班组安全绩效考核制度新编.pdf
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1、安全绩效考核制度为确保我区队安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励班组员工奋发进取,自觉地做好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。第一条安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可评估结果。第二条本制度适用于区队班组全体员工。第三条考核实行记分制,总分为 100 分,每月进行一次考核,按以下 5 个要素进行考核记分。1、安全基础管理(25 分,扣完为止)(1)班组内部签订安全目标责任书,落实安全生产责任制,满分8 分。1 人次未签订扣 1 分,扣完为止;(2)班组内部安全台账、班前会、交接班记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分6 分。1 项不符合
2、扣 0.5 分,扣完为止;(3)各种计划、总结、报表上报及时,满分5 分。每漏报1 次扣 0.5 分,迟报1 次扣 0.2 分,扣完为止;(4)安全教育,满分 6 分。对新进员工及时完成班组安全教育,1 项不符合,扣 0.5 分;班前会必须讲当班安全注意事项,强调安全工作。1 项不符合扣 0.5 分;班组每月定期组织员工进行岗位危险源辨识、岗位标准作业流程、作业规程、事故警示教育等培训。1 项不符合扣 0.5 分;扣完为止。2、安全检查和隐患治理(15 分,扣完为止)(1)班组内部每月进行安全自检自查,对发现问题和隐患要及时整改,并及时上报区队,满分 5 分。1 项不符合扣 1 分,扣完为止;
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