企业文化建设管理制度1.pdf
《企业文化建设管理制度1.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化建设管理制度1.pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业文化建设管理制度企业文化建设管理制度第一章第一章 总则总则第一条 企业文化是指公司在发展中长期形成的共同理想、基本价值观、管理哲学、作风、生活习惯和行为规范的总称,是公司在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。第二条 为建设良好的企业文化促进公司和谐快速发展,特制定本制度。第二章第二章 企业文化建设的目的企业文化建设的目的第三条 促进企业经营管理战略的调整,满足企业战略发展的客观需要,促进公司和谐快速发展。第四条 不断通过知识与思维创新,提供满足用户和社会需要的产品、服务和环境,以实现企业、员工、社会和谐永续、协调统一发展。第五条 建立健全企业经营管理实践理论,实施以人为本的
2、管理创新和技术创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合.第三章第三章 企业文化建设的指导思想与基本原则企业文化建设的指导思想与基本原则第六条 企业文化建设的指导思想:坚持以人为本的管理思想,不断为用户、为企业创造价值,不断开发员工技能与潜质,以满足其发展需要,提升并实现自身价值,最终促使企业经营效益的不断提高。第七条企业文化建设的基本原则(一)继承与创新相结合原则.(二)共性与个性相结合原则。(三)理论与实践相结合原则。(四)动态与系统性相结合原则。(五)总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。第四章第四章 企业文化建设的主要内容企业文化建设的主要内容第八条 提炼
3、以企业精神为灵魂的价值观念体系(一)提炼企业文化精神:企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识,是企业的精神支柱和动力,是企业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须注意:1、行业市场发展趋势;2、创新性;3、体现企业发展历史及对未来的追求;4、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。(二)持续提炼和完善企业的共同核心价值观.企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准,是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准,是企业文化的核心。公司在提炼共同价值时需注意:1、简捷性;2、协调统一性;3、系统性;4、尊重人才
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业文化 建设 管理制度
限制150内