组织机构及职能分配.pdf

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总经理管理者代表厂 务 经 理工程部采购业务部生产部财务部行政部质检成品仓库原材料仓库生产车间职能部门体系要求总经理管理者代表采购业务部生产部工程部行政部财务部4.质量管理体系总要求文件要求质量手册文件控制记录控制5.管理职责管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划质量目标质量管理体系策划职责、权限和沟通内部沟通.管理评审6.资源管理资源的提供人力资源总 则能力、意识和培训.基础设施.工作环境7.产品实现.产品实现的策划职能部门体系要求总经理管理者代表采购业务部生产部工程部行政部财务部.与顾客有关的过程与产品有关的要求的确定与产品有关的要求的评审顾客沟通设计和开发采购.生产和服务提供生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护.监视和测量装置的控制8测量、分析和改进.总则.监视和测量顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量.不合格品控制.数据分析.改进持续改进纠正措施备注：表示归口管理部门；表示协办部门。