宝地建设集团规划副总裁职务说明书.pdf
《宝地建设集团规划副总裁职务说明书.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宝地建设集团规划副总裁职务说明书.pdf(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、规划副总裁职务说明书规划副总裁职务说明书岗位名称岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员本职:本职:负责工程建设技术的总体技术审核、指导和重大技术支持;参与公司工程立项与规划设计决策;负责总体技术管理制度建设职责与工作任务:职责与工作任务:职责表述:参与公司重大财务、业务问题的决策职职责责一一参与制定公司年度经营方案和预算方案工作参与公司重大投资、业务问题的决策任务掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议职责表述:总体技术审核与指导监督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神参与公司开发工程工程建设决策,参与重大工程的前期规划论证职职责责二二根据工程建设方案,指导、审批
2、施工组织总设计工作审批重大工程的施工组织设计,审批监理大纲任务重大工程施工图纸审核为工程建设碰到的重大技术问题提供支持对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用职职责责三三职责表述:工程建设业务监督、指导工作根据公司总体部署,监督开发工程工程实施管理任务负责调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告规划副总裁总经理规划设计部部长、建筑公司、装潢公司经理岗位编号岗位定员职系岗位分析日期管理职系2001 年 9 月 1 日职职职责表述:招投标支持责责四四工作 负责重大工程招标中技术标底审核任务对重大工程的施工投标单位、监理投标单位资质审查结果进行审批职责表述:内外关系协调职职责责
3、五五协调总公司、政府部门和相关专业公司的关系工作负责规划设计部的日常管理工作任务完成总经理交办的其他工作任务权力:权力:工程技术标准制度执行的监督检查权工程建设决策参与权工程开发组织总设计的建议权施工单位、监理单位资质审查批准权重大工程施工组织设计审批权、监理大纲审批权公司工程技术总体管理指挥权工作协作关系:工作协作关系:内部协调关系内部协调关系 各高层领导、工程部、规划部、市场开发部、工程造价部、财务部外部协调关系外部协调关系 市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门任职资格任职资格:教育水平教育水平大学本科以上专业专业工民建、建筑等相关专业培训经历培训经历相关的工程技术专业培训、管理理论培训经验经验知识知识具备 5 年以上工程建设经验,有主持大型工程建设工程经历掌握工程建设专业知识、管理和法律知识具备根本的办公软件使用能力、网络根本使用能力、语言表达能力技能技巧技能技巧领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、方案与执行能力、影响力其它:其它:计算机、一般办公设备、机、打印机、Internet/Intranet 网络、交通及通讯设使用工具设备使用工具设备备工作环境工作环境办公场所,根据需要去施工现场工作时间特征工作时间特征 无明显节假日所需记录文档所需记录文档 相关审核意见记录,管理报告等备注:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 宝地 建设 集团 规划 副总裁 职务 说明书
限制150内