2022园林绿化项目副经理岗位职责(精选6篇)_项目副经理岗位职责.docx
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1、2022园林绿化项目副经理岗位职责(精选6篇)_项目副经理岗位职责 园林绿化项目副经理岗位职责(精选6篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“项目副经理岗位职责”。 第1篇:园林绿化工程项目经理岗位职责 园林绿化工程项目经理岗位职责 一、负责公司对各项目部的园林绿化工作的检查与考核; 二、建立健全公司各项目的园林绿化相关档案资料; 三、负责监督公司园林绿化物资申购的审批和分包方合同评审; 四、制订和完善公司园林绿化管理方面的相关制度; 五、负责对各项目部园林绿化业务技能的指导和培训; 六、指导个项目部做好园林绿化工程移交工作; 七、负责对公司园林器械的统一管理和调配; 八
2、、帮助各项目部协调与社会有关部门的关系。 第2篇:项目经理、副经理岗位职责 项目经理岗位职责 1.在公司经理的领导下,仔细贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康平安管理体系”标准。 2.项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.在工程项目中,要仔细贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动爱护法令和制度以及公司的平安生产制度,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到实处。 4.全面负责工程项目的一切事务,仔细熟识施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度安排及人力、物力安排和机具、用具、设
3、备安排,做到文明施工。 5.制定适合工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理支配、科学引导、顺当完成工程的各项施工任务。 6.仔细履行建设工程施工合同条款,保证施工顺当进行,维护企业的信誉和经济利益。 7.依据工程施工现场状况合理规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 8.编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。 9.和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、 材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 10.支配、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项),并将核算结果刚好通知承包部的管理人员,以便刚好改进施工
4、安排及方案, 争 创 更 高 效益。 11.刚好向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。仔细记录好项目 经 理 台账。 12.深化实际了解员工的生活工作学习状况,接受员工中的合理化建议,妥当解决好员工的后顾之忧,保质保量顺当完成本工程施工任务。 13.完成公司交办的其他任务。 项目副经理岗位职责 一、仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,帮助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和驾驭工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。 二、参加制定施工组织设计和质量安排、各项施工方案及质量平安的保证限制措施,负责编制总体进度安排,并组织实施。 三、参加施工项目内
5、分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量平安、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。 四、依据公司的年、季、月度施工生产安排,帮助编制施工项目的年、月、旬安排以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量安排。 五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,刚好解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 六、帮助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注意成本,信息反馈,发觉问题刚好实行措施,了解项目收 入和支出状况,使各项目开支按安排进行有效限制。 七、帮助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 八、项目
6、经理不在岗时,代行项目经理职责。 第3篇:项目经理、副经理岗位职责 项目经理岗位职责 1.在公司经理的领导下,仔细贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康平安管理体系”标准。 2.项目经理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.在工程项目中,要仔细贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动爱护法令和制度以及公司的平安生产制度,贯彻平安第 一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到实处。 4.全面负责工程项目的一切事务,仔细熟识施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度安排及人力、物力安排和机具、用具、设备安排
7、,做到文明施工。 5.制定适合工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理支配、科学引导、顺当完成工程的各项施工任务。 6.仔细履行建设工程施工合同条款,保证施工顺当进行,维护企业的信誉和经济利益。 7.依据工程施工现场状况合理规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 8.编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。 9.和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、 材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 10.支配、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项),并将核算结果刚好通知承包部的管理人员,以便刚好改进施工安排及
8、方案,争创更高效益。 11.刚好向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。仔细记录好项目经理台账。 12.深化实际了解员工的生活工作学习状况,接受员工中的合理化建议,妥当解决好员工的后顾之忧,保质保量顺当完成本工程施工任务。 13.完成公司交办的其他任务。 项目副经理岗位职责 一、仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,帮助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理,了解和驾驭工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。 二、参加制定施工组织设计和质量安排、各项施工方案及质量平安的保证限制措施,负责编制总体进度安排,并组织实施。 三、参加施工项目内分部分项目工程和专业项
9、目对内、对外的分包,并对工程进度、质量平安、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。 四、依据公司的年、季、月度施工生产安排,帮助编制施工项目的年、月、旬安排以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量安排。 五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,刚好解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。 六、帮助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注意成本,信息反馈,发觉问题刚好实行措施,了解项目收入和支出状况,使各项目开支按安排进行有效限制。 七、帮助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 八、项目经理不在岗时,代行项目经
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