员工入职离职及劳动关系管理制度.pdf
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1、员工入职、离职及劳动关系管理制度员工入职、离职及劳动关系管理制度第一章第一章 招募与配置招募与配置第一条第一条 目的目的为公司发展提供合格人员,充分体现择优录用的原则。第二条第二条职责职责1。行政人事部负责办理员工的招聘、录用手续,并进行人力需求调查及薪资调查工作,向总经理报送分析报告;2.各部门负责对应聘人员进行专业考核;3。总经理负责签署经考核合格者的求职表。第三条第三条 招聘原则招聘原则公司本着“公开、公平、公正”的原则,在全面评估的基础上择优录用人才。1.不能录用原则1.1 在集团各公司服务并解聘的(特别人员经总经理批准可录用);1。2 未满 16 周岁的人员;1。3 体检不合格者;1
2、.4 精神和心理不健康者;1。5 有违法犯罪行为正被公安机关通缉者。第四条第四条 招聘条件及招聘需求批准程序招聘条件及招聘需求批准程序1.招聘类型1.1 新增岗位是指岗位空缺的补充将造成企业总体人数增加;1.2 增补人员是指空缺岗位的招聘不影响企业总体人数的构成.2.招聘条件2.1 公司扩大规模需增员时;2.2 公司组织结构调整需增加人员时;2。3 新项目组建或增加编制时;2。4 公司需储备人才时;2.5 公司原有职位空缺需补员时;2。6 其他人力资源需求。3 招聘需求审批程序3。1 增补人员招聘:用人部门在行政人事部的协助下根据需求情况填写人员增补申请表人员增补申请表,经用人部门负责人签字申
3、请,送总经办审核属实后,于每月 25 日前递交行政人事部组织招聘.3.2 新增岗位招聘:用人部门负责人在人员增补申请表人员增补申请表上详列新增原因、职责范围和资历要求,报总经理审批.总经理核准同意的,由行政人事部负责组织招聘;未通过核准的,由行政人事部反馈给申请部门。4招聘及录用流程行政人事部初试并筛选部门主管复试总经理审核行政人事部通知试用试用期结束合格者转正4。1 招聘流程4。1.1 行政人事部自接到人员增补申请表人员增补申请表之日起,拟定当月招聘计划,组织招聘.一般岗位招聘周期为两周-四周;个别岗位由行政人事部及用人部门视情况协商延长或缩短周期;4.1。2 应聘人员应聘时需填写求职登记表
4、,由行政人事部负责检验相关证件(如身份证、毕业证、健康证明等,从事技术工种的还需有技术等级证,且提供之证件必须为原件),并在面试评定表面试评定表栏内之“行政人事部”一栏签字确认,合格后,推荐给用人部门进行专业考核;4。1。3 考核后,用人部门在面试评定表面试评定表之“部门负责人”一栏内签字确认,合格者,交由行政人事部;行政人事部交由总经理审批确定相关待遇。4。1。4 行政人事部对考核合格人员进行面谈,内容包括薪资福利待遇、工作制度等;4。1。5 面谈合格后,行政人事部办理试用手续,试用期为三个月.4。2 录用流程4。2.1 录用者办理入职手续前,需向公司递交区级医院用工体检报告一份。4。2.2
5、 录用者报到时须带上个人证件(个人身份证原件及复印件、毕业证、职业等级证、特殊岗位需有从业资格证件及免冠近期 1 寸彩色照片两张)在规定的时间内报到;4.2。3 员工入职时应签订员工试用期协议书员工试用期协议书、部分岗位签订保密协议保密协议。4。2。4 填写详细入职资料、领取工作牌、办公用品,及其他相关资料,并录取指纹。4。2。5 行政人事部进行入职培训,接受公司文化、规章制度、告知部门职能、人员情况;确定办公位、设置 OA 办公账号,用餐、住宿等事项。4。2。6 到岗参加上岗培训,由部门负责安排;内容为岗位工作程序、岗位相关技能等。4。2。7 录用员工后,行政人事部应及时建立新的人事档案,并
6、将员工入职后的相关资料全部纳入档案中集中管理.4。3 转正流程4.3.1 试用期结束前一周,行政人事部将该员工入职时部门填写的 人事鉴定表人事鉴定表发放用人部门,用人部门根据员工表现情况填写完整后交行政人事部;4。3。2 试用合格者,签定正式劳动合同予以录用,合同期限为壹年;不合格者,用人部门可根据情况延长试用期(最多延长三个月)或退回行政人事部;4。3.3 行政人事部视被退回员工基本情况可调换岗位另行试用或予以辞退.第二章第二章 员工离职员工离职第一条第一条 离职类型离职类型1.在试用期内不符合录用条件的,经双方协商一致可以随时终止劳动关系;2。按劳动关系终止原因把离职类别分为:终止劳动合同
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