生产部岗位职责(编).pdf
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1、生产部岗位职责生产部岗位职责(编编)在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改造、制造成本的操纵与降低、生产效率的提高与生产设备管理等工作,具体职责如下:1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需求,保证市场供给。2、加强与的沟通、交流,力所能及地解决部下的后顾之忧,激励部下努力向上,悉心听取员工合理建议,并应积极采纳。3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度得以正确、顺利地贯彻执行。4、深入现场指导工作,定期对员工进行培训,提高操作技能,提高劳动效率。鼓励对生产工艺与设备进行科学、合理的改进。确保设备正常运行,提高生产效率。5、鼓励节约,杜
2、绝跑、冒、滴、漏,抓好节能降耗,严格操纵生产成本。努力将集团规范化工作细则与其他管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总经理。6、积极在本部门选拔、培养后备班干部,并定期将其业务能力,工作表现考核材料报告总经理。7、关注报表数据,及时发现、解决问题。审核由生产部填报的各类报表并签字,确保其准确并及时报出。8、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩的决定或者建议。9、加强与其他部门的协调关系,协助总经理搞好生产部门的管理工作。10、负责部门日常管理工作并向公司领导提出工作改进建议。二、生产部副经理岗位职责副经理直属生产部经理领导,同意生产指令,按照品管部配方生产,指挥所属
3、员工正确使用设备,生产处合格的产品。具体职责如下:1、协助经理按照生产部下达的生产计划,合理安排、配置生产人员,严密组织,保证生产计划的有效实施,满足销售需要。2、严格按照各项规章制度与作业规程要求员工,并带头遵照执行。3、加强与的沟通、交流,及时将员工的思想工作状态报告经理,并协助经懂得决部下的后顾之忧,及时将员工的合理化建议报告生产部经理。4、按照现场管理要求,做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查,及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各类问题,减少停机时间,保证产品质量。5、掌握生产工艺流程与所有设备的性能,指导生产员工合理使用设备。并与员工进行培训与交流,强化员
4、工的效率与节约意识,提高工作技能与生产效率,确保生产指标得以完成。6、配合生产部经理,定期对员工进行理论与操作技能考核,审核每天的生产记录。7、向公司领导与生产部经理提出工作改进建议。8、完成上级交给的其他任务。三、经理助理岗位职责1、协助经理组织协调处理生产中出现的各类问题及故障,确保生产均衡稳固运行。2、熟悉、掌握生产动态与主机设备的运转状态,对存在的问题及时通报有关部门并督促解决;掌握原燃材料的储存及取用情况,遇不平衡时通知有关部门及时解决;生产发生事故,务必按汇报程序立即向领导汇报,并向有关部门通报,协调处理,紧急情况要果断应急处理。3、协助经理做好本部门的日常生产与管理工作,根据公司
5、的年度生产目标,做好工段与工段之间的协调工作,具体落实与安排生产任务。4、督促、教育岗位严格执行安全操作规程,安全文明生产。5、向公司领导与生产部经理提出工作改进建议。6、完成领导临时交办的工作任务。四、工段长岗位职责工段长在生产部助理领导下工作,按照生产指令,带领本工段员工正确使用设备,生产出合格的成品。对本工段的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责,具体职责如下:1、执行上级下达的任务、指令,合理安排本工段人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效的组织生产,确保完成任务。2、组织本工段人员认真做好机械设备的清理保养工作,随时保持设备处
6、于良好状态,保持现场生产区域整洁有序,保护好环境、设备卫生。3、带头遵守集团与公司的各项规章制度,教育本工段员工严格按照操作规程作业,正确使用与保管好本工段的设备、工具,正确使用劳动保护用品,制止违章作业。4、做好本工段的生产记录与考勤,搞好岗位培训,提高岗位技能,节约能源,减少机器零部件的损坏。5、向公司与生产部领导提出工作改进建议。6、完成上级交给的其他任务。五、生产部安全员、统计(内勤)岗位职责1、负责部内员工考勤、加班加点、调休、请假的记录统计与效益工资的核算工作。2、负责部内文件的发放及登记工作,负责外来文件的收文及登记工作。3、负责部内各系物料消耗、成品、半成品生产的统计工作,每日
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