劳保用品发放管理制度2.pdf
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1、劳保用品发放管理制度劳保用品发放管理制度为了加强公司规范化管理,合理发放与试用员工劳保用为了加强公司规范化管理,合理发放与试用员工劳保用品,品,以保护员工的生产安全和身体健康以保护员工的生产安全和身体健康,保证生产经营工作的保证生产经营工作的顺利进行,以安全、适用、节约为原则顺利进行,以安全、适用、节约为原则,结合公司实际工作情结合公司实际工作情况,特制定本管理制度。况,特制定本管理制度。一、一、劳动保护用品的发放原则劳动保护用品的发放原则1 1、公司依据员工的工作岗位发放劳保用品。公司依据员工的工作岗位发放劳保用品。2 2、凡上岗操作的员工必须按规定穿戴劳动保护凡上岗操作的员工必须按规定穿戴
2、劳动保护用品用品.二、二、劳动保护用品的发放标准和范围劳动保护用品的发放标准和范围1 1、由公司人力资源部门负责制订劳保用品发由公司人力资源部门负责制订劳保用品发放标准放标准.2 2、凡是本公司员工均可依据标准领用劳动保护凡是本公司员工均可依据标准领用劳动保护用品,发放标准依据员工所从事的工作岗位而定。用品,发放标准依据员工所从事的工作岗位而定。3 3、劳保用品发放标准根据岗位定编定员及时调劳保用品发放标准根据岗位定编定员及时调整,以使发放标准符合实际性整,以使发放标准符合实际性.4 4、凡是调离公司的员工,负责人必须责成将所凡是调离公司的员工,负责人必须责成将所使用的劳保用品如数归还,有缺失
3、的应照价赔偿。使用的劳保用品如数归还,有缺失的应照价赔偿。三、三、劳保用品的发放手续和管理办法劳保用品的发放手续和管理办法1 1、对年度发放的劳保用品,每年对年度发放的劳保用品,每年 3 3 月初(月度月初(月度发放劳动保护用品,每月发放劳动保护用品,每月 3 3 日前)日前),由加油站责任人根,由加油站责任人根据劳动保护用品发放标准并结合实际情况(包括人数、据劳动保护用品发放标准并结合实际情况(包括人数、用品使用情况用品使用情况),),将需领用的劳动保护用品品名、数量报将需领用的劳动保护用品品名、数量报县公司县公司,再逐级上报至市公司人力资源部门,由人力资再逐级上报至市公司人力资源部门,由人
4、力资源部门批准后源部门批准后,统一编制劳动保护用品发放单统一编制劳动保护用品发放单。2 2、对年度发放劳动保护用品对年度发放劳动保护用品,每年每年3 3月月1515日日(月(月度发放劳动保护用品度发放劳动保护用品,每月每月 6 6 日)日),各加油站到公司办理各加油站到公司办理签字领用手续,保管员必须严格按发放标准进行发放,签字领用手续,保管员必须严格按发放标准进行发放,发放完毕后,将发放单据交市公司人力资源部发放完毕后,将发放单据交市公司人力资源部.3 3、对年度发放劳保用品,须以旧换新。试用期对年度发放劳保用品,须以旧换新。试用期满后,能用的继续使用,不能用的满后,能用的继续使用,不能用的
5、,凭旧的劳保用品一凭旧的劳保用品一起交仓库员办理领用手续。起交仓库员办理领用手续。4 4、员工休假(病、产、事、工伤及脱产学习)员工休假(病、产、事、工伤及脱产学习)超过一个月者,停发月度劳保用品。超过一个月者,停发月度劳保用品。5 5、对生产、技术岗位特殊工种的劳动保护用品对生产、技术岗位特殊工种的劳动保护用品可与相关部门协商核定,并报公司人力资源部门批准可与相关部门协商核定,并报公司人力资源部门批准后,凭人力资源部开具的领料单至仓库领取。后,凭人力资源部开具的领料单至仓库领取。6 6、由财务部会同人力资源部门对各部门劳动保由财务部会同人力资源部门对各部门劳动保护用品的领用情况进行季度统计结
6、算护用品的领用情况进行季度统计结算,结算情况纳入各结算情况纳入各部门业绩考核内容。部门业绩考核内容。7 7、县公司对员工劳动保护用品使用与防护措施县公司对员工劳动保护用品使用与防护措施进行监督和检查。进行监督和检查。信息报告制度为了加强规范信息报告制度,为了加强规范信息报告制度,使一些突发事件能够使一些突发事件能够及时妥善解决,及时妥善解决,并能更好的做好上传下达工作,并能更好的做好上传下达工作,现结合现结合我站实际我站实际,特制定本工作制度。特制定本工作制度。1 1、加强请示报告制度,凡属紧急重大信息事加强请示报告制度,凡属紧急重大信息事项必须向上级如实报告情况,并做到立收立报,及项必须向上
7、级如实报告情况,并做到立收立报,及时处理,绝不拖延。时处理,绝不拖延。2 2、要切实加强节假日值班制度要切实加强节假日值班制度,每逢重大节每逢重大节假日,加油站领导要带班假日,加油站领导要带班,工作人员在岗值班,手机工作人员在岗值班,手机要要 2424 小时开机,遇事迅速处理和上报。小时开机,遇事迅速处理和上报。3 3、要建立规范的报告制度,加油站如遇突发要建立规范的报告制度,加油站如遇突发事件要逐级上报事件要逐级上报,加油员报告站长,加油员报告站长,站长报告县公司。站长报告县公司。4 4、不得将站内经营和重大事项随意向外单位不得将站内经营和重大事项随意向外单位泄露。泄露。5 5、每月及时上报
8、报表、隐患排查情况。每月及时上报报表、隐患排查情况。6 6、每天按时将经营数据如实的反应每天按时将经营数据如实的反应 ERPERP 站站级系统。级系统。7 7、如遇媒体曝光,第一时间做好处理上报如遇媒体曝光,第一时间做好处理上报,防止事态扩大。防止事态扩大。安全风险管理制度1 1、目的目的为加强单位风险管理和岗位风险控制,预防事为加强单位风险管理和岗位风险控制,预防事故发生故发生,实现安全技术、实现安全技术、安全管理的标准化和规范化安全管理的标准化和规范化,特制定本制度。特制定本制度。2 2、适用范围适用范围本制度适用于单位经营过程中安全风险的评估本制度适用于单位经营过程中安全风险的评估与控制
9、与控制.3 3、职责职责3.13.1、安全生产管理部门是安全风险评估的归口、安全生产管理部门是安全风险评估的归口管理部门,负责单位安全风险评估工作,负责建立、管理部门,负责单位安全风险评估工作,负责建立、更新危险源档案,并定期进行风险评估更新更新危险源档案,并定期进行风险评估更新.3 3。2 2、单位各部门应参与风险评估和风险控制、单位各部门应参与风险评估和风险控制工作。工作。4 4、工作程序、工作程序4.14.1、风险评估的实施步骤、风险评估的实施步骤4 4。1.11.1、安全生产管理部门负责人主持风险评、安全生产管理部门负责人主持风险评估活动,成立评估组织估活动,成立评估组织.4 4。1.
10、21.2、收集识别国家、行业有关法律、法规、收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定,组织员工学习与之相关的标准、规程的有关规定,组织员工学习与之相关的内容内容.4.14.1。3 3、全员以部门为单位参与对作业活动的、全员以部门为单位参与对作业活动的危害辨识和风险评估。危害辨识和风险评估。4 4。1.41.4、以岗位为单位收集整理危害辨识、风、以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及险评估结果及 控制措施,控制措施,逐级进行审核签字后逐级进行审核签字后,提交提交本单位评估组织。本单位评估组织。4.1.54.1.5、评估组织成员通过定性或定量评估评估组织成员通过定性或定量评估,
11、确定确定评估目标的风险等级。评估目标的风险等级。4 4。1.61.6、辨识出的危险源,评估组织成员应进、辨识出的危险源,评估组织成员应进行现场勘查,明确危险因素等级行现场勘查,明确危险因素等级.4.14.1。7 7、评估组织根据评估结果、评估组织根据评估结果,确定风险控制确定风险控制措施。措施。4 4。1.81.8、单位根据评估结果,分析风险控制管、单位根据评估结果,分析风险控制管理等级,分级对风险控制措施进行实施和管理理等级,分级对风险控制措施进行实施和管理.5 5、风险控制措施的选择、风险控制措施的选择5 5。1 1、选择风险控制措施时应考虑控制措施的、选择风险控制措施时应考虑控制措施的可
12、行性和可靠性。控制措施的先进性和安全性,控可行性和可靠性。控制措施的先进性和安全性,控制措施的经济合理性。制措施的经济合理性。5 5。2 2、控制措施应包括、控制措施应包括:(1)(1)工程技术措施,采取先进的科学技术和先进工程技术措施,采取先进的科学技术和先进的装备,实现本质安全;的装备,实现本质安全;(2(2)管理措施,学习吸取先进的管理经验,规)管理措施,学习吸取先进的管理经验,规范安全管理范安全管理;(3 3)教育培训措施,采取有效的教育培训方法)教育培训措施,采取有效的教育培训方法和手段,达到提高从业人员的安全技能和安全意识和手段,达到提高从业人员的安全技能和安全意识的目的的目的;(
13、4(4)个体防护措施)个体防护措施,根据岗位需要配备安全防护根据岗位需要配备安全防护用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。害。6 6、风险等级的分级管理、风险等级的分级管理6.16.1、确定为重大风险等级的,确定为重大风险等级的,由单位进行管理由单位进行管理.安全生产管理部门审核风险控制措施,由单位领导安全生产管理部门审核风险控制措施,由单位领导最终签字确认最终签字确认,安全生产管理部门监督控制措施的实安全生产管理部门监督控制措施的实施,定期监督检查施,定期监督检查,确保重大风险控制的有效性。确保重大风险控制的有效性。6.26.2、确定为中
14、等风险等级的,确定为中等风险等级的,由各站进行管理,由各站进行管理,安全生产管理部门审核风险控制措施,由安全生产安全生产管理部门审核风险控制措施,由安全生产管理部门领导最终签字确认。管理部门领导最终签字确认。6.36.3、确定为可接受风险等级的,由班组进行管、确定为可接受风险等级的,由班组进行管理,班组监督控制措施的实施,安全生产管理部门理,班组监督控制措施的实施,安全生产管理部门定期监督检查,确保风险控制的有效性。定期监督检查,确保风险控制的有效性。7 7、风险评估的时机及频次、风险评估的时机及频次7 7。1 1、单位每季度组织一次风险评估工作,识、单位每季度组织一次风险评估工作,识别与经营
15、活动有关的安全风险,采取切实可行的防别与经营活动有关的安全风险,采取切实可行的防范措施降低风险等级,安全生产管理部门每季度至范措施降低风险等级,安全生产管理部门每季度至少对风险控制结果检查少对风险控制结果检查,评审一次,确认控制措施的评审一次,确认控制措施的有效性。有效性。7 7。2 2、单位的风险评估一般每年、单位的风险评估一般每年 3 3 至至 4 4 月份由月份由单位组织一次。单位组织一次。8 8、风险管理的培训、风险管理的培训8 8。1 1、当风险评估结束后,应及时将风险评估、当风险评估结束后,应及时将风险评估结果和所采取的控制措施结果和所采取的控制措施,对从业人员进行培训、教对从业人
16、员进行培训、教育,风险管理培训教育的内容包括:安全生产法律育,风险管理培训教育的内容包括:安全生产法律法规、标准、规定及其他要求、危险因素识别、风法规、标准、规定及其他要求、危险因素识别、风险评估方法险评估方法;危险辨别与风险评估结果,风险控制措危险辨别与风险评估结果,风险控制措施和应急预案等,增强员工的风险意识,使其熟悉施和应急预案等,增强员工的风险意识,使其熟悉所在岗位和作业环境中存在的危险有害因素、掌握、所在岗位和作业环境中存在的危险有害因素、掌握、落实应采取的控制措施。落实应采取的控制措施。安全组织管理制度安全组织管理制度1 1、完善加油站安全机构的建设,明确安全管理职责。、完善加油站
17、安全机构的建设,明确安全管理职责。2 2、加油站的安全组织机构:纵向到底,即由加油站站、加油站的安全组织机构:纵向到底,即由加油站站长、安全员、班组三级组成,实行分级管理长、安全员、班组三级组成,实行分级管理,各负其职各负其职,横向横向到边,各岗位人员和各职能部门认真履行安全责任制,各负到边,各岗位人员和各职能部门认真履行安全责任制,各负其职,纵横连锁其职,纵横连锁,形成管理网络安全保证体系。形成管理网络安全保证体系。3 3、加油站安全小组的职责加油站安全小组的职责1 1)安全小组是站内设立的负责安全生产管理安全小组是站内设立的负责安全生产管理的最高管理机构。认真贯彻执行国家、地方政府和上级的
18、最高管理机构。认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关安全生产的法律、有关安全生产的法律、法规、法规、制度制度,并结合本站情况制定并结合本站情况制定实施细则实施细则.2 2)掌握加油站安全生产动态,综合分析安全掌握加油站安全生产动态,综合分析安全生产形势,研究采取事故的对策。对涉及人身、设备安生产形势,研究采取事故的对策。对涉及人身、设备安全运行的重大问题,全运行的重大问题,要专题研究,要专题研究,提出措施,提出措施,及时解决。及时解决。3 3)确保安全资金足额投入,重点保证反事故确保安全资金足额投入,重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用。措施和安全技术劳动保护措施所需经费
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- 劳保用品 发放 管理制度
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