2022园林公司工程部职责及岗位职责（精选4篇）_园林工程部岗位职责.docx

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1、2022园林公司工程部职责及岗位职责（精选4篇）_园林工程部岗位职责 园林公司工程部职责及岗位职责（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“园林工程部岗位职责”。 第1篇：园林工程部岗位职责 园林工程部岗位职责 【篇1：园林景观工程项目部岗位职责】 项目经理岗位职责 1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。 2.对项目施工技术、进度、质量、平安管理负主要管理责任。 3.参加图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。 4.组织施工组织设计的编制，组织施工过程策划，负责解决施工中的技术问题。 5.参加分项工程验收和试验管理工作。 6.负责组

2、织工程项目竣工技术资料的编制工作。 7.参加物资选购、劳务供方合同评审。 8.刚好上报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金运用，审核各项费用支出。 9.刚好完成公司领导支配的其他工作。 1.参与图纸会审和工程进度安排的编制，负责施工现场的总体部署，严密组织施工，合理把控工程质量、进度与成本。 2.负责制定材料（包括机械设备、施工材料、苗木等）选购、进场安排，并督促材料按时进场，刚好检验材料是否合格，确保工程保质保量顺当进行。 3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底，限制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、平安。督促其规范施工、文明施工，有效施工，保

3、证施工现场的井然有序。 4.负责本专业施工过程中技术复核，刚好组织隐藏工程验收，参与分部分项工程的质量评定、工序交接，参与工程竣工交验，负责工程成品完好爱护工作。 5.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。制定环境事故、事务的应急方案，并做好应急打算与响应。 6.做好施工日志的书面记录，编写月度总结、制定月度安排，各项施工联系资料刚好交予资料员存档。 7.刚好完成领导支配的其他工作。 1协作项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗状况，对工程预算状况提出相关建议，并刚好反馈给直属领导。 2熟识项目施工

4、图纸及施工现场状况，了解工程项目相关合同资料，协作项目人员编制施工进度安排，按生产进度安排做好每个生产阶段的施工预算，刚好向领导反映工程经济运行状况。 3参加在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款安排和月度付款额； 4参加各类合同的洽谈，驾驭市场价格信息，对工程造价作出评价分析； 5帮助财务部对工程项目的进行成本核算； 6参加投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参加工程建设、工程预算谈判及工程验收工作； 7做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析； 8建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表； 9刚好完成领导支

5、配的其他工作。 1.负责物质选购工作，按制定的需求量安排刚好组织材料等相关物资进场，并保证所选购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。 2.坚持做到在符合相关要求的供方中选购，并索取相应质量记录，全部材料收录好送货清单，送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格，以便于查核、试验。 3.负责周转材料的租赁，刚好结清内外账款。 4.所选购的各种材料到现场时，必需按购买要求进行验收、严格把关（质量、品牌、型号、规格、数量），不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。 5.材料选购前应熟识各种材料的性质、性能及用途，按公司规定和要求，供应和参加材料供应商的评审工作，必需做到货比三

6、家，按设计所需材料，提前供应供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品，送有关责任人确认后，再行落实订货合同，支配订购材料数量和到货日期。 6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话，应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导，以备查核。 7.刚好完成领导支配的其他工作。 1.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥当保管。 2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。 3.规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，存档制度。 4.负责管理好有关工程技术资料的归档保

7、存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，刚好清理作废资料不被误用。 5.发放的图纸资料必需留原件一份，连同发放清单一起存档。 6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。 7.施工过程中，各种检查资料的整理； 8.施工各阶段验收资料的整理； 9.工程竣工资料的整理归档； 10.刚好完成领导支配的其他工作。 【篇2：园林工程部岗位说明书】 园林工程部组织架构 综合部 综合部 综合部 园林工程部施工主管岗位说明书 综合部 综合部 【篇3：园林工程师的岗位职责】 园林景观工程师的岗位职责 1、仔细执行公司的各项规章管理制度和工作程序，听从领导的工 作支配。 2、参与景观设计方案的探讨，帮

8、助设计单位确定设计方案。 3、熟识景观施工图，参加图纸会审，并做好图纸会审纪要的整理工作。 4、协作领导审查施工组织设计、各项施工方案，提出审核看法并督促班组完善，并监督其实施。 5、对施工单位进行技术交底，从施工质量、平安、进度、工艺要求等方面做好施工前的技术交底工作。 6、负责园林工程项目中各专业的现场协调，确保项目工程正常进行。 7、审查施工单位的质量保证体系，严格根据设计图纸及施工规范的要求施工，确保工程保质保量完成。 8、负责组织对设计变更、零星工程、隐藏工程进行收方签证，保证资料真实、完整性。 9、对送至施工现场的甲供材料和甲控材料和设备，进行现场确认。 10、协作审价部门审核园林

9、景观材料和设备的报价、数量及质量等选样工作。 11、参与工程例会和现场巡察，帮助现场代表进行工程施工和验收，处理现场施工问题，跟踪现场巡察看法的反馈和落实。 12、关注园林景观行业动态，了解新材料、新工艺、新技术，将其运用于实践中。 13、参加园林景观绿化工程的竣工验收，收集和整理施工单位提交的竣工资料，并进行归档。 14、协作预结算 部进行现场收方及竣工结算工作。 15、完成领导交办的其他工作。 工程部内勤资料员岗位职责 1、负责对内对外资料的接收、发放、保管及整理工作。 指引：1）负责接收、发放及保管对外、对内各单位及部门发送的各种书函、文件、合同、图纸、设计变更以及书籍等资料，并登记造册

10、，妥当保管。 2）借阅、签发、分发的工作要做到刚好登记签收记录，并注明收发时间，督促未处理完毕的文件，保持资料的完整性、真实性、有效性。 3）刚好处理工程往来的报告、函件，并按工程项目、部门与类别进行整理归档、列清书目；对资料、文件往来做好编号登记，经本部经理阅批后归档。 4）刚好清理作废资料不被误用。 5）作好重要资料的扫描，保存电子文档及纸质文件工作，并对其分类、编号、整理归档。 6） 发放的图纸资料必需留原件一份，连同发放清单一起存 档。 2、驾驭施工技术质量资料的归档要求，主动参加施工生产管理，做好资料的管理、监控及归档工作。 指引：1）负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国

11、土等主管部门审批原件，刚好移交公司档案室存档。 2）文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必需依据移交书目清点核对，履行签字手续。移交书目一式二份，双方各持一份 3、负责与公司相关部门进行沟通协调工作。 指引：负责与各相关部门处理工程项目中各类资料的对接、完善等工作。 4、负责跟踪、统计房屋售后修理工作并刚好汇报。 指引：1）对修理项目进行每日跟踪，数据统计、制表及汇报工作。 2）做好修理项目的各部门的信息传达工作。 5、收集在建工程相关信息，完善在建工程概况一览表并刚好更新汇报。 指引： 1）对在建工程项目进行定时跟踪，数据统计、制表及汇报工作。 2）负责与项目处及预结算

12、部等部门相关人员进行对接，不断补充、完善表格。 6、负责工程部的日常办公事务的申报及执行工作。 7、负责工程部资产、办公设备的运用和日常管理。 指引： 对工程用仪器（全站仪、混泥土回弹仪、游标卡尺等）进行管理，并作好保存、租借、运用、归还登记及检查台帐。 8、负责工程类会议的记录、整理完毕后上传oa业务公开。 9、参加工程项目的收方工作。刚好向领导汇报各项工作完成状况，帮助部门经理完善相关工作。 指引：1）帮助工程部经理对工程资料的打印、复印、相关制表工作等 2）帮助领导定时跟踪和梳理月工作安排完成状况。 10、完成领导交办的其他任务 第2篇：园林工程部职责 园林工程部职责 一、仔细贯彻国家和

13、上级主管部门的有关方针、政策、法规及公司制定颁发的各项规章制度。自觉维护公司的利益，确保公司各项工程全面完成。 二、为保证工程合同目标的实现，对投资、工期、质量平安，应当做到事前限制、事中限制、事后限制。 三、提出合理化建议，帮助总工、设计人员作好工程设计，避开施工中的设计变更。 四、工程项目施工前，应对红线范围内、外的管网进行实际调查和勘测，提出合理、优化的管网处理看法。 五、驾驭施工图及有关技术要求，有效组织施工 六、负责工程项目的总体管理目标任务的组织实施，定期检查和监督项目的施工进度、质量、平安和文明施工状况。 七、依据工程规模和特点委派项目经理和工地负责人，负责工程的现场监管及与各有

14、关单位和施工现场周边关系的协调工作，刚好协调和解决施工过程中遇到的问题。 八、作好施工过程中施工图更改及技术核定工作，并结合施工现场详细状况对施工图提出合理的方案。 九、负责现场工程计量、统计，刚好对施工图设计及施工中 发生增减和变更的部分进行签证。 十、组织作好项目工程验收和专业项目工程验收工作，刚好作好竣工资料和竣工图。 十一、负责工程施工过程中各类技术资料的收集、整理和保管，并在项目验收后移交有关部门及公司行政部存档。 十 二、负责新技术、新材料、新工艺的学习、推广和应用。 十三，负责苗木的生产、管理与销售。 十 四、负责建成绿化的管理十 五、完成公司领导交办的其它工作事项。 与养护。

15、绿化工程部经理职责 一、负责项目的整体工作和管理，包括市场配套、园林绿化等方面的工程施工与管理。 二、编制施工安排、审核相关图纸，规范管理流程中的书面文件。 三、对项目的进度、质量、平安负监督、限制和管理的职责； 四、驾驭园林绿化苗木及建筑材料的市场价格、协同编制、审核工程造价，进行造价限制。 五、对项目的执行状况定期向公司领导总结、汇报，确保项目目标的实现。 六、依据项目部织结构及人员要求，确定部门人员并落实各项职责及管理制度。 七、负责对项目部各工作组的园林绿化工作的检查与考核。 八、制订和完善园林绿化管理方面的相关制度。 九、负责对项目部各组人员园林绿化业务技能的指导和培训。 十、建立健

16、全项目部的园林绿化相关档案资料。 十 一、完成公司领导交办的其它工作。 二环绿化管理员职责 在项目经理领导下，宣扬和执行城市管理条例、昆明市城镇绿化条例，以平安、畅通、美化为原则，制定管辖区内绿地的管养目标。负责对绿化苗木进行科学、合理、有效的管理、养护、并参加建设改造等工作。 一、树立以人为本的管理理念，定期开展平安教化，定期组织管养技术培训，做好新招录绿化工作人员的岗前技术培训工作。 二、负责编制绿化中长期管养规划、年度管养安排、各种专项安排和管理方案。 三、建立各项平安生产管理制度，明确各级各类人员平安生产责任。 四、负责绿化管养目标安排的组织实施，保证管养目标的实现。 五、树立“责任到

17、人，乐于补漏”的团队作风，对所管辖的绿化进行日常的精细化管理。 六、做好绿化管养月检工作及日常巡察工作，适时向领导汇报管养状况。 七、防治绿地病虫害，驾驭管辖区内绿化植物病虫害疫情及其防治方法，对病虫害刚好进行防治。 八、对死缺苗、死缺草刚好根据相应规格和品种进行更换、补种。 九、驾驭绿地土壤结构及土壤改良方法，对不符合相应植物生长技术要求的土壤刚好进行改良或更换，保证土壤符合植物生长技术要求。 十、做好化肥、农药、草种的平安运用和存储，防止化肥、农药的中毒、失效，防止草种毁坏。 十一、动态驾驭养护区各种规格的灌木、乔木、草坪、草种的市场价格及栽植养护方法。 十二、动态驾驭各种园林机械设备及其

18、配件的市场信息和操作保养方法。 十三、建立和完善植物档案、植物病虫害档案、绿化工程档案等绿化管理养护档案。 十四、制定和完善绿化养护各项作业指导书：洒水作业指导书、农药化肥施用作业指导书和园林机械操作保养作业指导书。 十五、对绿化养护的园林机械设备、养护作业及作业人员进行定额管理。 十六、对相关管养区绿化的改造工程、新建工程参加管理和调查，保证新建、改建绿化工程符合管养目标要求。 十七、完成公司交办的其它工作。 绿化工程部经理职责 一、在公司领导下全面主持绿化工程部的工作，对公司领导负责。 二、组织编制绿化工程部年度管养安排，各种专项安排和管理方案，报经公司批准后组织实施。 三、负责组织绿化月

19、检工作，适时到现场对绿化养护管理工作进行检查和指导，适时向领导汇报管养状况。 四、对检查发觉的绿化管养问题提出整改措施，状况严峻时刚好向公司领导汇报。 五、每月召开平安生产工作会议和工作总结、安排会议，促进全体工作人员树立平安意识、责随意识和精细化管理意识。 六、做好管养物资选购工作，监管和限制绿化工具、车辆、油料、机械等运用状况，限制管养成本。 七、对管养技工上报的绿地疑难病虫害疫情，在1天内了解驾驭有关状况后刚好商请有关园艺探讨机构、病虫害诊治机构解决。 八、组织制定和完善各项管理制度，针对实际状况制定管养标准。 九、动态驾驭绿地内草坪、草种、灌木、乔木、园林机械及其设备的市场信息。 十、

20、制定和完善绿化管养的各项档案。 十一、组织落实公司领导和客提出的各项指示、看法，协调好与客户的关系。 十二、充分利用现有资源主动开展对外绿化管养业务，并负责管养业务的联系及其合同的拟定。 十 三、完成公司交办的其他工作。 平安生产管理规定 第一章 总则 一、平安工作目标 年度死亡人数为零，重伤人数为零，中毒人数为零。 二、平安工作原则 （一）谁管理，谁负责； （二）平安第一，预防为主，以人为本，禁止强令工人冒险作业。 （三）确保本人平安、确保他人平安、确保财产平安。 （四）无平安保障或措施，禁止进行生产作业。 （五）严禁酒后作业，严禁过度疲惫作业。 其次章 分则 第一节 绿化施工及养护作业平安

21、 一、绿化带日常养护平安留意事项 （一）禁止在作业区内追逐、游戏、打闹、玩耍。 （二）作业工具的运用和摆放，不阻碍车辆和行人的过往，不影响作业人员的平安。 （三）作业人员在工作中必需保持肯定的平安间隔距离。养护人员在运用工具和园林机械前必需先行驾驭平安操作方法后方可操作。 （四）操作机械时，作业人员应须刚好报请解除机械故障，更换破损零部件，严禁运用故障机械。 （五）对护坡绿化进行养护管理时，依据规定应当运用平安带的，作业人员必需运用平安带。 二、乔木挖掘、移植平安留意事项 （一）施工人员必需配戴平安帽，防护镜，手套和穿着防滑鞋。高空作业必需系平安带。 （二）乔木种植必需划定平安区域，设立警戒线

22、或警示牌，严禁无关人员靠近和进入。 （三）乔木挖掘前应对需移植的大树支柱，通常用3根直径15cm以上木头呈等边三角形支撑，并与树干捆紧，以防在挖掘时树身倒伏引起人员伤亡和财产损失。 （四）在挖掘树穴时，要避开市政管网、电网、光缆。 （五）挖掘时工具摆放在惹眼位置，不乱扔乱放，防止工具伤人。 （六）挖掘深树穴时，要随时留意加固穴壁，预防土壤坍塌。 （七）移植的树木在运输途中必需固定稳当，绑扎牢靠。 （八）在运输途中要留意低矮电线，防止碰、挂电线。 （九）遇大风，下雨、下雪等恶劣天气时，严禁进行移栽作业。 （十）在电线旁边作业时，避开触电。 （十一）新移植树木待浇足定根水后，要刚好拉平安绳或用坚硬

23、木头撑扶，防树木摇摆倒伏，影响新植树木成活及人身财产平安。 （十二）在进行移植前，要仔细检查工具器械是否完好，螺丝、部件是否安装稳固，无松动。 （十三）从事大树移植作业的工作人员，必需身体健康。禁止患有高血压、心脏病、贫血等病症人员从事高空作业。 （十四）从事大树移植、砍伐修剪时要思想集中，上下协作，听从指挥，禁止独断专行。 三、修剪平安留意事项 （一）正确驾驭园林机械修剪的操作规程，严格根据运用说明书要求进行操作。 （二）选择合适的修剪工具和机械，打算足够的油料和必要的易损更换零件。 （三）搬运运用修剪工具机械时，必需轻抬轻放、稳抬稳放，削减机械的损失和避开搬运伤人。 （四）修剪工人必需穿着

24、长衣裤，佩戴防护用具。 （五）集体修剪时，必需统一听从指挥，留意相互之间的协作。 （六）修剪过程中，必需设置警示标记牌，必要时应当派人维护现场。 （七）修剪草坪前，必需梳理和清理好草坪表面的杂物。 （八）对树木进行修剪时，工人必需系平安带，穿胶底鞋，留意检查折梯有无松动，是否坚固。 （九）运用机械进行修剪时，必需检查各个部位的零部件是否安装稳固，能否正常运转。 （十）修剪过程中，人机之间、机械之间必需保持肯定的平安距离。 （十一）修剪过程中留意机械发动机和各部件的声音，如有异样必需停机检查，待解除故障后再进行修剪。 （十二）清理集草箱、添加油料、故障解除时，必需关闭发动机和电源开关，禁止吸烟。

25、 （十三）修剪过程中器具的摆放不影响过往的车辆、行人及自身平安。 （十四）修剪下的枝叶必需刚好清理干净，病虫枝应刚好烧毁。 （十五）修剪过程中加油，必需待发动机停转冷却后再加油，如有燃油溢出，要彻底擦干净，并等油挥发后再起动发动机。 四、农药化肥施用平安留意事项 （一）农药化肥领取运输过程中必需包装固定，防止渗漏、泼洒、掉落。 （二）分清药、肥的毒性大小，运用留意事项，防止药、肥对人体、禽类、环境、植物造成危害。 （三）严禁酒后从事农药施用工作。 （四）严禁对街道绿地、行道树、广场绿化运用剧毒农药。 （五）施药前必需于施药区域设立明显标记牌，警界线，严禁人、畜进入，喷洒过药物的地方，要插上明显

26、的标记。 （六）禁止在人群密集地、大风、下雨、气温较高（超过28）时施药。人群密集地，应选择在晚上施药。 （七）配兑药品时，必需选择空气流通的背风地方，按说明书要求进行配兑。 （八）配兑、喷施农药、化肥时严禁吃零食，抽烟、喝水，不能用手搓擦嘴、脸和眼睛。 （九）配兑、喷施农药、化肥时必需佩戴防护帽，防毒滤毒口罩、风镜、防护手套、工作服。 （十）农药喷撒人员，每天操作时间不超过6小时，连续喷撒农药3-4天后，必需休息1天。 （十一）在喷施药肥过程中，必需留意操作人员的身体反应，若发觉头痛、头昏、恶心等中毒现象，应马上离开作业现场，进行洗漱，洗手或刚好送医院抢救。 （十二）喷药机械补充燃油必需关闭

27、发动机，封闭喷药口，防止意外。 （十三）施完药、肥后必需马上清洗脸、手、漱口及其他袒露部分，并刚好更换、清洗工作服。 （十四）农药、化肥施用完后，必需马上清洗器械、工具，清洗后的液体和污水严禁乱倒。 （十五）配制药物时，量取要细心，面部要离开容器口，以免药液溅出污染面部或吸入蒸气粉尘。量药用具要专用，不能用手接触或口吸。配药要精确称量，用过的容器不得作为它用。 （十六）喷药时，人要站在上风向喷洒，在野外要顺风喷洒，退步喷洒，换班喷洒，早晚喷洒，遇大风或燥热天气、中午应暂停喷洒。几个人同时喷洒药物时，肯定要按对角线或保持肯定间距，尽量削减被污染的机会。 （十七）运用熏蒸剂时，应由两人以上的小组进

28、行，以避开意外，并做好个人爱护，熏蒸后须要通风24小时后方可进入。 （十八）用完的包装袋及药瓶禁止随意乱丢放，必需完全交回养护队处理。 （十九）用剩的药品，化肥必需刚好交回养护队妥当保管。 其次节 生产服务及工人平安管理 一、仓库平安留意事项 （一）库房设专人管理，禁止将钥匙私自交予他人。 （二）严禁在库房内抽烟，运用明火及易燃、易爆的器具。 （三）库房内必需配备消防灭火器具和消防栓，并随时检查灭火器和消防栓是否完好。 （四）易燃、易爆、易挥发的化肥、农药和油料必需分开摆放，尽量少储备或不储备，用时再选购，存放必需平安稳妥，不长时间存放。 （五）农药、化肥领用出库时必需配有运用说明书和标识图，

29、便于运用人按说明书和标识图正确配兑，进行运用。 （六）仓库保管员领用农药化肥时，必需戴手套、口罩，领用完毕后马上洗手。 二、燃油存放平安留意事项 （一）燃油一般不允许长时间存放，存放的燃油量应考虑每个作业期的用油量适量存放。存放时临时指定保管人。 （二）存放燃油的地点需干燥通风，按规定配制灭火设施。 （三）装燃油的容器必需用特地的汽（柴）油桶，不允许用塑料桶等易腐蚀的容器。 （四）燃油存放应与易燃、易爆的农药等危急品分开。 （五）燃油桶应紧密封实，以免汽（柴）油挥发，产生平安隐患。 （六）存放区禁止明火、易燃、易爆危急品进入。 （七）保管人应随时检查燃油区的平安状况，发觉平安隐患刚好解除或报告

30、。 三、工人平安留意事项 （一）招录的工人应当身体健康，能胜任绿化施工、养护工作，并能出示有效身份证明。 （二）工人之间应当和谐相处，团结协作，禁止吵架，打架，说长道短等有碍团结的言行。 （三）现场管理人员应当对工人间产生的纠纷妥当处理，主动开导，杜绝因此产生平安隐患。 （四）对工人每月应当进行一次平安教化，由各现场管理人员组织实施。 第三章 平安应急措施 一、以便利快捷为原则，适量储备止血药、解暑药、消毒液及肥皂等。 二、发觉火灾时，视察火势，能够扑灭的应马上组织人员扑灭，不能扑灭的，尽快拨打119，并刚好上报公司领导。 三、发生交通事故后，刚好报警并上报。 四、发生触电、溺水时刚好实行急救

31、措施，伤情严峻的刚好报急救中心并上报。 五、工人之间如发生纠纷应上报干脆领导处理。 六、有关管理人员应本着“以人为本”的原则，妥当处理纠纷，防止因此产生平安隐患。 七、实行有效措施，刚好解除因大风、大雨等自然灾难产生的平安隐患。 八、发生生产平安事故后，事故现场有关人员应当马上报告单位领导。 苗圃主管职责 一、负责苗圃的工作安排，人员工作支配及考勤工作。 二、负责苗圃的苗木生产安排，合理组织人员按质按量按 时完成苗木生产任务。 二、负责对外接洽苗木销售及苗木购买事宜。 四、负责对销售、购买商品苗木等相关合同的起草并上报 领导审批。 五、负责对商品苗木市场的调查，以便能全面的驾驭市场信息，适时对

32、苗木的生产结构进行调整。 六、制定苗圃平安生产的行为规范。 七、做好苗木进出圃登记及管理工作。 八、负责苗圃的生产资料和生产工具的选购安排，经批准 后组织相关人员按物资购买程序购买。 九、负责对苗木生产过程进行具体的记录，并建立苗木生产档案。 十、完成上级交办的其它任务。 文 员 职 责 一、本部门文书的起草、打印、上报与保管。 二、与工程项目有关的文件、资料的整理归档，工程档案的收集与保管。 三、收集物资运用信息，编制部门物资申购安排。跟踪物资申购安排的审批状况，在申购安排得到公司批准后会同办公室、财务部门按有关物资购买程序购买物资。 四、考勤管理：本部门员工考勤的管理，统计与上报，临时工考

33、勤的收集、统计。 五、临时工工资的计算（编制工资表）、申领与发放； 六、临时工档案的管理与信息报送。 七、本部门员工的绩效考核信息的建档、保管与报送。 八、合作单位送来物资的验收登记、保管、领用及账款核对、申领、支付、报销。 九、涉及本部门的后勤管理、账单报销。 十、本部门工作简报的编写与报送。 十一、负责绿化工具材料的保管、发放、统计工作。 十 二、负责绿化存放材料的平安、卫生及日常管理。 十 三、领用的绿化材料，严格履行出入库手续，做到账物相符。 十四、完成部门经理交办的其他工作。 第3篇：园林工程部职责 职责园林工程部 一、仔细贯彻国家和上级主管部门的有关方针、政策、法规 及公司制定颁发

34、的各项规章制度。自觉维护公司的利 益，确保公司各项工程全面完成。 质量平安，工期、对投资、为保证工程合同目标的实现，二、 应当做到事前限制、事中限制、事后限制。 计人员作好工程设计，帮助总工、设三、提出合理化建议， 避开施工中的设计变更。 四、工程项目施工前，应对红线范围内、外的管网进行实际 调查和勘测，提出合理、优化的管网处理看法。 五、驾驭施工图及有关技术要求，有效组织施工 六、负责工程项目的总体管理目标任务的组织实施，定期检 平安和文明施工状况。质量、查和监督项目的施工进度、 七、依据工程规模和特点委派项目经理和工地负责人，负责 工程的现场监管及与各有关单位和施工现场周边关系 的协调工作

35、，刚好协调和解决施工过程中遇到的问题。 八、作好施工过程中施工图更改及技术核定工作，并结合施 工现场详细状况对施工图提出合理的方案。 九、负责现场工程计量、统计，刚好对施工图设计及施工中 发生增减和变更的部分进行签证。 十、组织作好项目工程验收和专业项目工程验收工作，刚好 作好竣工资料和竣工图。 十一、负责工程施工过程中各类技术资料的收集、整理和保 管，并在项目验收后移交有关部门及公司行政部存档。 十二、负责新技术、新材料、新工艺的学习、推广和应用。 十三，负责苗木的生产、管理与销售。 与养护。 十四、负责建成绿化的管理 十五、完成公司领导交办的其它工作事项。 绿化工程部经理职责 一、负责项目

36、的整体工作和管理，包括市场配套、园林绿化 等方面的工程施工与管理。 二、编制施工安排、审核相关图纸，规范管理流程中的书面 文件。 限制和管理的职责；平安负监督、质量、对项目的进度、三、 四、驾驭园林绿化苗木及建筑材料的市场价格、协同编制、 审核工程造价，进行造价限制。 五、对项目的执行状况定期向公司领导总结、汇报，确保项 目目标的实现。 六、依据项目部织结构及人员要求，确定部门人员并落实各 项职责及管理制度。 七、负责对项目部各工作组的园林绿化工作的检查与考核。 八、制订和完善园林绿化管理方面的相关制度。 九、负责对项目部各组人员园林绿化业务技能的指导和培 训。 十、建立健全项目部的园林绿化相

37、关档案资料。 十一、完成公司领导交办的其它工作。 二环绿化管理员职责 昆、在项目经理领导下，宣扬和执行城市管理条例 ，以平安、畅通、美化为原则，制定管明市城镇绿化条例 辖区内绿地的管养目标。负责对绿化苗木进行科学、合理、 有效的管理、养护、并参加建设改造等工作。 一、树立以人为本的管理理念，定期开展平安教化，定 期组织管养技术培训，做好新招录绿化工作人员的 岗前技术培训工作。 二、负责编制绿化中长期管养规划、年度管养安排、各 种专项安排和管理方案。 三、建立各项平安生产管理制度，明确各级各类人员安 全生产责任。 四、负责绿化管养目标安排的组织实施，保证管养目标 的实现。 五、树立“责任到人，乐

38、于补漏”的团队作风，对所管 辖的绿化进行日常的精细化管理。 六、做好绿化管养月检工作及日常巡察工作，适时向领 导汇报管养状况。 七、防治绿地病虫害，驾驭管辖区内绿化植物病虫害疫 情及其防治方法，对病虫害刚好进行防治。 八、对死缺苗、死缺草刚好根据相应规格和品种进行更 换、补种。 九、驾驭绿地土壤结构及土壤改良方法，对不符合相应 植物生长技术要求的土壤刚好进行改良或更换，保 证土壤符合植物生长技术要求。 十、做好化肥、农药、草种的平安运用和存储，防止化 肥、农药的中毒、失效，防止草种毁坏。 十一、动态驾驭养护区各种规格的灌木、乔木、草坪、 草种的市场价格及栽植养护方法。 十二、动态驾驭各种园林机

39、械设备及其配件的市场信息 和操作保养方法。 十三、建立和完善植物档案、植物病虫害档案、绿化工 程档案等绿化管理养护档案。 十四、制定和完善绿化养护各项作业指导书：洒水作业 指导书、农药化肥施用作业指导书和园林机械操 作保养作业指导书。 十五、对绿化养护的园林机械设备、养护作业及作业人 员进行定额管理。 十六、对相关管养区绿化的改造工程、新建工程参加管 理和调查，保证新建、改建绿化工程符合管养目 标要求。 十七、完成公司交办的其它工作。 绿化工程部经理职责 一、在公司领导下全面主持绿化工程部的工作，对公司领导 负责。 二、组织编制绿化工程部年度管养安排，各种专项安排和管 理方案，报经公司批准后组

40、织实施。 三、负责组织绿化月检工作，适时到现场对绿化养护管理工 作进行检查和指导，适时向领导汇报管养状况。 四、对检查发觉的绿化管养问题提出整改措施，状况严峻时 刚好向公司领导汇报。 五、每月召开平安生产工作会议和工作总结、安排会议，促 进全体工作人员树立平安意识、责随意识和精细化管理 意识。 六、做好管养物资选购工作，监管和限制绿化工具、车辆、 油料、机械等运用状况，限制管养成本。 天内了解1七、对管养技工上报的绿地疑难病虫害疫情，在 驾驭有关状况后刚好商请有关园艺探讨机构、病虫害诊 治机构解决。 八、组织制定和完善各项管理制度，针对实际状况制定管养 标准。 九、动态驾驭绿地内草坪、草种、灌

41、木、乔木、园林机械及 其设备的市场信息。 十、制定和完善绿化管养的各项档案。 十一、组织落实公司领导和客提出的各项指示、看法，协调 好与客户的关系。 十二、充分利用现有资源主动开展对外绿化管养业务，并负 责管养业务的联系及其合同的拟定。 十三、完成公司交办的其他工作。 平安生产管理规定 总则 第一章 一、平安工作目标 年度死亡人数为零，重伤人数为零，中毒人数为零。 二、平安工作原则 （一）谁管理，谁负责； （二）平安第一，预防为主，以人为本，禁止强令工人 冒险作业。 （三）确保本人平安、确保他人平安、确保财产平安。 （四）无平安保障或措施，禁止进行生产作业。 （五）严禁酒后作业，严禁过度疲惫作业。 分则 其次章 绿化施工及养护作业平安 第一节 绿化带日常养护平安留意事项 一、 （一）禁止在作业区内追逐、游戏、打闹、玩耍。 （二）作业工具的运用和摆放，不阻碍车辆和行人的过 往，不影响作业人员的平安。 （三）作业人员在工作中必需保持肯定的平安间隔距 离。养护人员在运用工具和园林机械前必需先行驾驭平安操 作方法后方可操作。 （四）操作机械时，作业人员应须刚好报请解除机械故 障，更换破损零部件，严禁运用故障机械。 （五）对护坡绿化进行养护管理时，依据规定应当运用 平安带的，作业人员必需运用平安带。 二、乔木挖掘、