事故与应急管理制度.pdf
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1、事故和应急管理系统1、为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,规范本企业的应急管理工作,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。本制度根据国家有关法律法规制定。2、坚持应急管理“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则。3、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。4、成立以主要负责人为首的应急管理领导小组,由安全管理员负责日常应急管理。5、企业应急管理领导小组负责编制和修订生产安全
2、事故应急救援预案。预案应符合生产经营单位应急救援预案编制导则,并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况,适时修订预案,做到科学、易操作。6、应急管理培训。每年至少对全体员工进行一次应急管理培训,培训内容应当包括:事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。7、应急演练。根据年度应急演练计划,每年安排一次桌面演练或综合演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力。安全管理员负责做好演练记录和总结。8、应急通讯设备保障。本企业要对电话、对讲机和其他通信设备的定期维护或更新,确保通讯畅通。9、应急救援物资保障。根据应急预案要求,做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实增强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。10、应急处置。事故发生后,立即启动应急预案,以营救遇险人员、重点切断危险化学品阀门,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。11、应急管理费用应由主要负责人批准,财务予以保障。
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