业务员薪资管理办法1.pdf
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1、业务员薪资业务员薪资/提成管理办法提成管理办法(试行(试行)一一.目的目的:为促进业务良好有序,确保公司发展,特制订本规定;为促进业务良好有序,确保公司发展,特制订本规定;二二.范围范围:本公司业务员;本公司业务员;三三.内容内容:3.13.1 工作纪律:工作纪律:3.1.13.1.1 作息时间:业务员除出差等业务需要,按公司统一作息时作息时间:业务员除出差等业务需要,按公司统一作息时间上下班;间上下班;3 3。1 1。2 2 出差手续:业务员出差,非特殊情况需有主管级以上人出差手续:业务员出差,非特殊情况需有主管级以上人员签核之外出票;员签核之外出票;3.23.2 薪资结构薪资结构:底薪底薪
2、+业务提成业务提成3.23.2。1 1 底薪底薪:暂定暂定 800800 元元/月月;3.23.2。2 2 业务提成:业务提成:3.23.2。2 2。1 1 公司按照生产材料成本公司按照生产材料成本+应税应税+合理利润合理利润(元元/吨)吨)为销售底价;销售底价以会计核算为准;为销售底价;销售底价以会计核算为准;3 3。2.22.2。2 2 订单低于底价通过公司确认接单的,公司按本单销售订单低于底价通过公司确认接单的,公司按本单销售额的额的0 0。2 2给予业务补助费给予业务补助费;3.2.2.33.2.2.3 订单等于底价通过公司确认接单的,公司按本单销售额订单等于底价通过公司确认接单的,公
3、司按本单销售额的的0.30.3给予业务提成;给予业务提成;3.23.2。2 2。4 4 订单超出底价通过公司确认接单的订单超出底价通过公司确认接单的,超出部分以每超出部分以每 50501元为计算点元为计算点,按销售额增加按销售额增加 0 0。1 1提成为基准提成为基准,以此类计以此类计;3 3。2.22.2。5 5 属公司老客户或公司新开发客户,视业务员管理状况属公司老客户或公司新开发客户,视业务员管理状况给予业务管理补助给予业务管理补助,标准为销售额的标准为销售额的 0 0。1%1%;3.2.2.63.2.2.6 业务提成以实际销售为准,业务提成以实际销售为准,需与货款回收挂钩需与货款回收挂
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