工程监理年终个人工作总结5篇-.pdf
《工程监理年终个人工作总结5篇-.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程监理年终个人工作总结5篇-.pdf(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工程监理年关个人工作总结5 篇监理人员一定有优异的执业道德,谨慎的工作态度,扎实的业务能力。下边是作者精心为大家精心优选的工程监理年关个人工作总结,欢迎阅读。优选工程监理年关个人工作总结(一)20 xx年,是我在 xx 工程监理公司担当项目总监的第一年。一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的鼎力支持下,自己深入学习贯彻、落实了公司 20 xx年有关精神。以科学、公正、守纪、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提升公司效益为目标,不停增强和建设单位的相处关系,不停优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。勤劳工作,谨慎科学,谨小慎微,公正公正是自己自我要求。严格恪守公司的各项
2、规章制度,能够准时出勤,遵纪守纪,着重团结。在工作上,虚心向领导和其余同志讨教,使自己得益良多。接受每项监理任务后,认真批阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并经过建设单位同设计人员交流以利于进行图纸会审和交底;整年监理了建安(杭州)科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼构成,均为框架构造。此中已经顺利经过主体查收。一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是:敦促承包单位的质量管理和质量保证系统的落实;2、依据工程的规模、特色及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实行;3、检查敦促承包单位完美管理,保证质量保
3、系统的正常运转,扭转监理人员较少而不可以对整个工程全过程进行监察的被动场面。4、工程中使用的原资料要求承包单位按目睹取样,要求增强资料的进厂查收 ;5、依照新版施工质量查收规范,增强对构造安全和使用功能的检测控制。二、在进度控制方面xx(xx)科技有限公司新建厂工程工期要求特别紧。自己严格依照施工合同工期敦促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的如期达成。三、投资控制方面一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行测量查对,对入场的各样资料进行鉴识查收,保证了资本的合理使用。四、协调管理方面因为先期工作中,承包单位项目部管理系统不健全,项目管理班子不可以到位,给监理工作带来了较大
4、的难度,监理部除常常向建设单位通告状况争取支持帮助外,尽可能办理好各施工队之间和外面环境的关系,辅助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。五、监理资料的采集、整理方面在监理工作中,我重视监理资料的采集、整理、归档的管理,跟着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、采集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了优异基础。为了保证工程资料齐备完好、切合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词谨慎正确,分寸掌握适量,语言流利,内容详确,要频频斟酌,防止出现错字、错词,因为监理文件表现着公司形象和监理人员的水平。六、对于怎样增强监理项目部质量保证系统的建议监
5、理公司的服务质量是经过总监理工程师为核心的监理工作质量保证系统的正常运转来实现。经过几年的实践,我感觉增强处目监理工作的质量保证系统是特别急迫的,我在工作和实践中,总结应用了一个核心、三项举措,获得较好的收效,建议公司加以推行。1、一个核心就是落实总监责任制预控管理;程序管理;文件签订;检查查核。2、贯彻三项举措技术交底先行;严格首件监理工作查收;按期展开学习交流。在监理实践中,认为经过一个核心、三项举措,努力建立项目监理机构的质量保证系统,不只抓住了重点、提升了监理工作效率,并且有助于经过健全系统规范监理工作的行为,为创立专业化、规范化监理工作的目标打下优异的基础。最后感谢公司领导和各个职能
6、部门向来以来对我项目监理部监理工作的鼎力支持和指导。新的一年里,我信心持续弘扬延安奋发图强精神,团结教育从业人员努力学习,战胜各样困难,适应各样环境,自始自终的展开监理工作,合理分配监理人员,更好的监理工程,为监理公司博得效益和荣誉。参照工程监理年关个人工作总结(二)又经过一年的磨炼和学习,发现自己好多不足,需在以下几个方面去提升和打破,1、提升服务意识、责任感;监理工作就是供给软服务,一定提升服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时踊跃配合建设方。监理工作不可以限制在办公室,只是成为承建方的传话器。我个人认为要踊跃下现场,发现问题并总结将问题要害及时反应给建设方。我同时认为方案和计划
7、多和仔细其实不停对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真切有效。年轻的我牢记不要认为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要建立风险意识,安不忘危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提示自己有责任和义务为甲方担当风险。我们一定要建立,项目出问题,推动不利,我是第一责任人的意识。2、解决问题计划性、目的性增强;努力提升技术修养和累积经验,预先预判风险、发现问题。踊跃旁站现场建设工作,重点节点及时旁站,熟能生巧,及时发现问题。监理工作驱动一定要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实行工作短期的全面梳理也是自我总结提升的过程。每日的工作要有重点,抓大放小的推动项目实行
8、。每日的工作重点、每周的工作重点、每个月的工作重点,都要一一追踪并敦促承建方落实到位。3、学习的广度、发掘深度,提升监理质量;监理项目需要个人有必需的技术底蕴。作为我个人既要增强学习的广度,也有同时研究学习的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且其实不矛盾,学习要有所成一定具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不可以的。来年我第一将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案认真研读,经过书籍累积、实践斟酌,不停提升自己。一、听从领导安排,认真执行本员工作作为一个年轻人,第一我一定摆正自己的地点,清楚自己的长处和不足。经过一年的监理业务理论
9、和实践的感知,20 xx年能够说是我学致使用,增强实践的一年。20 xx 年 5月 9日以前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作时期,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣薪资料及监理部资料的采集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外整体及各单体楼后期扫尾未达成的施工部位实行监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式动工项目,在总监代表的指导和辅助下,由我和王尚龙同志负责办理施工先期监理工作,主要对业主需完美的三通一平进行敦促及工程先期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核
10、。工作时期,本着认真为建设单位热忱服务,依照监理合同要求,严格依照监理规范及监理工作程序,执行监理职责。工作中,我以老长辈谨慎负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松增强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟习监理规范及监理职责,对三控、三管、一协调详细在现场怎样落实监理程序,依据工程实行不一样状况,踊跃主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认同监理部的工作成就,使工程处于受控状态。20 xx年 5月 10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担当土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气酷热,回西安行程又很远,可是,困难眼前,我没有埋怨,没有退却,因为我身负重担
11、。阳光城卡迪亚项目一批次a、b 标段处刚动工阶段,销售示范区4 栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责 a 标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老长辈办理问题的应付自如,我只有相信自己能够把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实质状况及时认识,及时熟习施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我踊跃思虑本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事同心合力,认真批阅施工方案,每道工序施工
12、前敦促施工方做好施工技术交底,增强隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅有关资料,并及时请教资深的专业技术人员,找寻解决问题的好方法。在施工过程中,严格依照监理规范,监理合同内容,依照公司编制的质量控制方法,采纳旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行检查,增强监察施工单位的三检制度落实,对证量和安全意识不到位的施工管理人员增强说服,增强完美施工单位的质量管理系统。对现场存在的质量安全问题,检查研究施工方内部管理状况,找出问题的根源,并要求施工方踊跃主动采纳有效解决方法,责任详细落实到每一个人,并对出现的较大问题,全程
13、追踪监察施工方落实整顿,达标后才算完成,根绝近似问题再次发生。经过快要两个多月坚持质量和安全不松弛的监察控制,我发现跟着施工作业面的增添,进度的加速,监理工作量增添的同时,但现场实质控制成效仍有疏忽处。如混凝土表观质量达不到施工合同商定的中级抹灰的成效,模板安装局部尺寸误差较大,安全上临边洞口防备不及时等现象。我作为 a标段主要责任人员,我想我不可以不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我一定要控制的范围,经过沉着思虑,面对现场实质状况,我当日夜里编写了对于落实行工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的改正和认同,次日对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再
14、一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序做事,责任落实到人,进一步增强了施工方的质量和安全管理力度。现 a标段在建的 8栋单体楼年前主体马上封顶,在施工时期,质量和安全都处有效控制状态。二、监理工作范围广,控制重点是重点在阳光城项目部,业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实行监控,a 标段各单体楼屋面为 45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提早上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术举措不具备可操作行,建议施工方另选其余方即可行方案,我及时将该问题反应给总监,总监提出了较好的施工建议,施工方采纳了该建议,不单缩
15、短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制方法,并依据本工程实质状况拟订了详细进度控制实行方法,以建设单位要求的施工进度节点为依照,对施工方编制的总进度计划经总监审察通事后,我认真查对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五正午对现场实质达成状况与周进度计划对比较,找出误差原由,并及时与施工方生产经理交流,要求及时采纳有效举措,把进度抢回来。三、监理工作是行为成就,踊跃主动控制是监理人的执业灵魂在监理工作过程中,我经过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对强烈竞争的监理市场,作为监理人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 监理 年终 个人 工作总结
限制150内