2022运营部岗位职责_运营部各岗位职责_3.docx

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1、2022运营部岗位职责_运营部各岗位职责 运营部岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“运营部各岗位职责”。 首席运营官 1、负责抓好运营部规章制度和细则制定、系统规划年度工作安排，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。 2、负责为重大项目供应数据支持和专项探讨报告。 3、管理协调运营部工作，确保公司运营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。 4、负责组织制定运营部责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分刚好公布。 5、主持运营部总体设计方案，负责运营部经营投资预算方案、在批准后组织实施。 6、亲密关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信

2、息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出看法和建议。 7、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取干脆下级述职，并做出工作评定。 8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务看法，做好下属人员的绩效考核和嘉奖惩处。 9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度； 10、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制； 11、维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效； 12、向总经理负责。 市场拓展主管 1、主持市场拓展部的全面工作，对企业市场拓展工作负责； 2、主持编制部门工作安排，组织部门人员按安排实施；

3、3、检查安排执行状况，确保安排的全面落实； 4、负责编制市场拓展方案，负责汇总市场信息，进行项目综合分析，拿出项目拓展可行性建议； 5、负责与有关单位联系，巩固、扩大客户资源； 6、负责组织项目拓展整体限制； 7、负责服务商合同谈判、签订； 8、负责收集、汇总项目管理信息，建立项目信息库，协议商户进行后台管理系统的数据录入； 9、负责利用本部门资源，跟踪项目实施状况，做出项目综合评价，负责对本部门人员进行管理与考核； 10、负责对运营商对口管理； 11、考核直属下级并帮助制订和实施绩效改善安排 12、完成领导交办的其他工作。 渠道拓展专员 1、负责收集市场信息，上报市场动态； 2、负责市场服务

4、商渠道的开拓和维护工作； 3、负责线下客户的开拓和维护工作； 4、完成个人业务考核； 5、负责项目的相关资料收集，并在公司支配下与运营商落地人员沟通； 6、完成部门主管交办的其他工作。 客服主管 1、参加公司营销策略的制订； 2、主动协作各部门开展工作； 3、建立并维护公司客户服务体系； 4、组织制订客户服务人员行为规范并督导贯彻执行； 5、建立客户服务信息管理系统（客户服务档案、运营跟踪及反馈）； 6、与技术部门沟通产品信息并提出改善看法； 7、与拓展及推广部门沟通活动信息并提出改善看法； 8、制订客户服务人员培训安排并实施； 9、组织制定公司产品修理手册； 10、受理客户投诉； 11、维护

5、公司与客户间的关系，做好客户相关资料的保密工作； 12、考核直属下级并帮助制订和实施绩效改善安排； 13、完成领导交办的其他工作。 客服专员 1、接受客户询问，记录客户询问、投诉内容，根据相应流程赐予客户反馈； 2、能刚好发觉来电客户的需求及看法，并记录整理及汇报； 3、为客户供应完整精确的方案及信息，解决客户问题，供应高质量服务； 4、良好的工作执行力，严格按规范及流程进行工作或相关操作； 5、一站式解决客户需求，为客户供应全套询问和服务； 6、通过公司指定途径与客户进行沟通并推动销售； 7、回复电话询问和网络询问，回访和维护客户； 8、记录汇总询问事务，刚好分析并反馈给上级主管职责； 9、

6、完成部门主管交办的其他工作。 业务培训主管 1、依据公司总体对员工素养的需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训安排； 2、依据各部门需求制订培训安排，并检查安排实施状况，对总体培训状况和各部门培训检查状况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案； 3、拓展培训渠道和培训资源，积累培训阅历和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案； 4、培训课程，指导、协助、监督和检查运营商和服务商培训执行状况。实行各项培训项目，提高培训质量及效果； 5、负责做好业务培训各课目考核与验收工作，做好培训记录、培训考核的管理工作；并撰写业务培训的评估报告，呈交行运营负责人； 6、管理、设置、添购各种

7、培训所须要的物资器具、教化设备并做好维护保养工作； 7、确保每一运营商在加盟后都必需经过理论培训和实操培训，具备开展落地运营所要求的基本实力； 8、考核直属下级并帮助制订和实施绩效改善安排； 9、完成领导交办的其他工作。 策划及推广主管 1、全面管理标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行公司运营方针并按须要组织策划公司统一实施的企划方案，检查和监督方案的落实; 3、公司现在app、微信、微博、官网等渠道发布和维护； 4、制定部门岗位职责、发展安排； 5、负责部门人员的考核、培育以及日常管理； 6、负责全部推广活动的策划、实施，推动任务并按要求落实、检查、监督、总结，上报运营长执行方案结

8、果和执行总结； 7、对竞品市场状况进行调研、汇总、分析； 8、负责企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调； 9、完成领导交办的其他工作。 线上推广专员 1、帮助主管完成公司规定的各项工作任务，抓好专项业务并向主管汇报结果； 2、负责公司线上推广结构的完善； 3、抓好微信、微博的日常维护工作，及详细操作方案； 4、抓好统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结； 5、负责优秀文案及日常企划文件的建档管理； 6、对企划工作进行总结评定标准的制定； 7、完成领导交办的其他工作。 线上推广技术支持 1、负责服务器端asp、PHP等软件的设计、开发和维护； 2、负责公司及客户微信公众平台的设计、开发、

9、编辑； 3、负责公司客户的微信公众平台维护； 4、负责微信公众平台所须要的接口和数据管理，api数据接口开发工作； 5、负责公司互联网新媒体业务的网络技术需求分析、技术开发、功能设计和整体维护工作； 6、协作策划、执行与监控微信平台的运营及活动并对效果负责； 7、收集看法和建议，改善微信平台服务； 8、能够驾驭并制作各项工作统计分析表； 9、完成领导交办的其他工作。 设计专员 1、设计公司对外全部的宣扬品的规划与设计，需思路明确有创意； 2、设计制作物料，及了解物料制作价格； 3、负责设计线上线下推广图片设计； 4、参与各类市场活动； 5、负责公司VI设计； 6、完成部门主管交办的其他工作。

10、文案专员 1、负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向主管汇报工作结果； 2、负责公司线上线下活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则； 3、制定大型活动和一般活动的预算； 5、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结； 6、负责公司企业文化的宣扬方案和公司大事记文案的整理编写工作； 7、对DM主题的策划实行标准范例化。 8、完成部门主管交办的其他工作。 人员及业务管理专员 1、按要求完成各类数据统计，对数据进行分析进行呈现 2、协作渠道上传，维护好现有产品渠道 3、调查同行业相关数据信息。 4、保证运营商，服务商数据畅通。 5、APP用户、车辆认证及审核 6、完成部门主管

11、交办的其他工作。 运营部岗位职责 运营总监干脆上级：总经理干脆下级：运营区长岗位关键职责：组织开展运营部的业务和日常管理，规划并实施公司年度营销战略目标，对所辖部门予以指导并实施进度限制和信息反馈，以完成企. 运营部岗位职责 运营部岗位职责一、运营部职责1、根据公司确立的发展战略和目标管理要求，负责制订公司的整个运营方针、策略、运营管理安排和方案，并组织实施，确保公司经营系统整体功能发挥，对. 运营部岗位职责 运营部岗位职责经理岗位责任描述1.在公司总经理的指导下实施部门的管理工作，确保商场营运工作的正常进行。2.负责本部门工作的支配与落实，确保公司下达的各项任务顺当完成。3. 运营部岗位职责

12、 运营部岗位职责说明运营部主要负责策划推动公司的业务运营战略、流程与安排，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。1、策划推动及组织协调公司各门店的运营安排、进. 运营部助理岗位职责 运营部助理岗位职责1.帮助运营部经理负责整个运营部的日常工作；驾驭商户动态；刚好协调解决业户在经营过程中出现的各种问题。2.熟识商场制度和工作流程，驾驭本部门人员当班状况. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页