垃圾填埋场坝体加固工程安全生产施工策划书.pdf

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1、垃圾填埋场坝体加固工程安全生产施工策划书垃圾填埋场坝体加固工程安全生产施工策划书安全运营坝体加固工程安全运营坝体加固工程安安全全生生产产文文明明施施工工策策划划书书杭 州 萧 宏 建 设 环 境 集 团杭州市第二垃圾填埋场安全运营坝体加固工程项目部目目录录第一章编制依据04第二章工程目标04一、安全生产目标05二、文明施工目标05三、工程质量目标05四、施工现场渣土垃圾整治处理目标05五、和谐配合目标05第三章总体施工部署05一、组织思路05二、工程实施时期的任务重点06第四章工程总平面布置08一、施工围护布设08二、施工便道设置09三、临时办公、生产用房设置12第五章安全生产保证体系与措施1

2、3一、安全方针及目标13一安全方针13二安全目标14三本工程安全防范的重点14二、安全保证体系14一组织和经济保证16二施工作业保证20三制度保证23三、安全生产保证措施24一安全生产总体技术组织措施24二要紧分项工程施工安全技术措施27第六章文明施工、环境爱护保证体系与措施28一、标化工地建设及文明施工措施28一文明施工目标28二文明施工保证体系和措施28二、环境爱护治理体系与措施31一施工环保目标31二施工环保治理体系和措施31附图、附表杭州市第二垃圾填埋场安全运营坝体加固工程安全生产、文明施工杭州市第二垃圾填埋场安全运营坝体加固工程安全生产、文明施工策划书策划书为适应新形势下进展需要，切

3、实创建品质工程，同时进一步提高我项目部工地的安全生产、文明施工的治理水平，争创一流的安全文明施工工地，为公司树立一个良好的企业形象，强化全体施工人员对安全生产、文明施工的自觉性，促进职员时刻牢记安全生产、文明施工的重要性和必要性，特编制以下策划书。第一章第一章编制依据编制依据、杭州市第二垃圾填埋场安全运营坝体加固工程施工招标文件、施工合同及施工图纸、杭州市第二垃圾填埋场安全运营坝体加固工程实施性施工组织设计、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国劳动法、建设工程安全生产治理条例、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005；、建筑机械使用安全

4、技术规程 JGJ33-2001。第二章第二章工程目标工程目标一、安全生产目标确保安全无事故，争创标化工地。安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻安全第一、预防为主的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格操纵和防止各类伤亡事故。本工程施工做到职工因工伤亡指数为零，严格遵守场内动火审批制度，建立完善的防火防毒制度，确保施工场地内的人员及设备安全；机电设备、电器设备、小型机电检查率达 100；特种作业人员持证上岗率达 100；做到无工程事故和重大设备、人身损害事故，坚决实现五杜绝，即杜绝施工死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜

5、绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故，创标化工地。二、文明施工目标做整治、有序工地，争创标化工地。文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序的基础，通过科学组织施工，使生产有序进行，加强现场治理、规范施工现场的场容场貌，保持作业环境的整治卫生。三、工程质量目标本工程按中华人民共和国建设部颁布的市政工程质量检验评定标准进行验收，实际施工时确保本工程质量符合设计要求，达到国家施工验收规范一次性合格标准，并争创西湖杯优质工程。四、施工现场渣土垃圾的整治处理目标本工程施工过程中规范渣土垃圾的施工、运输和处置工作。所有渣土垃圾全部清运至厂区范畴以外处理。五、和谐配合目标无条件服从业主及监理的现

6、场和谐，积极主动与各参建单位配合，确保施工顺利。第三章第三章总体施工部署总体施工部署一、组织思路本工程合同工期为 600 天。我项目部将按时期投入足够的人、机、料等资源，合理安排各道工序，精心组织、精心施工，确保既定工期目标的实现。我方对本工程的总体组织思路是：为了确保按期完工，有效地利用时刻，依照本工程的结构特点，在施工过程中尽可能的采纳平行作业、流水作业和交叉作业相结合的施工方法，使工程施工按照制定的目标进行。施工队伍进场后，第一着手施工前的预备工作，即施工便道、临时设施、水电、通讯线路等以及机械设备、材料的预备工作。为工程施工制造必要的施工条件。考虑到场地内有沼气存在，在危险范畴内不能有

7、明火作业，为此临时设施、钢筋、木工加工棚等均部署在场外，所需材料进行二次搬运。本工程垃圾坝拼宽加高加固工程必须先行施工，同步进行库区南北两侧清库的土石方工程，在南北两侧新建库区的防渗膜体系完成之后，才能进行垃圾堆填和组织进行时期 2的反压体施工。二、工程实施时期的任务重点一、施工作业面安排施工分两个作业面进行：第一作业面先施工垃圾坝的钻孔灌注桩和帷幕灌浆工作，再进行垃圾坝加筋土的分层填筑施工，然后进行上坝道路和抽排竖井等施工。第二作业面先进行库区南北两侧山体边坡修整、夯实，再进行综合管沟、喷锚混凝土、地下水和垃圾渗滤液防渗体系等逐段推进施工，同时跟进反压体的施工，以保证垃圾能够正常堆填。设备电

8、气的安装穿插其中。二、垃圾坝加固工程垃圾坝拼宽加高加固工程中，钻孔灌注桩和坝前帷幕灌浆先行施工，打算在 40 天内完成，再施工冠梁和现浇平板，期间老坝体的清表、搭接台阶开挖、锚杆等施工穿插其中，待冠梁等钢筋混凝土强度达到设计要求之后，进行拼宽段加筋土的分层填筑与碾压。拼宽段实施时，部分上坝道路的路基也同步成型。打算在 40 天内填筑到原垃圾坝的 52.5m 标高层，新坝体与老垃圾坝顶交界处的防渗膜体系和级配碎石渗滤沟的实施后，再进行垃圾坝加高处的分层填筑。垃圾坝从 52.5m 标高层加高到 61.5m 标高层时，与坝前的现状堆体形成一个倒三角区域，设计将那个倒三角区域与垃圾坝加高同步实施，即反

9、压体施工时期 1，坝顶到 61.5m，反压体也同步填筑到 61.5m，时期 1 的反压体材料大约为 3.5 万 M3，该反压体施工与垃圾坝加高同步实施，如此降低了施工难度，保证了填筑质量，同时通过时期 1 的反压，能够提供垃圾堆体填埋服务年限 0.2 年，有效保证了市区垃圾的消化量。三、库区南北两侧边坡加高工程库区南北两侧边坡加高工程跟垃圾坝加固工程必须同时启动，只有等库区南北两侧边坡加高工程实施了，垃圾堆体才能按照新的标高堆填操纵线按逐个标高层往上堆填，后面的反压堆体也能逐步跟进，由此库区南北两侧边坡加高工程尤为关键。库区南北两侧边坡加高工程，先行施工边坡土石方修整工作，北区要紧为挖方，南区

10、有挖方和填方，边坡土石方从上往下施工，开挖时将地表水导入现状排水沟内，有管涌处经处理后再汇入地下水排水体系中。新增库区的土方开挖后应及时进行基层施工，不能进行基层施工时，预留 30cm 爱护土层留待二次开挖。填方地段优先采纳开挖出来的粉质粘土。库区南北两侧边坡土石方分段修整到位后，分段进行顶上截洪沟和综合管沟施工，待土石方全部修整到位后，优先施工标高低部分综合管沟的沟体，然后能够安排底下部分的地下水排水片材和防渗膜体系施工，如此垃圾就能够逐层堆填上来，反压体也随着垃圾堆填而逐层反压施工。四、道路工程道路工程要紧是反压堆体填埋临时道路和连接加高坝体顶部的永久爱护道路。依照设计在加筋坝体之上建设上

11、坝道路，至 61.5m 标高，然后在堆体之上建设反压体堆填施工作业道路和封路爱护道路。上坝道路采纳 40cm 后水稳基层+20cm 厚混凝土路面。作业道路采纳临时结构。五、堆体渗滤液和填埋气导排工程液气导排工程要紧为边坡加高区域的新建库区，后续填埋堆体的渗滤液和液气联合导排，通过综合管沟内的管网输送；堆填体内液气联合抽排竖井包括现状的抽排竖井加高10 米；配套排水、排气管线工程；高程 115m 堆体平台渗滤液导排系统等内容。液气联合抽排竖井加高能够先行施工，新建的液气联合抽排竖井结合垃圾的堆填的推进高度安排实施，综合管沟内的输送管网也结合综合管沟和液气联合抽排竖井的进展适时安排施工。六、设备电

12、气安装工程、监测设施建设本工程要紧设备电气安装工程包括：潜水泵、电力电缆、配电柜、箱式变电站、路灯照明等。水泵、路灯等在相关设施具备条件时进场施工，箱式变电站提早向国家电网进行申请，托付专业电力施工方施工。低压配电系统安排在各施工作业平台到位后组织施工，各项工作均早作安排，尽可能提早投入使用。大坝监测设施施工在大坝加固填筑完成之后实施，堆体的监测设施视堆体的填埋推进而逐步完成。第四章第四章工程总平面布置工程总平面布置一、围挡设置方式一、施工围护布设位置为保证工地安全施工，减少对厂区和外界的阻碍，以及确保现场交通畅通，依照业主以及杭州市文明施工有关规定，在施工地段区域设置封闭式施工围护，同时在本

13、工程起点邻近设置龙门架及灯箱标志牌。具体布置位置详见总平面布置图。二、施工围护结构做法1一般围护形式1、施工围护底座高 30cm，宽度 20cm，砖砌面采纳 1：3 水泥砂浆粉刷。墙面采纳轻质双层夹心彩钢板，厚度 50mm，夹心材料为防火棉，高度 1.9m。围护顶面设置 10cm 高的钢制压顶条，颜色黑白相间。施工围护每隔 3m 设置 0.10.1m 的型钢立柱，立柱下端用砖墩加素砼铺固，砖墩尺寸为 0.40.4m。2、围档设置应整齐、美观、设专人进行围护的日常检查和修理，并及时更换损坏或扭曲弯形的彩钢板。3、施工围护顶部安装警示灯，间距 6m，照明线采纳 PVC 塑料套管作爱护确保金属架体不

14、带电，照明的灯用 PVC 套管挑出围护上口 15cm，套管上导线口朝下。4、外壁面悬挂喷绘的有关本工程建设的宣传图片及标语，悬挂的各类标语、宣传图片及公益性风景宣传等，依照业要紧求制作及安装。2现场沼气包的专门围护形式1、需要做专门形式围护的长度约为 130m，高度 5m，采纳的结构形式为：横向竖向均用 16 号槽钢搭设，底部设置在老截洪沟内侧，深度 1.2 米，用三个螺栓加固，面板采纳成孔定型铁板饰面，老截洪沟以上高度为 3.8 米，在沼气罐一侧设置斜拉以抗风力，采纳10 号槽钢，与地面连接部分，浇筑混凝土加固。2、外壁面悬挂喷绘的有关本工程建设的宣传图片及标语，悬挂的各类标语、宣传图片及公

15、益性风景宣传等，依照业要紧求制作及安装。3老坝顶东侧分隔围护采纳 48mm 黑黄相间脚手架钢管搭设，高度 1.5 米，横向间隔 5 米，底部离地 30cm，顶上留出 10cm，中间两档每档 55cm，采纳扣件连接，空当部分采纳标准安全密目网2000眼。3、具体布置形式详见附图。三、施工围护结构形式施工围护结构形式详见附图。四围护施工火灾预防安全措施1、施工前，项目经理部对民工及组装施工人员进行三级安全教育及安全技术交底，将责任落实到人。2、项目部组建安全小组，并在现场配备大型灭火器两个及专人两名，哪边施工就在哪边蹲点。3、施工现场严禁显现明火，严禁抽烟。要严格按照业主动火审批制度开展工作。4、

16、进出场都必须佩带安全帽，5 米高围护安装时，工人必须配安全带，每次施工必须有专职安全人员旁站监督。三、施工便道设置一、便道的施工顺序测量放样地表清障路基施工水泥稳固料摊铺、压实水泥路面养护排水沟验收便道设置一共分两个时期。二、便道布置1、时期一：由于本工程转入厂区道路后直截了当进入现场。为更好地保证车辆、行人安全、减少干扰厂区正常运营，我们将合理设置进场道路出入口，并在施工期间积极配合业主及有关治理部适时进行车辆通行治理，进出时刻的调整，并加强车辆治理、保证交通和施工两不误。便道设置中，在 K0+050 位置邻近，目前老坝体上 DN800 管北侧设置便道起点，并在起点位置设置平台以便车辆停靠等

17、待，斜向往坝脚方向设置施工便道 I，在靠近离坝脚东侧桩基位置的再东侧 2 米位置设置横向贯穿桩基施工的便道 II，以便桩基，混凝土车等车辆进出。施工过程中采纳措施确保厂区现有道路及设施的完好。在老坝顶原有道路上，离山体 24 米位置设为起点，以原有道路的方向向山体延伸并连接。老坝体顶标高 52，与山体连接处标高约 56，高度差 4 米，直线距离 24 米，坡度为1:6。此为便道 III。便道 III 设置过程中，会碰到现有火炬旁边的管线，由此，项目部考虑用黄沙填埋管道至便道 III 的高度，并覆盖铁板以爱护现有并临时无法迁移的管线。并对涉及到老截洪沟部分，用钢筋混凝土盖板进行覆盖，以保证老坝体

18、的排水泄洪。便道 III 在标高为 56 时与便道 IV 以喇叭口连接，便道 IV 宽度为 10 米，作为设计新增截洪沟的施工平台。时期二：等到电厂二工段东侧管线和仪器表盘迁移之后，再设置时期二的便道，现在期便道施工将利用设计新增道路 K0+000 至 K0+070 段，再向坝脚位置斜向设置与便道 II连接。2、在大门口内侧南侧设置冲洗站，配备高压水枪，以便于汽车轮胎冲洗，防止泥土带出至都市道路上，阻碍环境卫生。洗车后的污水先进入砖砌沉淀池，经沉淀池沉淀后再排入排水系统中。3、便道采纳的结构形式1施工便道 I-IV 面层设中心线向两边 1.5%坡度。便道 I 宽度为 6 米，长度约 105 米

19、左右，斜向坡度约为 15%。便道 II 宽度 6 米，长度约 105 米左右，斜向坡度约为 15%。便道 III 宽度 6 米，长度约 30 米左右，斜向坡度约为 1:6。便道 IV 快递 10 米，长度按截洪沟施工进度进行设置。2便道基层采纳塘渣填筑。3便道 I 和便道 II 连接处适当做大，设置停靠平台。4、便道布置位置详见总平面布置图。5、便道施工前本卷须知1便道施工前，依照红线用地图实地查勘便道的平面布置，进一步优化便道平面布置。2工程开工前必须进行现场调查，依照施工地段的地势、地质、水文、气象、环境等，制定相应的安全技术和环境爱护措施。施工中应及时把握气温、雨雪、风暴、汛情等预报，做

20、好防范工作。3施工测量放线前，必须完成导线网、水准网的复测和加密，并完成红线边桩的测量及布设。对红线边桩做好明显标记，并做好爱护。4在便道施工前，必须探明临用地范畴内的地下管线的埋设位置及其走线。结合初步设计资料，通过业主和实地查看的方法获得地下管线埋设的初步资料，并联系物探单位对管线进行进一步查探。在地下管线埋设位置设置标识牌和围三角旗做上明显标记。假如需要进行设计变更的尽早将资料提报设计单位。5复测便道范畴内的原地面标高，依照原地面标高完善便道纵断面设计。6施工前，对进场机械和人员进行报验，监理验收合格后方可进入下一步程序。7施工前，完成对参与施工的全部人员进行技术交底、安全交底，明确人员

21、岗位及各个岗位的职责和安全生产责任。对进场机械设备进行全面检修和保养，保证机械设备满足施工要求。三、便道施工安全措施1特种机械设备的操作人员必须通过相应部门组织的安全操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。2机械操作手上岗前，要进行躯体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。3机械操作人职员作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。4机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的操纵箱拉闸上锁。5严禁在行走机械的前后方休息包括乘凉、午睡，行走前应检查周围情形，确认无障碍时鸣笛操作。6压路机前后轮的刮板，应

22、保持平坦良好。碾轮刷油或洒水的人员应与司秘紧密配合，必须跟在辗轮行走的后方，要注意压路机转向。四、便道文明施工措施为使施工现场符合现代化施工的客观要求，保证施工现场有良好的施工环境和施工程序，使文明施工贯穿施工现场全过程，项目部采取以下文明施工措施：1优化施工组织，合理布置施工现场，实现施工现场所需的人、机、物、料、场所在空间上的最正确结合。2设立便道施工现场的施工标志、标牌明显，便道施工机械有规定的停置位置和行走路线，以及完整的使用、操作、检查、爱护等规章制度，施工现场便道畅通，排水系统处于良好的使用状态，保证施工便道整洁。五、路基路面用电安全措施1、安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计

23、和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图，技术内容和本卷须知，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。建立安全检查制度。从临时用电工程开始，定期对临时用电工程进行检测。建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训。凡上岗人员必须持有关部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。2、安全用电防火措施合理正确选择导线截面，从理论上杜绝线路超负荷使用，爱护装置要认真选择，当线路上出长期超负荷时，能在规定的时刻内动作爱护线路。电气操作人员要认

24、真执行规范，正确接导线，接线柱要压牢、压实。各种开关插头要压按牢固。现场中的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发觉问题及时解决，保证设备正常运转。配电箱，开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派人员负责定期清扫。施工现场一旦发生电气火灾应注意以下事项：a 迅速切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具，当火场离开关较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。b 当电源因其它缘故不能及时切断时，一方面派人去总箱或分箱拉闸，另一方面及时灭火，灭火时人体的各部位与带电体应保持一定距离，必须穿戴绝缘用品。c 扑灭电气

25、火灾时要用绝缘性能好的干粉灭火器或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂进行扑救。三、临时办公、生产用房等的设置1、施工顺序测量场地清障及山坡修整地坪硬化找平放置集装箱和堆场搭设验收2、设置思路1、办公用房的修建，临时设施、钢筋、木工加工棚、标养室等均部署在工地入口右侧，按工程施工需要修建，以满足生产、办公的需要。2、在项目部及厂区项目门口醒目位置设立施工告示牌和施工平面示意图，将各种治理图表装裱上墙；同时，在厂区内项目大门口设黑板报、宣传栏等各种形式，大力加强宣传工作，增强职工的责任感，提高职工的工作热情。3、施工便道详细位置、围挡设置、临时办公用房、库房仓库、材料加工堆放场及岗亭位置、开工讲台及大门

26、设置详见施工总平面布置图。4、老坝体平台道路东侧边线，设置高 1 米 5 的黑黄相间脚手架钢管，底部高出地面10cm，每 30cm 设置一个横向钢管，以爱护四期项目的防渗膜。3、设置位置在现有进入项目道路的右侧是天子岭内部修理厂，离厂门口向上 5 米设置本项目大门，门内南侧山坡坡脚设置一个门卫室，门卫室包含在内一共四个集装箱，一个钢筋加工场，一个木工加工场，三个材料堆场。由于地势由低到高，因此地坪分段式找平并设置阶梯。开工讲台设置在目前老坝体平台道路的南侧端头位置。4搭设方式1、地坪尺寸宽度为 4 米。2、门卫室、临时办公室及材料仓库采纳整装式集装箱带雨棚系统，在地坪硬化找平之后分段摆放，段与

27、段之间由阶梯连接。集装箱宽度为 3 米，在集装箱外地坪范畴内设置走道系统，宽度为 1 米。3、钢筋加工场、木工加工场及材料堆场按地坪宽度 4 米设置，顶部用蓝色彩钢板覆盖，内部挂上材料堆放牌、材料验收牌及专门工种操作规章等。4、详见总平面布置图。第五章第五章安全保证体系与措施安全保证体系与措施一、安全方针及目标一、安全方针项目经理部遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持安全为了生产、生产必须安全的原那么，严格执行国家、浙江省、杭州市关于建筑工程施工安全的有关法律、规范、标准、命令、文件及其他规定，建立安全治理体系和安全生产责任制，依照项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。开展安全

28、标准工地建设，并在施工中落实到岗，责任到人，保证项目安全目标的实现。二、安全目标实现五杜绝即杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。确保达到市标化工地和省标化工地。三、本工程安全防范的重点项目经理部依照施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全操纵，防范重点如下：预防起重吊装作业倾覆、跌落事故；防止山石滑坡事故；防止用电事故；预防多层作业互相损害事故；防止基础施工过程中毁坏地下管线事故；预防施工运输车辆交通事故；防止机械损害事故；防止触电事故；防止火灾事故；防止群体气体中毒事故。二、安全保证体系为了保证项目安全生产

29、，我公司项目经理部在生产过程中建立安全保证体系，包括组织保证、工作保证和制度保证，从组织、制度和工作上保证安全生产。安全保证体系详见附后安全保证体系框图。各级领导层层负责、包保落实安全保证体系工作保证基础工作组织保证安全生产领导小组工程科搞好安全设计安检机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作建立群体保安全的总体格局抓好安全预防，开展预想、推测、预防活动抓好安全宣传教育加强职工岗位培训，坚持培训、持证上岗加大安全技术设备和设施的投入严格执行民工治理制度防毁坏地下管线事故防山石滑坡事故防范重点防机械损害事故防机具设备损害事故防触电、火灾、中毒事故防起重时倾覆、行车事故目标安全责任制班前安全

30、讲话制安全活动日制制度保证安全设计技术交底制交接班制安全挂牌制安全检查制安全生产奖惩制兼职安全员安全责任制定期与日常质量检查制操作工人安全责任制定期安全课制实现五杜绝项目经理安全责任制总工工程师安全责任制安检工程师安全责任制保卫人员安全责任制防护人员安全责任制施工队长安全责任制生产班组长安全责任制一、组织和经济保证1、安全治理依据国家颁布的有关安全生产的法律法规：浙江省公布的各种施工技术安全规那么以及有关建筑工程施工安全的条例、方法、文件；建设部有关施工安全的法规；杭州市有关文件、方法、制度及规定；招标文件和施工合同中有关安全的强制性要求。2、安全治理操纵程序本工程项目安全操纵遵循以下程序：制

31、定施工安全目标建立施工安全保证体系编制项目安全保证打算项目安全打算实施项目安全打算验证连续改进奖惩兑现。3、建立安全治理组织机构安全治理组织机构框图工程科质检科安全文明科计财科物机科专职安全负责人姚建洪项目副经理徐秒荣项目总工程师徐金华项目经理俞飞各下属施工班组1、组织机构项目经理是项目安全生产的总负责人，项目副经理是现场安全的具体负责人。为保证安全保证体系的有效运行，实现本工程安全目标，成立以项目经理为组长、总工程师、项目副经理和安全负责人为副组长的安全治理领导小组，按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范及国家、省、部级、地点政府相关安全法规要求，做好安全组织治理。安全治理领导小组拟定落

32、实安全治理目标，制定安全保证打算，依照保证打算的要求，落实资源的配置。负责安全体系实施运行过程中的监督、检查。对安全生产保证体系运行过程中显现不符合的要求，显现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。2、职责与权限项目经理部对本工程安全治理实行层层负责制，项目经理、总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、治理权限签订施工安全责任状，确保安全保证措施得到层层落实。1、项目经理认真贯彻执行国家、建设部、浙江省及杭州市安全生产法律、法规、政策和各项规章制度，履行施工合同要求，确定安全治理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全负第一责任。建立安全治理机构，建立项目安全生产保证体系，组

33、织编制安全保证打算，主持制定安全生产治理制度，负责审定、落实安全技术措施，定期组织安全治理体系审核。督促支持安全质量监察部落实安全保证体系的执行；建立安全生产奖励制度，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩方法。处理安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，定期组织治理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。实施现场标准化治理，配备确保安全保证体系有效运行的资源。按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置安全事故。2、总工程师组织编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。组织编制相应的安全保证打算，上级审核通过后督促实施。确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强

34、的工程项目组织安全技术论证。组织编制因本工程项目的专门性而须补充的安全操作规定，组织指定水果各时期针对性安全技术交底资料。对安全质量部及工程技术部负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。负责安全治理检查记录的检查和审核。3、安全文明科贯彻安全保证打算中的各项安全披术措施，参与安全治理打算、安全治理制度的制订和修改，负责安全保证体系的落实工作，负责制定内部安全检查工作程序及细那么。组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施操纵；负责施工现场的安全检查工作，并协助上级部门的安全检查，如实汇报安全状况，做好记录。把握安全动态，发觉事故隐患并及时采取预

35、防措施。禁止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权禁止冒险作业。负责一样事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，参与制定纠正和预防措施，并落实检查，防止事故再发生。组织施工人员进行培训、考核，对进场施工人员进行安全施工规章制度的教育。检查特种人员持证情形。对施工过程中施工人员的进出场进行记录，做好动态治理；负责开展多样化的安全培训教育，定期做好宣传工作。落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配个有关部门排除安全隐忠，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。4、工程技术科贯彻项目安全治理目标，组织实施安全生产保证体系。负责

36、安全防护的技术措施以及专门支架、施工用电、大型机械和设施拆装安全方案的落实。认真执行分部分项工程安全技术交底。按照安全保证打算要求，对施工现场全过程进行操纵；严格监督实施本工种的安全操作技术规范。有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时禁止外，有责任向总工程师汇报。发生工伤事故，赶忙采取措施并爱护现场，迅速报告；对事故隐患落实整改，并反馈整改情形；协助对施工班组的安全监督。5、物资机械科按项目安全保证打算要求，组织劳动防护用品的供应工作。对安全防护用品供方进行评判，建立合格供方名录；负责对合格供方供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品具。负责对进

37、场材料按场容标准化要求堆放，配好消防设施，排除事故隐患。对易燃易爆物品进行重点保管。对现场使用的支架、安全网、安全帽等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破旧的，要及时进行更新替换。负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及修理工作。对施工现场使用的机械进行可追溯性记录。对施工现场的的用电设施按要求验收和平常安全用电的治理。6、打算财务科参与制定、贯彻项目安全治理目标，组织实施安全生产保证体系。保证安全技术措施费用专款专用，并督促实施。对工程项目的安全技术、劳动爱护措施的经费进行成本规划、操纵。7、作业队长向作业人员进行分项、分层、分工种安全技术措施交底，组织实施安全技

38、术措施。对施工现场安全防护装置和设施进行验收。对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，幸免产生安全隐患。当发生重大或恶性工伤事故时，应爱护现场，赶忙上报并参与事故调查处理。8、班组长安排施工生产任务时，向本工种作业入员进行安全措施交底：严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，排除安全隐患，减产安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会；进行安全讲评。9、操作工人认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规草制度，执行安全技术交底和有

39、关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施，正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。4、配足安全治理资源为达到本工程的安全治理目标，项目经理部依照项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。配置一个综合素养好的项目经理部人员班子，选择整体力量强的施工队伍，并配备性能良好的机械设备和技术水准较高的修理人员作保证。具体配置资源如下：配备经培训考核持证的安全、技术和检查人员；配置施工安全防护设施；配置用电安全爱护装置和消防设施；配备施工机械安全装置；配备必要的安全检测工具测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等；保证一定的安全

40、技术措施经费。5、事前编制重点难点工程安全生产技术方案和措施依照本工程的规模、结构、环境等实际情形，编制相应的安全技术措施。项目经理部拟编制以下专项安全技术措施：临时用电施工安全技术措施、钻孔桩施工安全技术措施、交通组织安全技术措施。施工前制定施工各时期针对性安全技术交底文本。6、经济保证措施实行安全生产包保责任制，明确奖惩措施，实行层层包干负责，定期进行考核，并严格兑现奖惩。二、施工作业保证1、严格操纵事故隐患，做好事故预防接安全保证打算中要求实施各时期、各工种的安全操作。同时，项目经理部区别通病顽症、首次显现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。并结合具体施工对象增加补充的针对性安全技

41、术交底内容。任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，对检查出的违章指挥和违章作业行为有权向责任人当场指出，禁止违章作业，限期纠正，任何人不得干涉。做好全员分动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发觉、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。项目经理部对检查出的饿隐患赶忙发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患缘故进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。对已发生的事故隐患及时进行整改，安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施成效应进行跟踪检查，对达到规定要求组织复查验收，储存验证记录。认真做好安全预防措施。安全生产保证体系

42、的健全和正常运作是预防的全然。推行全面、全过程、全员的安全标准化治理，教育工人增强自我爱护意识，执行各项安全技术规范和日常的监、督、检查、指导。针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。项目经理组织项目经理部有关人员定期对安全操纵打算的执行情形进行检查考核和评判。对施工中存在的不安全行为和隐忠，项目经理部应分析缘故并制定相应整改防范措施。项目经理部依照施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。项目经理部配备必要的设备或器具进行安全检查，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。项目经理部安全检查采取随机抽样、现场观看、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场治理人员的违章指挥

43、和操作人员的违章作业行为应进行纠正。安全检查人员应对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。2、加强施工现场的安全教育做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我爱护意识。项目经理部的安全教育内容包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。作业队安全教育内容包括；了解所承担施工任务的特点，学习施工安全差不多知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用等安全差不多知识；学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防物体打击、防坍塌、防机械损害等知识及紧急安全抢救知识；了解安全防护用品发放

44、标准，防护用具、用品使用差不多知识。班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置设施及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范计策、作业环境及所使用的机具安全要求。在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。培训教育形式多样化，如黑板报、宜传标语、大会、录像等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平常的安全教育培训，新工人必须通过三级安全教育。由安质部负责安全培训教育工作并做好记录，综合办公室建立职工劳动爱护记录卡。4、做好安全技术交底工作安全技术交底的实施，应符合以下规定：单位工程开工前，项目经理部的技术负责人将

45、工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前，项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。项目经理部储存双方签字确认的安全技术交底记录。5、制定并严格执行各项安全治理制度项目经理部件制定并执行以下制度：安全生产责任制、班前生产安全讲话制、周一安全活动日制、专项安全设计制、安全技术交底制、临时设施检查验收制、交接班制、安全操作持证上岗挂牌制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全生产奖惩制。6、严格操纵安全设施所需材料、设备及防护用品的采购通过对采购过程进行操纵，使采购的安全

46、设施所需材料、设备及防护用品等符合安全规定的要求。项目经理部生产副经理负责采购文件的审批和批准；特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审批和批准。由项目部物资设备部材料员负责，对项目所需要安全防护用品进行采购，由项目部物资机械部部门进行验收，安质部配合。同时办理好好入库手续，进行贮存爱护；关于不符合国家的标准，规范、合同、安全设计要求的产品，物资部门予以拒收。7、认真执行安全检查制度对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为由项目经理或生产副经理组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。建立以生产副经理为负责人的安全生产

47、检查组织，健全完善安全检查制度，按照 JGJ5999建筑施工安全检查标准实施。对安全防护用品按照安全保证打算的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格格的安全用品进场。对中、小型机械等安全设施按照安全保证打算的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后扯牌使用。施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。对工地防火按照安全保证打算中规定进行检查验收。对环境卫生、劳动爱护、文明施工要求按照安全保证打算规定进行检查验收。对特种作业人员持证，上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。对职工遵章守纪的情形进行检查，有违章严肃处理。工地每天检查，项目部每周检查一次，发觉隐患定人

48、、定时、定措施进行整改。8、安全记录由项目安全员组织有关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。安全记录由项目安全资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。安全记录完整及时，并连续到工程项目竣工。施工现场安全生产保证体系治理资料共分 8 册：安全生产治理职责、安全生产保证体系文件、采购安全设施所斋的材料、设备及防护用品、劳务工治理、安全技术交底、检查、检验记录、事故隐患操纵、安全教育和培训。三、制度保证1、安全生产责任制度从本项目的各级治理人员到生产工人按照国家安全生产法规和公司有关规定，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。2、安全生

49、产教育制度在全体参战职员中开展经常性安全生产教育。项目经理部每月、施工队每周召开一次安全生产例会，总结上月(周)安全生产情形，布置下月(周)安全生产措施，并在例会上学习安全生产的规章制度；对新聘请工人进行上岗前的技能和安全差不多知识培训教育，取得上岗证后方可上岗，对专门工种工人必须经培训考试合格，取得上岗证后方能上岗操作；坚持每周许多于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全操作规程，总结上周安全生产情形，研究本周安全生产措施。3、安全设计制度针对施工过程中隐患多的工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全预防方案的设计，并由总工程师组织有关人员进行审查，并报监理和建设单位审批后执行。4

50、、安全技术交底制度在编制施工组织设计和下达施工打算时，要针对性地编制安全技术措施，并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全技术交底。5、安全生产检查制度坚持经常和定期安全检查，及时发觉事故隐患，预防安全事故。项目经理部每月、施工队每周开展一次安全检查。检查的要紧内容有：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查落实，重点检查防坍塌、防高空坠落、防物体打击、防交通事故等措施的落实。每次检查有明确的目的和具体要求，对检查中发觉的问题及时采取措施解决。6、安全事故报告和处理制度发生安全事故，应主动向上级报告。事故的调查处理，本着三不放过的原那么，在深入调查的基础上，写出事故的调查报告，