突发事件处置应急预案.pdf
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1、突发事件处置应急预案为了预防工伤事故发生后对突发事件处置应急预案为了预防工伤事故发生后对伤员造成更大的伤害伤员造成更大的伤害,避免事故的进一步恶化避免事故的进一步恶化,将发生将发生事故造成的损失降到最低事故造成的损失降到最低,现制定应急预案现制定应急预案,以备事故以备事故发生后尽快组织人员投入抢救。发生后尽快组织人员投入抢救。一、工伤事故应急领导小组组长:副组长:组员:项目部管理人员紧急联系方式:项目部负责适量配备工伤救护所需的止血、包扎绷带等应急物品。二、工伤应急措施一旦发现有员工受伤后,发现者立即告知现场应急领导小组任一成员,由其及时协调处理,根据事故大小分级通知,具体流程如下:1.磕碰、
2、小划伤:伤者直接到项目部,在项目部人员配合下,利用事先已配备工伤救护所需的止血、包扎绷带等应急物品进行一般性清创,包扎处理。并详细记录处置过程。2.须缝合,未伤及骨头与脉路的伤:1).第一现场先拍照,致伤的直接现场,伤位拍照留存后,伤者须先在项目部管理人员及现场人员的配合下,进行应急、基本止血措施、记录后,立刻至就近医疗机构处理后转到县区级以上公立医院医院急诊外科救治。2).事发班组长应在事发的 24 小时内,将事故缘及事故经过如实上报项目部管理人员,并作出该事故发生原因分析总结,并及时转发综合部,工程部及公司总经理。3.可能伤及骨头与脉路的伤:(1).第一现场先拍照,致伤的直接现场,伤位拍照
3、留存后,在管理人员及现场其他人员的配合下,进行应急、基本止血措施、记录后,派车优先护送到最近的医疗机构急诊外科救治,稳定后转入就近的县区级以上公立医院住院治疗。(2)对于比较严重的摔伤,必须确保安全的情况下对伤者先行止血处理,确保不会造成二次伤害的情况下方能对伤者进行移动。2).事发班组长应在事发的 24 小时内,将事故缘及事故经过如实上报项目部管理人员,并作出该事故发生原因分析总结,并及时转发给综合部,工程部及公司总经理。4.严重烧、烫伤:(1).第一现场先拍照,致伤的直接现场,伤位拍照留存后,伤者须由公司及时、直接派车或是呼叫救护车护送转到最近的公立医院医院烧烫伤科救治。(2).事发班组长
4、应在事发的 1 日内,将事故缘及事故经过如实上报项目部管理人员,并作出该事故发生原因分析总结,并及时转发综合部,工程部及公司总经理处。三、【流程关键要点说明】:1、一旦工伤发生时,除二、1?外的微小事故直接由现场班组长进行救治工作外,其他都应由现场班组长协助相关管理人员及项目负责人及时对现场进行拍照留底并第一时间报告公司综合部,并绝对确保受伤员工得到及时、高效救治。2、班组长或现场其他工序任何一方知晓工伤的发生,须暂停其它工作,协同应急小组成员多方进行联动,立即赶赴现场查看伤情严重程度,采取相应措施。一般工伤,可进行简易包扎的由公司进行,不具备能力的按既定对应预案救治;重大工伤,具备止血条件的
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- 突发事件 处置 应急 预案
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