人行天桥维修加固工程-项目风险预测与防范,事故应急预案(纯方案,4页).pdf
《人行天桥维修加固工程-项目风险预测与防范,事故应急预案(纯方案,4页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人行天桥维修加固工程-项目风险预测与防范,事故应急预案(纯方案,4页).pdf(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1.1.项目风险预测与防范,事故应急预案项目风险预测与防范,事故应急预案为积极应对可能发生的特大安全事故,快速,高效,有序地组织发展事故抢险,救灾工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,根据中华人民共和国安全生产法第六十八条之规定,国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定 和项目所在地安全生产方面的法律法规的要求,结合工程特点,制定本项目事故应急救援预案(以下简称预案)。(1 1)、预案的范围预案的范围本预案事故是指造成重大人身伤亡或巨大经济损失以及性质严重,产生重大影响的事故。凡符合下列情况之一者即为预案所称事故:1)一次造成死亡 2 人及其以上;重伤 4 人及其
2、以上;死亡,重伤4 人及其以上;直接财产损失 10 万元及其以上的火灾事故。2)一次造成死亡 2 人及其以上或直接财产损失 10 万元及其以上的交通事故。3)一次造成死亡 2 人及其以上或直接财产损失 10 万元及其以上的水运事故。4)一次造成死亡 8 人及其以上的急性中毒事故。5)一次造成死亡 2 人及其以上或者重伤 4 人及其以上的安全生产事故。其他性质特别严重产生重大影响的事故。预案救援范围包括:1)火灾事故2)工程安全事故3)其他特大安全事故(2 2)、特大事故应急救援指挥系统、特大事故应急救援指挥系统特大事故应急救援处理工作必须在公司统一领导下,牵头责任部门负责,相关部门参与,密切配
3、合,协同作战,迅速、高效、有序开展。成立事故应急救援指挥部。指挥由项目经理担任,如有特殊情况项目经理不能到位时,由项目总工代任。1)指挥部办公室,负责传达指挥部的指示、命令,并指挥、协调其他下设机构的抢险救援工作。2)抢险行动组,负责事故发生后的现场应急处置工作,由分管安全副经理任指挥,成员包括相关部门的负责人。3)现场保卫组,负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作,由事故部门负责人负责。4)后勤保障组,负责应急救灾过程中的场地准备、设备调度、联系医疗救护和物资供应等后勤保障工作。由事故部门分管领导负责。5)善后处理组,负责事故发生后的有关善后处理工作。公司领导、事故部门负责人负责。(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人行天桥 维修 加固 工程 项目风险 预测 防范 事故 应急 预案 方案
限制150内