就业机会，提高人民的收入，有一定社会效益，同时，该项目经济效益良好，将成为本公司新的利润来源,此外，该项目在经营过程中不会对环境造成不良影响。综上所述，本公司所增加的经营项目是切实可行的.有限公司（盖章）法定代表人（签名）:年月日