厨房安全操作管理制度大全.pdf

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1、-厨房平安操作管理制度厨房平安操作管理制度1、为了确保厨房的生产平安与厨房人员的平安、防止或及时解决各类不平安问题的发生，特制定本操作规定。2、所有在岗厨师在上岗前，对使用的各种机械设备应进展格的检查。3、各种机械设备使用时，*要格按机械挂牌的操作规程进展操作，不准随意改变操作规程，禁违章。*4、机械设备开启操作时，操作人员不准随意离开现场，对电器设备，随时注意观察机器运转和变化情况，发现故障及时停顿操作立即报修，排除故障后再进展操作。5、各种设备均由专人负责管理，他人不得随意乱动，定期检查厨房的各种设施设备，及时消除不平安隐患。6、制止用湿布擦拭电源插头，制止私自乱接电源，停顿操作后，关好设

2、备的电源。7、厨师使用的各种刀具应标有自己专用的记号，格加强管理。作业中应格按要求使用和放置刀具，不准随意拿刀吓唬他人或用刀具对指他人，不用时应放置固定位置，放在刀箱，不准随意借给他人使用，也不准随意把刀具带出操作间。8、厨师熟练掌握各种灶具的使用法，烹制各种菜肴时应掌握好油温，人离火灭，每天收档后逐一检查油路、气路、燃气开关，各种设备阀门，电源插座与开关的平安情况，如发现问题及时报修，制止私自处理。9、各部门主管负责每天餐后收尾的平安检查工作并由厨师长监视复查，如出现问题及时处理并上报。如出现重大责任事故，追究厨师长、经理、总经理.z.-的责任。厨房防火平安制度厨房防火平安制度1、厨房必须保

3、持整洁规，不得大量堆积易燃油脂、油垢、煤气炉灶及时关闭，防止煤气漏气、电气设备未及时切断电源或超负荷用电等引起火灾；2、炉灶排烟罩油污定期去除，炼油、炸食品切勿随便离开或让其他厨师操作；3、油锅失火时，关闭炉火，立即用锅盖或灭火毯盖，使之缺氧而熄；4 易燃、易爆危险物品，例如酒精，汽油，煤汽筒钢瓶、不可放置炉具或电源插座附近，更不可靠近火源。5、插头损坏或电线外部绝缘体破裂应立即更换或修理，发现电线走火时，迅速切断电源，切勿用水泼。6、煤气火灾灭火的法：A、断绝煤气源 B、用泡沫灭火器灭火。C、降低围温度。7、如果发生火灾，应立即求援消防中心，在消防队到来之前，要先自己抢救，油类失火最好用消防

4、沙或灭火器扑灭。8、下班前由厨房各部门主管检查厨房情况，特别是电气阀是否关好，每天填写?平安检查表?，并交给厨师长，由厨师长签字监视。9、全体厨房操作人员必须熟悉掌握消防常识，经常检查灭火器及消防拴以免失效，处理意外事故的最初控制法和报警法。厨房菜品质量管理制度厨房菜品质量管理制度.z.-1、1、保证原料清洁卫生、在粗加工中必须认真仔细地对原料进展挑拣，然后冲洗干净；2保持原料的营养局部，加工中应尽量保持原料的新鲜程度，减少营养成分损失，缩短鲜活原料的存放时间，蔬菜的加工中应先洗净后切；3按标准菜谱的要求加工；1原料初加工应根据各种菜式烹饪要求，合理使用原料，物尽其用，既保证菜肴质量，又提高原

5、料的综合毛利率。2要按照各种菜肴的烹饪要求，使用刀法，保持原料的形状完整、整齐均匀、大小、粗细、长短、厚薄都标准一致。2、烹饪质量控制管理；1指定使用标准菜谱；1厨房对每款菜式都应制订详细的投料标准说明书，具体规定菜肴烹饪所需的主料、配料、调味品及其用量、烹饪法、拼摆要求、制作时间等；2在制作中格要求厨师按标准制作、保证菜肴成品色、香、味、形、器的一致，2烹饪质量检查；厨师长对每道菜的工序认真检查，抓好工序、成品、全员检查三个环节；餐厅了解宾从客对食品菜肴质量的意见及时填写?意见反响单?由厨师长及时整改；3、加强培训个人根本技术训练；.z.-面点间工作流程图面点间工作流程图水水面点部长班前检查

6、仪容仪表洗手/清理工具台台合格产品部长检查质量加工制成作品岗岗位位按要求分类不合格品制制度度存放剩余品分清具体责任上报厨师长水台清理现场报废/处理是海鲜加工的初始地，厨师应努力增强对海鲜品种的识别能力与宰杀技术，做到干净利落快速保质。水台还应与其它部门积极配合，做好禽肉等原料的初始加工。1、接海鲜单后，由水台领班亲自分单至每个人具体负责按统一标准手法，进展案杀、清理、分夹。2、水台领班必须指定1 人负责，将加工好的原料分送至砧板、刺.z.-身台，上什并附菜夹。3、送上什的原料一定要附海鲜单。4、水台刺身规定：龙虾把头拧下来洗净即可送刺身台，贝类肉洗净，连壳送至刺身台。5、要妥善处理活海鲜，定时

7、检查调理活养海鲜的情况，做到现用现杀，保证质量供应及时。6、对禽类等其它原料要加工精细，注意检查洗净满足供应。7、下脚料要妥善处理，做到物尽其用，不得浪费。8、收档后时使用的刀具皿具要及时清洗，不得生锈，妥善保管。9、对已死的海鲜要格按程序保存，要尽心尽责杜绝因保存问题使原料降低使用率。10、货架、菜筐、鱼池、水池及时清理，码放整齐保持工作场地的清洁卫生，不得有脏乱差的现象，关闭水电开关才能离岗。冰箱管理制度冰箱管理制度1、所有物品摆放整齐，生熟分开。2、所有容器必须加盖或加封保鲜纸。3、冰箱不得有瓷器，砂煲等易碎容器。4、所有罐头制品开启后必须另用容器盛装，并加封保鲜纸。5、冰箱勤整理，勤擦

8、洗。必须每星期清理，除霜一次。6、冰箱所有物品，原料必须分配统一管理，同一种原料不得分多种器皿存放，禁散放，无包装存放。7、冰箱所有保鲜原料，要保持每天换水一次。冰封保存原料，.z.-冰面必须高过原料。8、每天开档前必须检查冰箱所有备货情况，在保证不断档的情况下要做到少备份，勤备货勤检查。砧板岗位工作制度砧板岗位工作制度1、砧板领班即头砧，负责物料、调料的申领、验收工作。2、带着本岗位厨师合理使用原料，监视下属操作时降低本钱，杜绝浪费，节流开源，保证投料准确，格按不同原料的出菜率和配菜要求操作，掌握好原料的出菜率和配菜要求，掌握好原料的产地、涨发及加工处理，做好培训工作。3、监视砧板的日常工作

9、，控制菜品的用量及质量标准，监视并检查所属工作的卫生，保持整洁，对所使用的设备及手头用具随时保养，对需要维修的设备及时报修。4、二砧要求在头砧不在时有顶替头砧的能力，其主要的工作是：腌渍各种原料，切配各种料头，并加工准备日常供应的原料，负责冷库原料的保存、整理工作，符合卫生标准。5、三砧要主要切配各种肉类、禽类、蔬菜类原料，要求刀工、技法要求有相当的经历和根底。6、砧板部门要按宾客用餐的情况掌握原料的供应，必须保持开餐过程中要供应的菜品备用齐全，并充分做好餐前的准备工作。7、格执行配菜的手续，并按先后顺序做到切配及时、准确、不积压、不错乱、不疏漏。8、切配、腌制各种原料时，要做到物尽其用，格杜

10、绝浪费，不.z.-能丢弃可食用的食品。9、接到菜单后，由部门主管亲自分单分单夹至每个人具体抓菜，菜单要抓齐，跟单走，每单抓完后送至打荷处，一定要附菜夹。10、部门主管要对冰箱，货架中的原料进展妥善的管理和使用，禁出现积压食品卫生霉变，浪费，要做到人尽其责，定岗定责。11、掌握原料时令进货价格，配合炒锅师傅及时出品新菜，并根据菜单的要求按价、按货、按量进展配菜。12、搞好所属的包干卫生区，保持整洁、制定平安操作规则水电、机械使用。上什岗位制度上什岗位制度上什是厨房原料初始制作的部门之一，要求员工要有极强的责任心，必须做到杜绝浪费，物尽其用。1、上班时要认真检查用具设备，保证卫生平安。2、制作上汤

11、、金汤、浓汤、奶汤等汤时保证质量并妥善处理汤料，不得浪费。3、蒸制、涨发干料、鲍鱼、鱼翅、乌参、花胶、干贝等进要认清原料的质量，保证制后质量，制好的半成品要格管理，妥善保存，每日盘点禁出现数目错漏，偷拿、偷吃、丧失、变质等现象。4、蒸制菜肴海鱼时要把质量关，做到投料准确，调味适当，火候恰到好处。5、制作扣、烧、扒、卤如鹅掌，扣肉等菜肴要做到干净卫生，味道浓厚，并根据营养情况做到心中有数，准备充分，保证供应。.z.-6、制作各种海鲜、蒸菜的汁酱并保证味道纯粹，精致味美，保管恰当。7、工作总注意节约水电、能源下班后要认真检查煤气、灶火、水笼头，电源开关，提高防火、防水意识做到:人走火灭水关，保证工

12、作场的整体平安。打荷岗位制度打荷岗位制度1、提前 5 分钟到岗，不迟到、不早退，做好炒锅的助手。2、一切宴会，散单出菜的先后顺序，菜式选型，菜肴的装饰美化，是打荷岗位的主要责任。并准备所需的盘饰和餐具。3、打荷岗位要熟练掌握菜式的上锅、氽、挤、贴、酿、包、卷等准备工作还包括加工葱油、汁等简单汁、酱的准备工作。4、打荷人员应熟练掌握菜品的主配料，料头及斤两的配比，以便在配错菜式，菜式不符时，及时通知砧板做好补救工作，防止影响砧菜的速度。5、由荷头分菜给两个厨师，要分出菜单的急慢，菜品的先后，叫单的情况，做好炒锅的副手。6、积极与上什配合，及时帮上什把制作的菜肴，炒好的菜粘好标识，夹好夹子，经打荷

13、头把质量关，再送至传菜部。7、收市后要搞好炉头、后炉灶的卫生，包括酱、料罐外包括荷台的清洁卫生，以及所属的地面、墙面卫生，关好本部门的水电燃气开关。8、格遵守?员工手册?及各部门的各项规定。.z.-水台岗位制度附加水台岗位制度附加水台是原料的初始加工地，粗加工间。1、配合砧板负责鲜活原料、冰冻原料、蔬菜的宰杀初始加工、洗涤。2、掌握原料的特点，加工技术、加工知识。1、禽类原料的宰杀要求：刀口适当，血液放净，毛爪、脏、杂物清洗干净。2鱼类原料的宰杀要求：形态完整、血、脏、鳞、杂物去净、洗净、保质期不得超过 24 小时。3虾类原料的要求：去净虾线、虾须、虾包、虾枪洗净、洗净、保质期不得超过 12 小时。4贝类原料的要求：壳、肉形态完整、去净沙泥、脏、杂物洗净，保质期不得超过 48 小时。5蟹类原料的宰杀要求：原料刀口整齐、规、壳要完整，去净泥沙、杂物，蟹钳裂口均匀，保质期不得超过 12 小时。6菜类原料的要求：无老叶、老根、老皮、菜筋、泥沙、菜虫、包削齐规、洗涤干净、保质期不得超过 48 小时。.z.-打荷的工作流程打荷的工作流程打荷头班前检查仪容仪表分配当天工作出当值饭口餐皿准备盘饰准备汁酱协助炒锅备半成品按单分派菜肴出菜整理盘饰合格不合格传菜按规定处理清理工作场.z.