安全生产责任制及到位标准.docx

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1、安全生产责任制及到位标准（管理层局部）单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法董事长 （安全生 产主要负责人）1 .全面贯彻落实安全生产 有关法律、法规、方针、 政策和标准。1、明确主管部门，确定获取的渠道、方式，及 时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规 范；2、亲自批不上级有关安全生产有关文件，布置 安全生产落实工作；3、保障本单位安全生产符合有关规定，掌握本 单位安全情况。1、查安全档案及相关文件记录，是否建 立了法律法规与其他要求管理制度， 明确了主管部门，规定了识别、获取、 评审、更新等环节要求以及部门、人员 职责等内容；2.建立健全本单位安全生 产方针和安全生

2、产管理体 系。1、批准本单位安全生产方针；2、在安委会会议中向安委会成员传达方针;3、每年组织对安全生产方针落实情况的回顾；4、组织完善本单位包括安全组织体系、制度体 系、检查体系、考核体系在内的安全管理体系，1、杳本单位安全生产方针修订记录、安 委会会议记录及落实情况的调查记录注：此表由各部门安全生产责任制及目标考核记录表自动生成。单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法4、组织人员参加相关的安全演练主管基建 副职1 .组织审定基建业务的安 全生产规章制度，组织制 定、修订和审批工程（基 建）系统的安全生产规章 制度、规定、安全技术规 程，组织实施并监督检查 执行情况。1、

3、组织编写和审定基建业务（场评、修复工程） 的安全生产规章制度和技术规程2、进行制度执行情况检查1、基建业务安全生产规章制度和安全技 术规程2、员，安全制度考核（包括口头访谈记 录）3、安全生产检查记录2.监督检查实施基本建设 及技术改造单位的安全生 产责任制和分管职能部门 安全责任制的贯彻执行。1、检查属地单位及公司各职能部门安全生产责 任制的执行情况1、对相关单位和人员进行安全生产责任 制问询和记录，现场抽查落实情况3 .指导各单位落实建设项 目的安全管理及外委施工 安全监管工作。对因施工 质量问题造成的安全事1、检查各单位建设工程安全管理制度2、检查外包施工单位的合同，施工组织设计的 现场

4、安全局部，并进行现场安全检查1、每季度的综合检查报告2、合同及施工组织设计审查记录3、事故调查报告单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法故，负责追究有关人员的 责任。3、组织事故调查分析和审查事故处理报告，分 清事故责任人，并根据相关规定提出对有关人员 的处理建议4 .负责落实工程工程设计、 施工、验收等环节的安全 措施。1、审查工程设计文件中的生产安全章节2、审查施工组织设计中的安全章节，并检查现场落实情况3、参与工程的安全验收1、设计审查意见2、施工组织设计审查记录3、工程验收记录5.贯彻执行安全生产三同 时管理规定,组织有关 部门进行安全生产二同 时审查，并落实整改措

5、 施。1、贯彻和宣讲安全生产三同时管理规定2、组织二同时审查3、落实整改措施1、培训记录2、二同时审查记录表3、整改行动记录6 .负责组织基建系统的安 全生产检查，对重大事故 隐患进行分析、评估，制 定重大安全事故隐患整改 措施，并催促整改。1、组织现场安全生产检查2、组织安全隐患排查和整改,并形成文字记录1、检查安全生产检查记录2、安全生产隐患整改通知书，回执， 复查验收记录，事故隐患排查治理 档案表、重大隐患整改情况月度报单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法表7.负责审查_1_程建设工程 承包单位、施工单位的安 全资质及施工承包合同中 的安全责任条款。1、审查承包单位

6、和施工单位的安全资质2、审查承包或施工合同中有关安全责任的条款， 确保施工单位现场安全管理符合规定，且配备有 相关安全资质的人员参与现场管理1、审查分包合同商的安全资质2、审查分包合同中的安全条款3、审查施，单位现场人员配备以及相 关安全人员的资质，以及特种设备 操作资质8 .建设工程发生重伤以上 事故时，参与组织抢救， 协助事故调杳、分析、处 理。1、如实上报生产安全事故。2、按照预案组织事故救援。3、协助进行事故和分析，并对处理报告提出建 议，并提出对预防措施的建议。1、检查事故报告上报资料。2、检查事故救援决策记录。3、检查事故调查处理通报。4、检查事故处理决定、预防措施落实记 录。9

7、.每季度至少参加一次基 层安全活动。1、每季度参加部门或工程部的安全活动1、检查参加基层活动的记录资料单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法10.按照上述安全职责，制 定年度安全工作计划，并 在具体工作中落实。1、按照自身安全生产职责，制定年度安全工作 计划，并提父公司审批1、检查年度安全生产计划综合部门 负责人 （行政总监）1 .传达国家和上级主管SB 门有关安全生产的法规、 指示和有关文件。1、将国家和总公司发布的关于安全生产的法规、 指示和有关文件在公司正式发布1、查文件承办单2 .贯彻落实国家及上级工 会白关安全生产的方针政 策，维护员工在安全生产、 职业健康方面的

8、合法权 益。检查落实公司各级从 业人员劳动合同中的安全 生产（劳动保护）合同条 款签订工作。1、贯彻上级工会有关职工健康安全方面的政策2、将安全生产和劳动保护条款落实到标准劳动 合同和劳务合同中1、检查公司相关的劳动保护制度是否符 合最新的国家规定2、检查职_L标准劳动合同及劳务合同中 关于安全生产和劳动保护的条款3,做好工伤、职业病和女工 权益保障、监督工作。实 施劳动保护监督检查，关 心员，劳动条件和_L作环1、每半年进行一次劳动保护监督检查，包括办 公室环境检查，差旅条件检查以及现场劳保条件 检查1、劳保环境检查报告2、整改建议及落实情况记录单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义

9、务）检查方法境，并就劳动场所和工作 环境提出改善意见。2、提出整改建议，并经公司批准后监督落实4.催促检查下属企业参加 工伤保险，缴纳保险费的 情况。1、下属企业均参加工伤保险和员工意外保险1、检查工伤保险和员工意外保险的保险 单5 .负责公司总部办公区域 内办公室安全、交通安全、 电气安全及消防安全等安 全生产属地管理相关工 作。1、公布办公室安全、差旅和父通安全、电气安 全和消防安全制度，并在季度安全生产检查中进 行检查和整改1、检查相关属地安全管理制度2、检查报告以及整改情况记录6.掌握总部人员及下属企 业领导班子成员的安全意 识和安全管理能力，并作 为干部考核和任用的重要 条件。1、与

10、相关人员进行沟通父流，了解其对生产安 全体系和制度的了解和执行情况2、建立相关人员安全绩效考核记录3、确定不同级别员工的安全绩效与员工总体绩 效考核的关系1、查沟通记录和报告2、查员工安全绩效考核记录3、查员工安全绩效考核与年度绩效考核 关系的相关制度单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法7 .对公司总部及所属企业 安全生产职责的履行情况 进行效能监察。监督检查 各级领导班子及其成员安 全生产责任制的贯彻落实 情况，针对管理人员在安 全工作中的失职、渎职行 为及时提出监察建议。1、根据生产安全综合检查的结果，隐患排查报 告，事故报告，以及日常沟通的记录，对管理人 员在安全工

11、作中的失职、渎职行为提出监察建议1、查监察建议8.配合企管部监督检查各 级子公司安全生产管理机 构设置及人员配备情况。 配合企管部修订完善安全 生产考核方法。1、对企管部更新的安全生产管理机构设置表进 行会签；保证有满足资质的专职安全生产管理人 员进行安全生产管理2、对企管部修订的安全生产考核方法进行会签1、检查相关文件的会签记录9 .协助安排安全生产工作 会议。L发布安全生产会会议通知2、发布安全生产会议的会议纪要1、检查相关的会议通知和会议纪要单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法10 .负责公司总应急管理和 总应急值班，协助公司领 导和有关部门做好生产安 全事故应急救

12、援工作。1、当人员或机构发生变动时，及进更新应急管 理和应急值班通讯录，保证通讯畅通；2、当人员或机构发生变动时，及时发布应急事 故报告流程3、参与生产安全事故应急救援工作1、检查通讯录及应急报告流程2、检查事故救援记录1L参与生产安全事故的调 查、处理工作和善后工作， 配合相关部门对生产安全 事故责任者追究责任，对 安全生产中涉嫌违规违纪 违法的行为，按照管理权 限，依据有关规定提出党 纪、政纪处理意见。1、根据生产安全事故调查报告和处置报告，对 相关责任人员按照管理权限，依据有关规定，提 出党纪、政纪处理意见1、检查事故调查和处理报告2、检查处理意见中综合部提出的有关党 纪、政纪方面的监察

13、意见12 .建立健全生产安全事故 新闻发布制度和媒体应对 工作机制，及时、主动、 准确、客观地向新闻媒体1、如需要与媒体进行沟通，按照媒体应对工作 机制，以及与集团公司相关部门形成的共同意 见，及时、主动、准确、客观地公布事故有关情 况1、检查与集团公司相关部门沟通形成的 决议2、检查与媒体的沟通记录，以及媒体发 布的内容单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法公布事故有关情况。13 .负责公司安全生产对外 宣传工作。1、在公司网站上建立安全生产版块,将公司主 业的安全生产经验向社会推广1、检查公司网站的相关安全生产的内容14 .宣传推广安全生产先进 典型。1、每年进行一次安

14、全生产先进个人评选，并印 发先进事迹1、检查评比记录和安全生产先进典型宣 传材料15 .负责为公司安全生产管 理提供信息化支持和服 务。1、在公司内网或0A系统上发布公司相关的安全 生产制度，通报等相关信息，便于员工使用和学 习或举报安全隐患1、检查0A系统的相关局部16提供公司安全生产培训 实施和支持工作1、在新员工培训中，组织公司生产安全监督管 理部门的相关人员，对新员工进行生产安全的培 训2、根据企管部的要求，发布生产安全培训的通 知1、检查新入职员工培训记录2、检查日常的生产安全培训的正式通知17.组织团员、青年开展安1、每年至少组织一次团员、青年安全宣教活动1、检查宣教活动简报单位名

15、称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法全宣传教育活动。主管安全 生产副职 （目前为 公司运营 总监）L综合协调本单位安全生 产工作，完善安全生产责 任制，全面推进安全管理 制度化、规范化和科学化。1、组织制定安全生产责任制和建立安全生产管 理体系；2、将安全生产管理体系与公司质量管理体系的 建设融为一体，在生产经营过程中表达安全生产 管理1、查安全生产管理体系文件2 .组织制定本公司安全生 产规划、年度，作计划和 工作目标并组织实施。1、制定公司安全生产规划，年度计划和工作目 标，报总经理批准1、查公司安全生产规划，年度计划和工作目标2、查安全生产管理的工作过程记录3.组织制定、

16、修订和审查安 全生产规章制度，协调组 织有关部门、单位编制安 全操作规程及安全技术措 施计划，并组织实施。1、重点对于办公室，差旅，场评现场和修复现 场制定安全生产规章制度2、组织各相关部门和专业编制安全操作规程及 安全技术措施计划3、对员工进行相关培训和操作考核1、查相关的安全生产规章制度2、查培训及考核记录单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法4.组织有关职能部门对上 报集团公司的生产安全事 故进行调查处理，并及时 向集团公司报告。1、如实上报生产安全事故。2、按照事故调查处理程序进行事故调查、分析 和处理，并及时向集团安委会办公室进行报告1、检查事故报告上报资料。2、

17、检查事故调查处理记录和通报。5 .组织制定本公司安全投 入计划，并组织实施,不 断改善本单位安全生产条 件。1、编制安全生产投入计划，并报公司批准2、根据公司批准的预算和进度，逐项港实计划， 并向总经理报告1、查公司安全投入计划和预算2、查预算落实情况报告，并与财务帐目 进行核对6 .组织本公司生产安全事 故应急救援工作，按照事 故处理权限，主持或配合 开展事故调查和处理。1、按照预案组织事故救援2、主持或配合开展事故调查和处理1、检查事故救援决策记录2、检查事故调查处理通报。3、检查事故处理决定、预防措施落实记 录。7 ,组织并参加安全生产检 查，召开白关会议,分析 本公司安全生产形势，解

18、决安全生产，作中存在的 问题，监督重大安全事故1、根据国家和上级关于安全生产的部署,以及 公司安全生产的实际状况，及时组织召开关于公 司安全生产的会议,可以安委会会议或总经理办 公会的形式（通过总经理），解决安全生产的问题。1、查相关会议纪要2、查隐患排查治理档案式和相关记录单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法并确保运行。3.配备符合条件的分管安 全生产的安全负责人、技 术负责人，并赋予其技术 决策和安全生产指挥权。1、安全生产负责人及技术负责人满足相应岗位 的基本能力要求；2、在上述人员的岗位说明书中对技术决策和安 全生产指挥权进行明确规定，并对其进行一对一 的沟通，确

19、保其明确相应的权利和义务；3、确保公司有关流程、制度、预案中明确上述 人员的权利，并执行到位。1、查分管安全生产、技术的安全负责人 安全培训记录、持证情况以及安全从业 经历、安全生产意识、工作能力等。2、查岗位说明书中对技术决策和安全生 产指挥权的规定3、查有关流程和制度中对有关权利的规 定和实际执行情况。4 .建立健全安全生产管理 机构，配备具有相应能力 和资格的安全生产管理人 员，明确安全生产监督管 理部门和其他职能部门的 安全生产职责。1、每年至少2次进行对安全生产监督机构（包括 下属）的建立以及工作开展情况调研。按要求配置 足够、胜任的安全生产管理人员。2、建立了大地公司安全管理机构设

20、置及安全管 理人员配备管理制度，并以正式文件形式发布， 组织机构设置及人员配备根据政府及集团公司 相关规定与企业实际情况制定。并进行年度更新1、查工作记录、调研报告、组织机构发 文、人员任命正式文件等，查是否与政 府、集团公司有关规定相符，安全管理人员是否以正式文件形式任 命,是否以正式文件下发关十安全管 理人员任职及职责规定的通知等。单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法隐患的整改。2、监督隐患整改，并负责验收签字8 .监督检查同级职能部门 及下属企业安全生产责任 制落实情况和各项安全生 产规章制度的执行情况。1、检查和定期更新部门和属地安全生产责任制 细贝II2、组织季

21、度性的安全生产综合性内审1、查部门和下属企业的安全生产责任制 和细那么2、查季度综合性审查报告9.每季度至少参加一次基 层安全活动。1、参加基层安全活动查参加基层活动的记录资料10.负责组织落实安全教 育、培训和安全考核工作。1、配合综合部的员工入职教育，对新员工进行 生安全培训2、对将进入现场的员工，根据具JL作特点,进 行入场安全培训和设备安全培训3、每年进行一次安全生产知识测试4、在员工绩效考核中进行安全生产方面的考核1、查培训记录2、查安全知识考试记录3、查员工安全生产绩效考核11 .总结推广安全生产先进 经验。1、宣传国内外同行业的安全生产经验2、宣传公司内的安全生产先进经验1、查公

22、司内发布的宣传资料单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法财务总监1 .执行国家关于安全生产 费用和企业安全技术措施 经费提取使用的有关规 定，做到专款专用并监督 执行，保证对安全生产的 资金投入，以及安全技术 措施和隐患整改工程费用 的落实。1、在公司财务预算中留有生产安全方面的专项 资金，涵盖安全培训，事故演练，安全检查，隐 患排查，安全技术提升等费用2、负责紧急情况下筹措应项急救援所需要的专 项资金，并对应急资金的使用情况进行审核。1、检查财务预算与公司年度生产安全计 划2、检查应急救援记录和财务记录2.审核各类安全费用，定期 研究涉及安全生产资金的 使用，对存在的问题

23、及时 组织整改。1、审核相关单位是否按上级主管部门相关规定 足额计提安全专项资金和其他安全费用2、审核位安全专项资金及其他安全费用支出是 否严格执行相关管理制度1、审核报告3 ,将安全管理纳入经济责 任制，分析企业安全生产 经济效益，支持开展安全 生产活动，审核各类事故 费用支出。1、对事故处理费用进行分析统计；2、通过比照分析，提出公司在哪一方面应加强 安全投入，并分析安全投入的效益1、检查事故调查和处理费用统计2、检查安全投入统计3、检查比照分析和对策建议单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法4 .至少每季参加一次基层 安全活动。参加基层安全活动检查活动记录总工程师1.

24、负责公司安全生产技术 管理工作，对公司的重大 安全隐患组织技术分析和 评估，并组织制定技术措 施，提出治理方案。1、参加公司组织的安全检查，提出隐患排查的 治理技术方面的建议1、查隐患排查和治理记录2,负责审批工程设计、技术 改造工程，做到安全设施 与主体工程同时设计、同 时施工、同时投入使用。1、审批工程设计和技术改造工程，对工程设计 中的生产安全局部提出审批意见1、查设计审查意见的生产安全局部3 .负责制定和审批公司安 全技术措施工作规划，审 查事故预防与处理计划、 安全技术措施工程计划。1、根据公司的安全生产计划，组织制定和审批 事故预防与处理的技术实施方案1、查公司安全计划的技术实施方

25、案单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法4 .参加重大安全事故的调 查处理，组织技术力量对 事故进行技术原因分析、 鉴定，提出技术上的改进 措施。1、参加重大安全事故调查，提出事故的技术原 因以及整改措施1、查安全事故调查报告和整改措施的技 术局部5.组织审查公司新设备、新 工艺、新技术推广应用过 程的安全技术措施。1、审查公司新设备、新工艺、新技术应用的安 全技术措施1、检查新设备、新工艺、新技术应用的 安全技术手册6.加强安全技术管理，积极 采用安全先进技术和安全 防护装备，组织研究落实 重大事故隐患整改方案。1、每年向公司安全监督管理部门提供安全生产 的先进技术和先进

26、装备，在年度安委会会议上提出2、根据安全隐患排查结果，组织制定隐患整改 的技术方案1、查年度安委会会议纪要和相关技术资 料2、查隐患排查和治理档案7 .审查企业安全技术规程、 操作规程和安全技术措施 工程，保证技术上切实可 行。1、审查公司安全技术规程，设备安全操作规程， 安全技术使用规程1、查相关审爸记录单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法8 ,参加上报总部事故的调 查，负责组织技术力量对 事故进行技术原因分析、 鉴定，提出技术上的改进 措施。1、参加上报总部事故的调查，对事故的技术原 因做出分析、鉴定，提出改进措施1、检查事故调查和处理报告9 .每季度至少参加一次基

27、层安全活动。1、参加基层安全生产活动1、杳活动记录10.按照上述安全职责，制 定年度安全工作计划，并 在具体工作中落实。1、根据公司年度安全生产计划，制定相关技术 方面的计划1、查年度安全生产计划的技术章节安全生产责任制考核制度1安全生产考核制度一、目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确, 奖惩清楚，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生 产（工作）目标，特制定本制度。二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员及工程部的安全生产责任进行考核。三、职责考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安

28、全生产责任制的落实 情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。考核部门对工程部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目 标）完成情况进行考核。考核部门对工程部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目 标）完成情况进行考核。安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一 纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核方法执行。四、考核方式工程部实行每月度考核。公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核方法。五、考核内容按照公司制定的安全生产责任制及安全生产目标责任书中规定的安 全职责及目标进行考核。2安全生产责任制考核制度安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一

29、,预防为主，综合治理” 和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳 动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心, 严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处， 特制定工程安全生产责任制考核制度。一、考核目的考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。催促安全生产责任制 的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。二、考核对象各级各部门管理人员、安全管理人员及工程经理、技术负责人、施工员、安 全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理 或负责人等人员。三、考核方法1、采用评定表打分方法，

30、应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标 准打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。实得分 90及其以上者为优秀，90-85分（含85分）为优良，85-75分（含75分）为合 格，分以下为不合格。2、考核时间：公司每年考核一次、工程部每月末进行一次考核。3、实行逐级考核，公司考核部门对各级各部门人员进行考核，分公司接受 公司考核，工程部工程经理接受公司及分公司考核，工程部考核小组对工程所属 管理人员进行考核。四、考核机构公司成立以法人为组长的考核小组，工程部成立以工程经理为组长的工程安 全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并 确保及时、

31、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。五、奖惩方法1、对实得分90分及其以上达优良标准者，给予通报表扬。2、对实得分为7585分（含75分）到达合格、优良标准，不奖不罚。3、对实得分为75分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予警告批评、 以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。3各级人员安全生产责任考核记录表董事长（法定代表人）安全生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未组织制定年度安全生产管理目标、指标的，扣10分未完成年度安全生产管理目标指标的，扣2-10分102贯彻执行安全生 产法律法规，对国家安全生产法律法规和地

32、方政府规范性文件，未传达的的，扣15分，未及时传达的，扣10分未组织编制安全生产安全生产规章制度和操作规程的，扣10分203构建双重预防体 系，加强安全生 产标准化建设未组织建立健全双重预防体系建设，或各类隐患排查与风险分级管控制度不到位，扣10分安全生产标准化建设不完善，不到位，扣10分204建立健全安全生 产责任制，依法 设立安全生产机 构，配备专职安 全生产管理人员未组织建立健全全员安全生产责任制的5-10分未设立安全生产管理机构的5-10分未配备专职安全生产管理人员的，5-10分204安全生产资金未保证本单位安全生产资金投入的有效实施的，扣10分10单位名称岗位名称安全生产职责到位标准

33、（权利和义务）检查方法（在每年1月8日之前）5 建立健全安全生产责任 制，并负责公司副职、总 助、部门正职和所属二级 单位正职安全生产责任制 的落实、检查和考核。1、建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培 训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度并 将责仕港买到每一个员工，每一个区域；2、应明确各岗位责任人员、责任内容、到位（考 核）要求。3、对公司副职、总助、部门正职和所属二级单 位正职安全生产责任制的落实、检查和考核。1、现场询问员工对本岗位安全责任制了 解情况，现场抽查场地安全责任人落实 情况，并与正式义件相对照。2、检查是否对安全生产责任制进行培 训1。3、查对有关人员进行安全生产考核

34、的记 录6 .组织制定并落实本单位 安全生产规章制度和安全 操作规程，并以身作那么。1、组织建立健全本单位安全管理制度。2、组织建立覆盖所有操作岗位安全操作规程。1、检查安全管理制度建设。2、检查安全操作规程编制，配备到相应 岗位情况。7 .组织开展本单位的安全 生产教育培训1、应急演练 工作。1、批准安全培训计划。2、组织应急演练。1、检查安全培训计划。2、检查应急演练记录（签字、照片资 料）。5适时组织安全生产检查未按上级有关部门的要求催促安全专项检查，未能有效催促季节性、针对性专项安全检查的，扣10分106事故隐患或安全事故的处理与整改发现事故隐患或发生事故后，未对责任人提出处理意见的，

35、扣10分10考核工程合计100考核结果考核日期总经理安全生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未组织制定年度安全生产管理目标、指标的，扣10分未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻安全生产法 律法规，建立安 全生产保证体 系，制定公司安 全生产方针等对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达的，扣15分，未及时传达的，扣10分未组织建立公司安全生产保证体系的，扣10分未组织制定公司安全生产方针、目标的，扣10分153加强安全生产领 导，签约确认安 全生产岗位责任未组织成立公司安全生产领导小组的，扣10分未与分管副总、总工程师、

36、安全部门负责人签约确认安全生产责任的，扣5分对安全管理部门督查不力或不支持其工作的，扣5分104岗位职责未建立健全职业安全卫生管理体系及以安全生产责任 制为核心的各级各部门人员责任制、规章制度的，扣20 分保障安全生产资金未落实，未做到专款专用的，扣15 分未全面贯彻执行安全生产标准化管理、建设的，扣10 分未全面贯彻执行企业的职业健康安全方针的，扣10分未催促新建、改建、扩建和改造工程做到劳动保护设施 与主体工程“三同时”的，扣10分405适时组织安全生产检查未按上级有关部门的要求催促相关部门进行专项安全 检查的，扣10分未能有效催促季节性、针对性专项安全检查的的，扣10 分发生事故未按“四

37、不放过”原那么进行、对事故责任者及 时做出处理的的，扣10分106事故隐患或安全事故的处理与整改发现事故隐患或发生事故后，未对责任人提出处理意见 的的，扣10分15考核工程合计100考核结果考核日期党委书记安全生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻安全生产法律法规对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件， 未传达的的，扣15分，未及时传达的，扣10分153加强安全生产领导未组织实施以企业安全文化为核心的培训，定期进行检查考核的，扣10分104岗位职责未将安全工作实绩作为选拔、任用、考核、评比干

38、部的重要依据的，扣20分未对公司各单位安全活动的开展情况进行指导和监 督检查的，扣10分未协助总经理做好公司生产、经营、财务等业务活 动安全性的监督工作的，扣10分未组织审核公司所需各专业人材的招聘和人才储藏 计划的，扣10分未把安全工作作为考核干部政绩的重要依据，对重 大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理的的， 扣10分505事故隐患或安全事故的处理与整改发生重伤及重伤以上事故，未积极参与组织抢救和处理善后事宜，做好安抚工作15分15考核工程合计100考核结果考核日期纪委书记安全生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的

39、，扣2T0分102贯彻安全生产法律法规未认真贯彻执行国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件的，扣15分153加强安全生产领导未对安全管理部门的工作进行监督的，扣5分104岗位职责未对党员领导干部失职渎职情况进行监督，以至于 造成事故，未依据党纪政纪提出处理意见的，扣25 分未组织纪检、监察部门定期对领导干部履行安全工 作职责情况进行监督检查的，扣10分未催促各级领导干部和各部门、工程部的职工做好 本职范围内的职业健康安全工作的，扣10分505教育培训计划未加强党员的安全思想教育进行监督，开展好党员 身边无事故活动的，扣10分15考核工程合计100考核结果考核日期工会主席安全生产责任及目标考核

40、记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分敏1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分102催促并协助总经 理贯彻执行国家 安全生产、劳动保 护、环境保护的方 针、政策、法规等未催促并协助总经理贯彻执行国家安全生产、劳动保护、 环境保护的方针、政策、法规的，扣10分未对违反安全生产法律、法规，侵犯员工合法权益的行 为要求纠正的，扣10分103劳动保护与职业健康未催促在建工程搞好安全防护用品的维护保养、管理和 使用的，扣5-15分未贯彻劳动保护和职业健康安全生产的方针政策、法规 和本公司各项职业健康安全生产管理规章制度的，扣 510 分未组织开展职业健康安全监督检查工作的，

41、扣5分，未监督劳动保护费用的使用情况的，扣5分未组织制定安全文化建设的实施计划和考核机制的，扣 510 分204岗位职责未发开工会系统采取各种形式，宣传有关安全劳动保护 与职业健康知识的，扣20分未参与安全生产的监督检查的，扣20分未监督、维护职工在安全生产方面的合法权益的，扣20 分未组织开展全公司性的安全生产竞赛活动，将安全状况 的好坏作为先进集体、个人评比的主要依据的，扣10-20 分未催促各级工会组织做好安全、文明生产的宣传及教育 工作的,扎110-20分未参与审定公司有关安全生产规章制度的，扣5-10分未检查、催促劳动保护监督检查的有关条例规定的贯彻 落实情况的，扣10分未组织表彰先

42、进集体和先进个人的，扣10分未做好女工保护工作的，扣5-10分305落实安保资金计划和教育培训计划未参与安全宣传教育的组织与考核工作的，扣10分106安全生产检查未按上级有关部门的要求参加专项安全检查的，扣10分107事故隐患或安全事故的处理与整改未依法参加事故的调查，向有关部门提出处理意见，并 要求追究有关人员的责任的，扣5分未事故的抢救和善后处理、安抚工作的，扣5-10分10考核工程合计100考核结果考核日期生产副总经理安全生产责任及目标考核记录表序号考核工程扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻安全生产法 律法规，协助总 经理

43、建立健全安 全生产保证体系，制订安全生 产目标分解、完 善安全规章制度未对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件进行传达的，传达不及时的，扣2-10分未将公司安全生产目标分解到各部门的，扣15分未组织编制公司安全生产管理文件的，扣15分，编制不完善的，公布不及时的，扣2-5分153确保安全生产处于受控状态，落实安全生产岗位责任未与分管部门签约确认安全生产岗位责任的，扣15分未对在建工程工程实施安全生产日常管理的，扣15分未将安全生产责任制落实到具体岗位的，扣10分154岗位职责未组织职业健康安全检查和安全生产月活动的，扣15 分未能按创优指标创立省级安全文明施工样板工地、省优 质工程“黄果树”杯的，扣15分未组织审核公司中长期安全生产工作的规划及年度、特 殊阶段安全生产工作的实施计划及安全生产考核指标 的，扣10分未组织检查公司所属各单位及各部门对安全生产工作 的落实及指标完成情况的，扣10-20分205组织安全生产检查加强现场安全监控未按相关要求，组织定期、不定期安全检查的，扣15分未组织季节性、针对性的专项安全检查的，扣15分156事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报的，扣15分，发现事故隐患或发生事故后，未及时提出整改措施，未对责任人提出处理意见的，扣15分157应急救援预案未组织制定并监督实施公司的安全生产事故应急救援 预案的，扣10分10考核工程合计