仓储部仓管员月度考核表模板.pdf

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1、仓储部仓管员月度考核表模板仓储部仓管员月度考核表模板考核依据：仓储部仓管员岗位职责及相关的其他文件。总得分总得分：（）被考评人部 门考评期调整系数=半年得分平均值奖金计算公 本月得分系数 应得系数计算公式0.0015式基数奖金序序项目项目考核内容考核内容提出仓库管理运行及维护改造计划；仓一入库要及时登帐，手续检验手续不全不发货；防工作，发现事故隐患及时置；做到帐、物、卡三者相符，亏的处理及调帐工作；单、验收单等原始资料、帐作，及时编制相关的统计报做到以公司利益为重，爱护物料低于警戒存量及时上额定额定分分5考核方法考核方法1、根据提出和拟订的计划可行率1、未做好帐目处理2、进出库手续不齐全1、有

2、物品丢失事件（针8对小事件）2、发生消防问题（针对小事件）1、查核时，有帐、物、7卡不符2、没有进行每月定期实物盘存1、没有收集起原始资料-1492、没有进行建档管理3、没有编制统计报表1、有自盗行为（针对小事件）-23-12-14-3-4-4评分评分实得实得分分-15-25-23出库时8储不合要求不准入库；消管 搞好仓库区域内的防盗、理 上报，对意外事件及时处物 定期对仓库物料盘点清仓，料 协助统计部门做好盘点、盘控 负责仓库管理中的入出库制 册的收集、整理和建档工工 表，作公司财产，不得监守自盗；4-5-231、低于警戒存量没有及报采购人员进行采购，并积极关注；负责仓库材料的管理工作，严格

3、执行物资管理的各项制度；严守物品验收关，对不符合质量要求的物品拒绝验收；每周自核一次，做到帐、物相符。合理安排物料在仓库内的现存放次序，按物料种类、规和乱堆，保持库区的整洁。场格、等级分区堆码，不得混切断电6S 下班时应进行检查，二管 人员进库房。责任区域地面货架干净，无分清楚。人员仪容清爽、精负责办公场所及办公用品作好物料日、周、月库存量4理 积尘，现场标识规范区域划工 神饱满作的规范布置4756时上报2、上报情况时却耽误生产-11、按制度执行 3050%-132、按制度执行 50%-131、没有核清却验收盖章-152、缺乏质量意思1、抽查到帐物不符 20%-12-12、抽查到帐物不符 80

4、%-241、物料存放混杂 30%-3-5-8-12-12-34-1-182、物料存放混杂 60%3、物料存放混杂 90%1、没有切断电源，关闭2、有非仓库人员进库房1、地面货架脏2、区域标识不清，3、人员闲谈怠慢。工作不认真1、根据办公设备及用品摆放程度源，关闭门窗、禁止非仓库4门窗-14-6-4-4-12-4+4+2统计报1、没有作好报表三报表和进出库记录，并定期6表2、有报表，没有上交。上交。临时任 完成上级领导临时交办的四务其他任务1、完成任务的 50%以下42、完成 5080%之间3、完成任务的 100%1、被公司采用效果明显建议及五提出建议被公司采纳应用行动4的2、被公司采用但效果一般的对工作职责以外的不良现象直接制止的或对不法分子的直接检举的1、保护了公司的名誉，4或为公司和他人挽回了损失的+4说明：1)考核采用百分制总分为 100 分。扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或减分，考核以本考核表为主、结合财务抽查考核结果，2)仓储部正式员工中的仓管员、试用期员工不参加本考核。3)本考评表每月底由考评小组对其进行考评，每季度汇总。4)得分高于 80 分以上才有资格获得奖金，连续三次考核系数低于 50分作自动离职处理。5)每月考核一次，每月十日公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金。6)本制度自宣传起实行。