医疗工作职责概论(2021整理)1.pdf
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1、本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用医疗工作职责医疗工作职责院长职责院长职责一、贯彻党的路线、方针、政策、法规和上级指示,全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求,准确、及时、有效地完成各项任务,不断进行改革创新,使医院的各项工作高效有序地进行。二、领导制订本院长远发展规划和年度工作计划,按期布置、检查、总结,并向上级领导机关汇报。三、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断提高医疗质量。四、负责组织、检查临床教学,培养干部和业务技术学习。五、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,
2、采取措施,促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术,提高全院医疗、教学和科研水平。六、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。七、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。八、不断深化改革,建立新的用人机制;组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。九、加强对后勤工作的领导,审查基本建设、物资供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活,逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。十、组织落实社会监督制度,及时研究和
3、妥善处理人民群众来信来访接待工作。十一、经常深入实际,开展调查研究,不断总结经验,抓好典型,以点带面,推动医院各项工作不断深入发展。业务副院长职责业务副院长职责一、在院长领导下,分管全院的医疗、教学、科研工作。二、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规范的执行情况。三、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危患者的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗质量。四、负责全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学、实习及挂钩医疗机构的业务指导工作。五、督促检查分管职能部门工作的落实。医院学术委员会职责医院学术委员会职责一、在院长领导下,讨论并研究医院的发
4、展规划、医疗、教学、科研、人才培养及图书资料、病案等项工作的重大问题。二、审查、研究制定医院的科研计划及专业科室发展的规划。三、审查、研究医院的科学研究成果和学术论文,参与制定医院关于奖励科技成果的规定细则和方法。四、主持医院大型中、外学术讨论会,发扬学术民主,搞好国内及国际间的学术交流。五、为医院职称评定委员会提供有关咨询意见。六、审查并研究医院有关部门的人才培养计划和落实情况。七、为分配使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和论证意见。八、学术委员会每 36 个月召开例会一次,必要时亦可随时召开。九、会议由主任委员(或委托副主任委员)召集主持,会议讨论的事宜要记录在案,并写
5、出会议纪要。伦理委员会职责伦理委员会职责一、审核涉及人体的药物临床试验、医疗技术、新仪器设备、实验性医疗与基因工程以及其他涉及医务科技行为的项目,是否符合医学伦理道德要求。二、审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。三、定期审查和监视上述项目的医务科技行为,审查上述情况(条件)下所出现的严重不良事件,确保受试者的安全、健康和权益受到保护。四、伦理委员会有权终止未经批准所进行的项目,或已经过批准但出现根据有关规定应予以叫停的项目。五、通知没有预见的安全问题,并监督缺陷的整改。六、进行有关医德国际原则、政策法规、道德规范的咨询,组织专题培训班或研讨会。精品文档,word 文档本文为网上收
6、集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用医疗技术管理委员会职责医疗技术管理委员会职责一、在医疗技术管理委员会主任(院长)的领导下,负责全院医疗技术的管理工作;二、负责我院医疗技术的发展规划三、审议、制定我院的医疗技术管理制度;四、负责制定我院的一类医疗技术目录及外科手术等医疗技术的分级目录;五、负责我院专业技术人员的医疗技术授权管理工作;六、负责我院二类、三类医疗技术的申报工作;七、负责新技术、新项目的审批、准入,对科室申报的新技术、新项目及时论证、审核;八、负责新技术、新项目的及质量控制,定期监督、检查、评价,提出改进意见;九、负责科研项目中涉及医疗技术的审批及管理工作;十、研究、协调和解决
7、有关医疗技术方面的重大事项,评价医疗技术质量、调查分析结果、提出合理化建议;十一、定期召开会议,对我院的医疗技术管理工作进行总结,提出科学合理的工作计划,持续改进我院的医疗技术管理工作。医师定期考核委员会职责医师定期考核委员会职责一、负责研究、讨论、制定医师考评的实施方案,规范医师执业行为及个人培养。二、坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。三、负责本院医师定期考核的组织、实施、考核评定,保证考核工作规范进行,及时总结。四、对考核不合格医师提出处理意见。五、完成上级有关医师考评的指令性任务。医疗质量与安全管理委员会职责医疗质量与安全管理委员会职责一、负责制定全院性的医疗质量与安全管理规划、质量
8、目标和主要管理措施。二、协调、监督各部门、科室及各个医疗质量管理环节,督促临床、医技科室质控小组开展质量与安全控制活动。三、负责组织质量与安全教育和培训。四、制定、完善、修订医疗质量与安全标准。五、研究制定或修订有关医疗质量与安全管理制度,实施质量考核和奖惩。六、负责组织医疗质量与安全检查、统计分析和评价工作。七、负责调查分析医院发生的医疗质量与安全缺陷的原因,判定缺陷的性质,制定改进或控制措施。八、委员会主任全面负责委员会各项工作,副主任协助主任做好委员会相关工作,办公室成员在委员会主任的领导下负责开展委员会的日常工作,秘书组织筹备委员会会议,并负责会议的记录和会议文件的保管,履行委员会授予
9、的其他职权。医疗事故技术鉴定委员会职责医疗事故技术鉴定委员会职责一、在院长的领导下,负责对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术鉴定。二、委员会对需要审议的每一份病例,都必须具备以下材料:完整的病案和病历摘要;如有尸解报告必须附上;原始资料;责任科室技术小组的鉴定意见等。三、委员会的全体成员,必须以对人民高度负责的精神、实事求是的态度,对每一个鉴定的病例进行认真细致的审查和分析,依据有关规定,做出恰当结论。四、在委员会会议上,要充分发扬民主,各抒己见,最后结论时,必须遵循少数服从多数的原则,如遇争议较大的问题时,可暂时休会。休会期间,由正、副主任委员和有关领导进行合议。复会时,由主任委将合议
10、意见向会议报告,做出最后结论,结论意见必须由事故鉴定委员会各位成员签名,方得生效。五、参加委员会会议的人员,对会议讨论的情况和结论,特别是讨论中出现的争议和疑点,均不得向会议外的任何人透露。如有必要向患者(或家属)及其单位说明情况或宣布结论时,由委员会指定专人负责执行。任何委员均不得以个人名义对外发表意见和看法。六、如患者(或家属)对委员会的结论不服,可向上级卫生行政部门反映,对上级卫生行政部门的复议意见,仍由医疗事故鉴定委员会负责向患者(或家属)进行答复。七、医疗事故鉴定委员会每半年召开一次会议,如遇有特殊情况,可随时召开。会议由主任委员主持,主任委员缺席时可委托一位副主任委员主持会议。精品
11、文档,word 文档本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用医院感染管理委员会职责医院感染管理委员会职责一、负责监督检查院内感染监测工作和各项感染管理制度、指标落实情况。对发现的问题,提出对策,考评管理效果,研究改进措施。二、负责对新建设施进行卫生学标准的审定。三、负责对监控医院感染有关人员的业务培训,提供有关技术咨询。四、做好预防控制医院感染的卫生宣传工作,普及消毒、隔离、无菌技术等工作对人类健康重要性的知识,提高贯彻执行各项防染工作制度的自觉性。五、经常了解院内感染情况,在发生医院感染暴发流行时,须组织协调专职人员调查医院感染的发病源,制定有效的控制措施。六、定期召开医院感染管
12、理工作会议,汇报院内感染控制情况,研究和解决控制医院感染工作中存在的问题,提出改进措施,使院内感染率控制在最低限度。七、医院感染管理委员会的日常工作由感染科负责。医院输血管理委员会职责医院输血管理委员会职责一、在院长领导下,负责医院血液管理工作。二、制定血液管理工作制度,确保输血工作安全无事故。三、加强对输血工作人员的宣教及培训。四、定期检查医院血液管理工作,发现问题及时解决。医院放射防护委员会职责医院放射防护委员会职责一、负责全院放射人员的健康检查及各机房的防护检查。二、制定放射防护保健制度,并定期检查各项规章制度的贯彻落实情况。三、对放射工作人员进行宣教和培训。四、定期对放射线类设备进行检
13、修,严格设备的操作规程,保证放射线类设备完好运转。医院药事管理委员会职责医院药事管理委员会职责一、在院长领导下,负责审定医院的用药计划。二、制(修)定医院基本用药品种目录及处方手册。三、组织评价新老药物的临床疗效与不良反应,并提出淘汰品种意见。四、研究解决医院医疗用药的重大问题。五、监督检查医院贯彻执行药事法规及有关规章制度的情况,发现问题,指导改进。六、对医院注册制剂申报工作进行协调,并对所需提供的有关资料进行审查,提出意见。七、协调监督临床药学工作的发展。医院病案管理委员会职责医院病案管理委员会职责一、在院长领导下,全面负责医院门诊、住院病案资料的管理工作。密切配合临床教学和科研。二、定期
14、对病案管理工作进行督促、检查和指导,收集科室对病案管理工作的意见和建议。三、根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名、制定病案书写标准以及提出对临床医师、护理人员书写好、用好病案的要求。四、组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验。五、制定本院病案管理制度,审定全院医用表格的印制,并督促实施。六、在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的密切协作,促进病案书写和管理质量的不断提高。七、定期听取病案管理工作情况汇报,每年向院长提交病案管理工作报告。医务部主任职责医务部主任职责一、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、预防工作。负责医院的“医疗质
15、量管理方案”具体实施与反馈工作。二、拟订有关业务计划,经副院长、院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。三、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。四、对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向副院长、院长提出处理意见。五、负责实施、检查全院医务人员的业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平。精品文档,word 文档本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用六、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。七、负责全院研究生教育、进修、实习、医务人员教育等医疗教学工作的全面组织和实施。检
16、查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。八、组织、协调、督促医院感染和信息管理工作。九、负责药理基地组织管理工作,督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。十、抓好病案统计、图书资料管理工作。医务科工作职责医务科工作职责一、在医务部主任领导下进行工作。二、承担全院医疗质量管理工作,制定有关医疗质量规章制度并组织实施,落实病历书写基本规范、临床路径规范等,组织医疗质量检查、院内外会诊、多学科综合会诊与远程会诊等工作。三、承担医疗安全管理工作,制定医疗安全规章制度、防范措施及应急预案,并组织实施。对全院医务人员进行法律、法规培训,承担医疗纠纷接待处理工作。四、
17、承担全院医疗技术管理工作,开展新技术,新项目论证、审核等准入管理工作,承担手术分级、医疗技术分类管理及二三类医疗技术申报与管理工作。五、组织医务人员三基训练与考核,开展住院医师规范化培训,组织院内及院外医务人员的继续医学教育、进修学习等培训工作。组织医师定期考核及医务人员医德考核工作。六、组织全院学术活动。七、组织管理医生下乡、援疆、卫生强基等对口支援工作。八、承担药物临床试验机构管理工作,组织试验项目的规范开展。九、完成医院领导交办的其它任务。质检科工作职责质检科工作职责一、在医务部主任领导下,组织实施医疗医技质量控制工作。二、根据医院对医疗医技工作质量的要求,拟定质量控制工作的规划和计划,
18、经领导批准后组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。三、组织研究制定或修订各项质量指标及医疗质量评价方法,组织培训质量管理人员的工作。四、深入各科室了解和检查医疗、医技工作质量,督促执行各种医疗制度和技术操作规程,提高医疗质量,严防差错事故。五、组织出院病案质量检查和质量评价,及时作出总结。六、督促检查各科室开展质量控制工作并给予具体指导。七、及时调查处理各科室反映的有关质量方面的问题,提出改进意见。信息科工作职责信息科工作职责一、在医务部领导下专门负责全院信息管理,并使之符合医院内部医疗、行政、教学、研究工作的要求。二、发展信息服务系统,使之达到医院的目标和标准。三、按照业务发展规划和年度工
19、作计划,组织实施各项信息工作。四、在已批准的预算控制下提升科室信息化系统水平,为各科室提供优质的信息计算机服务。五、做好人员业务考核,配合提出调整、晋升及奖励意见。六、安排主要业务人员的发展方向和业务进修,从事本专业的研究和开发。七、检查各组任务的执行情况,并组织协调。八、协调与用户的关系,组织本中心人员做好用户的业务指导与咨询工作。九、评估信息中心各项工作,建立有关的标准及技术,必要时做出适当的修正。统计室工作职责统计室工作职责一、在医务部领导下,负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、教学、科研需要的统计资料。统计资料编写完毕后必须核对准确、完整并加以必要的说明,按期上报。二、每天深入
20、门诊、病房及有关各科室收集工作日志,分别整理、核对,进行登记。三、每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料,分别进行统计,按月、季、半年、年度等分别对比分析,并做好疾病分类统计工作。精品文档,word 文档本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用四、每月终负责向医技科室催送月报表,分别进行登记。五、督促各科室做好医疗登记、统计工作,给予必要的帮助。六、努力钻研业务,不断提高统计水平,保管好各种医疗统计资料。病案室工作职责病案室工作职责一、在医务部领导下,负责病案管理工作,充分发挥病案资料的信息作用,为医院管理工作和临床医疗、教学、科研、预防工作的需要服务。二、拟定本科室的工作计
21、划和有关管理工作细则,经领导批准后组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。三、主持室内会议,安排本科室人员的分工,定期检查各岗位工作、任务完成情况,及时提出表扬、批评。四、领导组织本科室政治、业务学习,不断提高全体人员政治思想和业务技术水平。五、负责本科室考勤考核工作,加强团结和互助协作。六、负责本科室物品的领取、保管工作。随访组工作职责随访组工作职责一、工作认真负责,摘抄随访复诊病历要简单扼要,建新随访卡要和病历、固定卡核对好,填写项目完整,字迹清楚、整齐。二、卡片要按病历住院号或门诊号排列,排列要整齐。三、按时给患者发信,初建卡 3 个月后随访,以后根据病情,半年或1 年随访一次,必要时要
22、追发或登门走访。四、患者及家属提出要求,要及时解决,确实不能解决的也要给患者回信,说明原因。五、对于人民来信需建立登记手续,给患者邮寄药材单据应仔细登记。六、对死亡患者要写明死亡原因、时间,用红笔仔细列出,不得丢失。七、为全院临床科研提供服务。网络中心主任职责网络中心主任职责一、发展信息服务系统,使之达到医院的目标和标准。二、制定本科业务发展规划和年度工作计划,并组织实施。三、经院长批准的预算控制下采购本部门负责设备。四、做好本科人员业务考核,配合提出调整、晋升及奖励意见。五、检查科员任务的执行情况,并组织协调。六、评估科室各项工作,建立有关的标准及技术,必要时做出适当的修正。网络中心科员工作
23、职责网络中心科员工作职责一、协助主任发展信息服务系统,使之达到医院的目标和标准。二、协助主任制定本中心业务发展规划和年度工作计划,并组织实施。三、管理院内所有计算机设备,负责调配运行参数、用户注册、权限管理等,并记录好院内网络设备增、减、改的记录。四、按医保中心要求,做好院内各工作站的计算机硬件配置升级工作,负责应用中遇到相关主机数据中出现的技术问题的协调和沟通。五、根据医院信息工程建设的需要,适时调整网络建设及设备配置,并管理监督网络的运行使用状况,发现问题,适时处理并及时报告。六、负责信息系统实施后在医院内的应用,制定医院内部各种与计算机使用相关的培训计划,承担并组织这些业务培训(尤其是各
24、工作站及医保相关业务的培训),组织收集各种信息系统用户反馈信息,整理提交给开发商进行相关系统的升级修改。七、负责安排医院计算机的安装、维修,以及相关系统软件、办公软件等通用软件的维护。八、制定相关应急预案方案及修订工作。九、做好院内所有计算机硬件设备的维护和保养(对所管设备进行除尘、检修和保养),并做好相关记录,管理所有网络基础数据的资料及保管各类相关文件。监督网络的运行使用状况的任务,做到发现问题,适时处理并及时报告,杜绝一切可能发生的不安全因素,做好网络安全方面的监督检查工作。十、承担信息系统在医院内的应用软件支持工作,提供有关信息系统业务模块的用户修改意见,并做好双方的沟通及技术协调等工
25、作,以及相关文档的管理工作。十一、接听院各科室的咨询和维修电话,使相关科室负责人及时到达现场精品文档,word 文档本文为网上收集整理,如需要该文档得朋友,欢迎下载使用十二、根据院内各科室提交的由相关主管领导审批后意见进行院内计算机及相关设备的安装工作,承担医院计算机的维修工作,并做好有关维修记录。十三、负责本科室内计算机及相关设备的日常清洁及保养。十四、负责监督本科室内计算机及相关设备的完整。十五、负责承担医院内非专业性计算机操作培训工作。十六、为贯彻落实设备管理制度,保障各科室各项工作的正常开展,做好后勤保障工作,构建安全、流畅、便捷的网络环境,对各临床科室、各后勤科室的计算机及网络设备的
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