仓库主管绩效考核表模板.pdf

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仓库主管绩效考核表模板姓名：部门：职务：考核日期：考核项目考核内容记录全面，数据准确部长评评分基准 自评分分0-8 分0-6 分0-5 分0-6 分0-8 分0-5 分0-5 分0-4 分0-4 分0-4 分0-5 分0-7 分0-8 分0-6 分0-8 分0-6 分0-5 分收、发、存（25帐物相付分）帐务更新及时准确待处理品管控清楚明了区域划分、标示清楚，所辖物料摆放整齐所辖区域内卫生清洁日常管控能力库存物料无人为损坏（30 分）对安全工作分工妥当，防水、防火、防盗工作踏实仓库日常运做正常，无差错低值易耗品管控得当对于出入库有疑问的，能及时与相关部门沟通沟通协调能力 工作计划中临时改变的，能与上下（20 分）级、平行部门及时沟通日常工作遇到自己无法解决或不能做决定的能及时向上级沟通自己工作计划完成准时性上级交办事项完成的准时性执行力（25 分）交办下属员工的工作完成的准时性平行部门及下属员工交办事项完成的准时性无工伤，不扣分，有工伤扣 15 分注：权重分配：仓库主管权重为 40%，仓库经理权重合计为 60%，即：被评人最后得分=自评分合计40%+权重后总得经理评分合计60%分考核人：评分部长: