工程管理制度表格.pdf

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1、编制单位：陕西华建工程咨询管理有限责任公司编制单位：陕西华建工程咨询管理有限责任公司K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案彬县泾河景观带工程管理制度配套表格彬县泾河景观带工程项目管理部彬县泾河景观带工程项目管理部目录0 0K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案1 1、会会议议签签到到单单.2 2.2 2、会会议议纪纪要要.3 34 43 3、工工作作联联系系单单.4 4、工程月进度付款、工程月进度付款申请表申请表.5 55 5、工工程程项项目目合合格格工工程程量量确确认认单单.6 66 6、工工程程经经济济签签证证单单.7 77 7、常规材料设备认质认价申请

2、表、常规材料设备认质认价申请表.8 88 8、常常规规材材料料设设备备认认质质认认价价表表.9 99 9、保保修修工工程程维维修修通通知知书书.1 10 01 10 0、施施工工组组织织设计设计（方方案案）报）报 审表审表.1 11 11111、单位资质报审表、单位资质报审表.12121212、零星任务委托单、零星任务委托单.13131313、竣工结算移交清单、竣工结算移交清单.14141414、竣工结算送审表、竣工结算送审表.15151515、竣工结算款审核表、竣工结算款审核表.16161616、竣工验收备案表、竣工验收备案表.1717会 议 签 到 单编号：编号：1 1K2MG-E专业技术

3、人员绩效管理与业务能力提升练习与答案会议名称会议地点会议时间主持人参加单位姓名参加单位姓名会 议 纪 要第第页页共共页页编号：编号：2 2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案会议名会议名称称第第次次时时 间间地地主持主持点点人人参加单位及人员：参加单位及人员：会议内容：会议内容：决定事项：决定事项：记录人：记录人：整理单位（盖章）整理单位（盖章）年年月月日日与与会会单单位位代代表表会会签签注：记录内容可另加页注：记录内容可另加页工 作 联 系 单工程名称：工程名称：编号：编号：3 3K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案致；事由：内容：。发文单位（盖章）发

4、文单位（盖章）：年年 月月日日本表可一式多份，发文、收文单位各一份本表可一式多份，发文、收文单位各一份工程月进度付款申请表工程名称：工程名称：编号：编号：4 4K2MG-E 专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案致：管理公司：致：管理公司：我单位年月完成的工程形象进度为：我单位年月完成的工程形象进度为：兹申报本月完成产值总计元。兹申报本月完成产值总计元。请予核验检测，请予核验检测，你方计量的结果，你方计量的结果，将作为我方本期申请该工程进度款将作为我方本期申请该工程进度款的依据。的依据。附件：本月完成合格工程量清单及造价表。附件：本月完成合格工程量清单及造价表。承包单位：承包单位：（盖章

5、）（盖章）日期：日期：月度验工计价审核汇总表月度验工计价审核汇总表序序号号单项工程名称单项工程名称承包单位申报承包单位申报监理单位核定监理单位核定（元）（元）（元）（元）现场工程师：现场工程师：现场工程管理部主管：现场工程管理部主管：城建局主管领导：城建局主管领导：日期：日期：造价工程师：造价工程师：日期：日期：日期：日期：日期：日期：此表由承包单位填写，一式五份，指挥部三分，监理单位一份、承包单位一份。此表由承包单位填写，一式五份，指挥部三分，监理单位一份、承包单位一份。5 5K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案工程项目合格工程量确认单工程名称：工程名称：编号：编号：序序

6、号号分部分项部位明细分部分项部位明细单位单位申报工程量申报工程量核实工程量核实工程量备注备注承包单位承包单位工程管理部工程管理部建设单位建设单位经办人：经办人：监理工程师：监理工程师：现场主管：现场主管：负责人：负责人：总监：总监：部门负责人：部门负责人：日期：日期：日期：日期：日期：日期：6 6K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案常规材料设备认质认价申请表工程名称：工程名称：编号：编号：序序号号材料、设备材料、设备名称名称品品牌牌规格规格型号型号产地产地单位单位参考参考数量数量参考参考价格价格备备注注施工单位（盖章）施工单位（盖章）：经办人：经办人：负责人：负责人：日期：

7、日期：工程管理部（盖章）工程管理部（盖章）：建设单位（盖章）建设单位（盖章）：审核人：审核人：审核人：审核人：负责人：负责人：负责人：负责人：日期：日期：日期：日期：7 7K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案常规材料设备认质认价表工程名称：编号：工程名称：编号：品品牌牌规格型规格型号号产地产地单单位位参考参考数量数量申申报报价价格格认认定定单单价价备注备注项目名称项目名称施工单位施工单位序序号号备注：备注：材料、材料、设备名称设备名称工程管理部工程管理部日期：日期：合同预算部合同预算部日期：日期：建设单位建设单位审核人：审核人：审核人：审核人：8 8K2MG-E专业技术人员

8、绩效管理与业务能力提升练习与答案日期：日期：保修工程维修通知书编号编号:工程名工程名称称维修部维修部位位施工单位施工单位保修联系保修联系人人质量质量缺陷缺陷描述描述具具体体维维修修要要求求1 1、接本通知书后小时内与监理工程师联系（姓名：电话：、接本通知书后小时内与监理工程师联系（姓名：电话：）2 2、维修工作必须于小时内完成，并请监理工程师验收。、维修工作必须于小时内完成，并请监理工程师验收。3 3、维修实施要确保安全，严格按方案进行。、维修实施要确保安全，严格按方案进行。工工程程管管理理部部意意见见建建设设指指挥挥部部意意见见经经办办人：人：日日期：期：负责人：负责人：日日期：期：施工单位

9、签收人：施工单位签收人：日日期：期：备备注注9 9K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案本表一式三份，建设指挥部、工程管理部、施工单位各一份。本表一式三份，建设指挥部、工程管理部、施工单位各一份。施工组织设计（方案）审批表工程名称：工程名称：编号：编号：致：致：（监理单位）（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定，完成工程施工组织设计我方已根据施工合同的有关规定，完成工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位技术负责人审（方案）的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审批。查批准，请予以审批。附：施工组织设计（方案）附：施工组织设计（方案）施工单位：施工单位：（盖章）（盖

10、章）项目经理：项目经理：岗位证号：岗位证号：日日期：期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：专业监理工程师：岗位证号：岗位证号：日日期：期：总监理工程师审核意见：总监理工程师审核意见：总监理工程师：总监理工程师：岗位证号：岗位证号：日日期：期：1010K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案本表一式三份，工程管理部、项目监理部、施工单位各一份。本表一式三份，工程管理部、项目监理部、施工单位各一份。1111K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案单位资格报审表工程名称：工程名称：编号：编号：致：管理公司致：管理公司我公司（承包单位名称）

11、具体承担彬县泾河景观带项目段工程的施工，我公司具备我公司（承包单位名称）具体承担彬县泾河景观带项目段工程的施工，我公司具备相应的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。请予以审查和批相应的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。请予以审查和批准。准。附件：附件：（1 1）承包单位资质材料；）承包单位资质材料；（2 2）承包单位业绩材料。）承包单位业绩材料。施工单位：施工单位：（盖章）（盖章）项目经理：项目经理：岗位证号：岗位证号：日日期：期：工程管理部审查意见：工程管理部审查意见：专业工程师：专业工程师：负负责责人：人：岗位证号：岗位证号：日日期：期：建

12、设单位意见：建设单位意见：建设单位代表：建设单位代表：日日 期、盖章：期、盖章：本表一式三份，建设单位、管理指挥部、施工单位各一份。本表一式三份，建设单位、管理指挥部、施工单位各一份。2323K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案零 星 任 务 委 托 单单位：单位：现委托你公司对工程进行，具体工作范围及内容包括：现委托你公司对工程进行，具体工作范围及内容包括：1 1、；2 2、；3 3、；4 4、；本项目必须在年月日竣工，希望贵公司尽快组织人力、物力，保证在规定期限内本项目必须在年月日竣工，希望贵公司尽快组织人力、物力，保证在规定期限内完成任务，并达到合格标准。完成任务，并

13、达到合格标准。现场监理单位为。现场监理单位为。年月日年月日主送：单位主送：单位竣工结算资料移交清单1313K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案承包单位：承包单位：监理单位：监理单位：序号序号承包单位承包单位移交人：移交人：移交时间：移交时间：资料名称资料名称建设单位建设单位接收人：接收人：接收时间：接收时间：份数份数监理单位核对监理单位核对工程管理部工程管理部接收人：接收人：接收时间：接收时间：领导小组核对领导小组核对1414K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案竣工结算送审表单位：元单位：元单项工程名称单项工程名称单位工程名称单位工程名称施工单位施工单位

14、承包单位报送价承包单位报送价建设单位建设单位监理单位初审价监理单位初审价合同预算部合同预算部审核人：审核人：盖章盖章负责人：负责人：年年月月日日审核人：审核人：负责人：负责人：年年月月日日1515承包单位名称承包单位名称工程管理部复核后报送工程管理部复核后报送城建局审核价城建局审核价备注备注工程管理部工程管理部编制人：编制人：单位盖章单位盖章负责人：负责人：负责人：负责人：年年月月年年月月K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案日日日日1616K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案工程竣工验收备案表工程名称工程名称工程地点工程地点工程规模工程规模工程投资工程投

15、资万元万元工程决算工程决算万元万元建筑面积建筑面积结构类型结构类型工程用途工程用途开工日期开工日期竣工验收日期竣工验收日期施工许可证号施工许可证号施工图设计施工图设计文件审查结论文件审查结论年年月月日日竣工日期竣工日期发证机关发证机关审查机构审查机构资质等级资质等级证证号号责任主体单位责任主体单位勘察单位名称勘察单位名称设计单位名称设计单位名称施工单位名称施工单位名称监理单位名称监理单位名称工程质量监督机构名称工程质量监督机构名称资质等级资质等级证证号号资质等级资质等级证证号号资质等级资质等级证证号号资质等级资质等级证证号号年年月月日日备案事由：备案事由：该工程按建设工程质量管理条例第十六条规

16、定组织有关单位进行竣工验收，该工程按建设工程质量管理条例第十六条规定组织有关单位进行竣工验收，验收合格，备案文件齐全。现报送备案。验收合格，备案文件齐全。现报送备案。建设单位项目法人代表（签字）建设单位项目法人代表（签字）：报送时间：报送时间：年年月月日日1717K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案竣竣工工验验收收意意见见勘察勘察单位单位意见意见设计设计单位单位意见意见施工施工单位单位意见意见监理监理单位单位意见意见建设建设单位单位意见意见单位单位（项目）（项目）负责人：负责人：年年月月日日（公章）（公章）单位单位（项目）（项目）负责人：负责人：年年月月日日（公章）（公章）

17、单位单位（项目）（项目）负责人：负责人：年年月月日日（公章）（公章）单位单位（项目）（项目）负责人：负责人：年年月月日日（公章）（公章）单位单位（项目）（项目）负责人：负责人：年年月月日日（公章）（公章）份份数数内容内容验证情况验证情况备注备注1 1工程施工许可证或开工报告工程施工许可证或开工报告2 2工程质量监督手续工程质量监督手续竣竣工工验验收收备备案案文文件件清清单单3 3施工图、设计文件审查报告施工图、设计文件审查报告4 4质量合格文件质量合格文件1 1勘察部门对地基及处理的验收文件勘察部门对地基及处理的验收文件2 2单位工程验收记录单位工程验收记录3 3监理部门签署的竣工移交证书监理

18、部门签署的竣工移交证书4 4单位工程质量评定文件单位工程质量评定文件5 5地基与基础工程验收记录及检测报告地基与基础工程验收记录及检测报告6 6规划许可证及其它规划复印文件规划许可证及其它规划复印文件7 7公安消防部门出具的认可文件或准许文件公安消防部门出具的认可文件或准许文件8 8环保部门出具的认可文件或准许文件环保部门出具的认可文件或准许文件9 9建设工程保修合同建设工程保修合同1818K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案1010工程竣工验收报告工程竣工验收报告备备案案意意见见本工程的竣工验收备案文件与本工程的竣工验收备案文件与年年月月日收讫，经验证文件齐全。日收讫，经验证文件齐全。（公（公章）章）备案管理备案管理经办人经办人日期日期部门负责人部门负责人备案管理部门意见：备案管理部门意见：（公（公章）章）年年月月日日世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的1919